不确定性条件下企业竞争行为理论演化分析

随着世界经济环境的快速变化,知识、信息、技术的影响日益明显,企业所面临的不确定性增强,这影响企业竞争行为的开展,从而影响企业的生存和发展。整合分析不确定性条件下企业竞争行为相关理论,了解不同理论下企业对不确定性问题的态度和处理方式,有利于明确我国企业在日益增强不确定性条件下的行为模式。     

不确定性、市场定位与企业创新机制——基于演化经济学的理论探讨

次贷危机以来,全球经济低迷。作为市场经济的主体,企业首当其冲,呈现"几家欢乐几家愁"的悲喜两重天格局;相比之下,创新能力强,发展方向把握得好,市场定位准确的企业逆势前行、竞争力强、成长空间广阔。错综复杂的国内外经济环境,充满风险和不确定性的经济形势,企业的创新机制必须进行准确的市场方向定位、对不确定的深刻认识和风险承受能力提高。文章在前期调研的基础上,借助演化经济学的理论内容,从不确定性和市场定位的相关要求出发,进行理论上的必要探讨并提出相应的政策建议。     

保险企业稳健型资产负债管理模型

金融市场当中的资产收益和利率波动具有不确定性,保险企业的财务目标是满足偿付能力要求,同时最大化期望收益,最小化风险。为了实现这一稳健的财务目标,保险企业需要在不确定性条件下对资产与负债实行有效管理。     

从冲突走向和谐——论企业排污权与公民环境权

公民环境权与企业排污权是一对矛盾.企业生产的过程难免会对环境造成污染,威胁到公民的环境权,企业的性质决定了企业排污行为的正当性以及公民对这一行为的容忍,既然是容忍就应该有度,那么如何使公民的环境权与企业的排污权和谐相处便是一个迫切需要解决的法律问题.     

博弈论视角下的企业市场定位

在市场竞争中,企业通常需要对自身的市场定位加以明确,借助博弈论分析方法,可以帮助企业看清自身的优势和劣势,还能够帮助企业在市场竞争中找准自己的位置。基于市场竞争环境下企业对自身市场定位决策的不确定性,应用博弈论方法帮助企业在市场竞争中结合市场状况掌握主动局面,提高市场竞争力,使企业能够在市场中得到长远发展。     

现代高技术企业的市场开拓策略研究

高技术企业在向全世界亿万消费者提供不可思议的产品的同时,其产品的营销也正在成为 高技术企业最为关心的焦点。高技术产品有其技术不确定性与市场不确定性及其生命周期。所以 高技术产品的市场开拓策略为市场定位策略、创造需求策略、提供附加利益策略、拥有用将来完 成时策划市场的营销人员。     

企业人格的衡量与实践——以中石油公司为例

在油品同质化和市场不确定性的今天,石油公司基于自身资源、网络、服务、品牌和文化的综合性技能,无不懂得通过明晰自身未来的定位,对企业进行人格化管理。本文将结合心理学人格理论的知识,探讨中石油企业人格的衡量指标,并提出企业人格实践的方向与解决方法。     

论企业经营管理中的风险和不确定性

现实生活是一个随机的过程,存在着不可预测的成分,企业面临着风险和不确定性。企业在经营管理中要利用期权、契约等手段来规避风险和减少不确定性。一个成功的企业必须拥有处理风险和不确定性的机能,才能从容应对风险和不确定性。     

浅议企业财务风险与防控

风险是指一种预期结果的不确定性,包括负面效应的不确定性和正面效应的不确定性。企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能,它是企业一切风险的财务表现,是内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素影响,导致企业财务和经营状况具有不确定性,这种不确定性会给企业带来超额收益和巨额损失,本文主要就企业财务风险的分析方法和防控措施做一些探讨。     

基于冲突的转型企业战略定位模型研究

本文以处于不确定性环境中的转型企业所面临的战略定位问题为研究对象，分析这类企业实施战略定位过程中所遇到的冲突问题，介绍了当前主流的战略定位方法理论的不足，进而构建出基于SWOT分析与波特“钻石模型”的冲突分析模型以解决此类问题。最后运用该模型进行定量分析，为公司的战略定位决策提供了理论依据，同时也为同类企业的战略定位问题提供评价和选择方法。     

我国民营中小企业内部控制问题及对策研究

我国的民营中小企业是在不规范的市场经济中成长起来的,在激烈的市场竞争中生存日益艰难,众多民营中小企业甚至被市场无情地淘汰,其重要的原因在于企业内部控制的缺失或失效。越来越多的民营中小企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性,但是在民营中小企业中实施内部控制还存在着诸多问题。通过分析这些问题,提出了相应对策。     

RNMS—推动中小企业技术创新的有效途径

中小企业对国民经济发展具有重要作用 ,但其在技术创新方面存在诸多缺陷。在了解区域性网络化制造系统 (RNMS)的基础上 ,具体应用RNMS可以从多方面推动中小企业技术创新 ,从而提高中小企业的核心竞争力 ,促进区域经济的发展     

创建名牌的战略举措

目前 ,市场上名牌企业 ,名牌产品的份额在不断扩大 ,其市场优势十分显著。在市场上处于垄断地位 ,且在高水平的基础上又保持着强劲的增长势头 ,这使越来越多的商家意识到卖产品不如卖信誉。为此 ,确立名牌战略成为企业参与市场竞争的重要手段。     

中国企业海外并购中的挑战及对策

近年来,中国企业纷纷走出国门,海外并购风起云涌,并购数量和交易规模都呈现出上升趋势。然而由于海外并购经验的不足以及缺乏相关的国际并购的人才,导致海外并购屡屡受挫。并购交易的达成只是并购的开始,日后的经营管理又会出现中国企业水土不服的现象。有鉴于此,中国企业海外并购应充分借鉴他国经验,积极培养国际化人才,政府应该配合企业做好宣传。     

民营企业的创新战略研究

创新是决定一个国家社会经济发展的最重要的因素之一,企业则是整个国家创新体系最核心的主体。民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色,也理应在我国国家创新体系中发挥更重要的作用。目前我国很多民营企业从事创新活动的愿望不太强烈,创新活动比较缺乏,需要通过“推拉战略”来激发民营企业的创新愿望。民营企业与国有企业相比,有很多实施全面创新战略的优势。     

现代企业电子商务系统架构研究

现代企业面临着越来越激烈的全球竞争,电子商务作为其顺应信息时代的经营方式和竞争手段已经被越来越多的企业所采用。现代企业面临的商业竞争环境,要求电子商务对现代企业保持竞争力的作用,因此有必要采用构建一个通用的现代企业电子商务系统架构模型。     

皖江城市带科学承接产业转移研究

皖江城市带在承接产业转移过程中面临诸多威胁因素,这些因素会导致皖江地区承接的产业大部分是东部地区濒临淘汰的落后产业。通过建立一个简单的博弈模型,分析了污染型企业与转入区政府之间的博弈行为,证明了类似于污染企业等淘汰型产业有进入转入区的潜在动力。为促进皖江城市带产业转入区科学承接产业转移,构建了相应的制约模型,认为即使引进了污染型企业,只要政府对污染企业设定的威胁政策是可信的,博弈的结果会使污染企业进行技术改造,从而使污染企业移入带来的环境损失降到最低。     

供应链管理中的信息危机及其对策

实施供应链管理有利于企业提高顾客服务的满意度水平以及国际竞争力,在实施供应链管理的同时出现了很多信息危机,信息也成为了供应链管理中的重要环节。避免信息失真以减小牛鞭效应、提高信息的共享程度、建立有效的激励机制以及建立有效的信用机制等对策,可以尽量避免信息危机的发生,将供应链管理中的风险降到最小,获得更大经济效益。     

我国企业SA8000认证的最新情况分析及对策

中国正面临跨国公司SA8000认证的种种考验,此认证对我国企业也产生了较大的影响。鉴于此,本文就我国企业通过SA8000认证的最新情况进行了结构及其原因分析,最后给出了企业和政府在理性接受和应对SA8000社会责任国际标准问题上应采取的对策。     

校企共建产业化实训基地——实现三者共赢

校企共建是职业院校教育内涵发展的重要内容,符合<国家中长期教育改革和发展规划纲要>精神.我国的职业教育在很多方面借鉴了许多外国教育先进模式和经验,也出现了很多职业教育校企共建的培养模式.这些模式对于培养应用型人才和高技能人才起到了很好的作用,取得了丰硕成果.