基于知识权力的创新网络演化模型

针对目前创新网络演化研究中存在的问题,将知识权力的概念引入创新网络,以其作为研究切入点和线索,整合现有研究,结合网络演化形态和动因两个方面,提出了创新网络演化的综合模型,为进一步深化和细化相关研究奠定了基础。     

"小生境"中生产组织生存与演化的知识分析

小生境是指企业生存必须处于具体的环境中，并且受这个环境中如消费者需求方式、技术水平、文化习俗、法律制度、气温、地貌等因素不同程度的影响。不同区域中的这些因素不是均质的，如果这些因素越不均质，那么环境就越粗糙。环境的这种粗糙特性意味着可以把全球环境进行相应的分割，各种不同企业就生存于这些不同的“粗糙适应环境”，这种被分割的“粗糙适应环境”就是小生境。     

企业组织惯例演化及多重均衡

企业组织惯例演化是演化经济学的一个重要组成部分。企业演化主要通过处于小生境中的“企业”、“市场”及“消费者”三者之间的自组织作用而完成。企业演化本质是知识进步 ,企业组织惯例演化呈现出扁平化、网络化的趋势。由于环境被分割 ,企业组织惯例演化是一个多重均衡过程。     

企业组织演化及其机理分析

企业组织的演化是企业选择生产组织模式的动态过程的外在体现.在生产组织模式选择模型的基础上建立了企业组织演化的分析模型,对其演化路径进行描述,并通过三个主要阶段的企业组织转换分析了演化机理.     

企业知识管理与企业组织创新

本文探讨了在知识经济因素勃兴的条件下,企业的经营管理变革,企业知识生产力要素的特点,企业知识管理的涵义与特征,企业组织创新的涵义与流行趋势等理论和实践问题.     

企业知识创新中的个人权力约束研究

进入知识经济时代,员工成为企业知识创新的主要承担者,因此很多研究关注如何激励和促进员工的个人创新。认为个人创新既可能成为企业知识创新的推动因素,也可能成为阻碍因素。企业对知识创新的重视会增加员工以知识为基础的个人权力,这可能会带来企业内部组织政治行为的增加,形成知识创新的内耗。因此,企业在强调激励个人创新的同时,也要注意约束知识创新所带来的个人权力。     

企业组织演化理论评析

从科斯《企业的性质》(1937)一文发表，已经过去了半个多世纪了，但关于企业组织方方面面的讨论却方兴未艾。综观企业组织发展的历程，有一个问题引起了我们的思考，即在一个基本稳定的经济体制下，企业组织创新的需求是怎样产生的。20世纪的后20年，伴随着演化经济学的发展，有关组织     

匹配视角下集群企业外部网络演化路径探析

立足于资源基础观,从"自我中心的网络"和产业集群的微观视角出发,通过构建"资源需求-网络特征-内部能力"的综合匹配模型,探讨了集群企业外部网络的演化路径。通过理论分析得出,在集群企业的成长过程中,外部网络呈现出"社会型网络-商业聚焦型网络-战略型网络-变革创新型网络"的演化路径。     

基于超循环理论的组织知识管理系统演化研究

超循环理论认为生物进化是一个采取超循环形式的自组织过程。组织知识管理系统的演化发展过程中的各种非线性作用具体表现为各种超循环组织的形成、发展、解构和重组。整个组织知识管理系统由一系列多重正负反馈结构组成的超循环组织组成,它们之间通过功能耦合和循环互动,促使系统向高级有序方向演化。超循环是组织知识管理系统非线性作用的载体和表现形式。     

基于知识权力和知识交互行为的产业集群多重知识网络演化分析

针对产业集群知识网络中客观存在但却未受关注的知识权力,结合自适应知识交互行为,采用多主体建模与仿真方法,分析知识权力的动态变化导致的产业集群多重知识网络演化。结果表明:知识权力差距及知识交互行为是促使产业集群多重知识网络形成及演化的基础,产业集群多重知识网络的演化过程具有典型的阶段性特征,其网络结构呈现出网络节点密集性与稀疏性相结合、强联结与弱联结并存、度分布高度异质性的特征。利用实际产业集群网络验证仿真结果,证明了该仿真模型的可信性。     

基于自组织理论的知识网络结构演化研究

从自组织理论的视角分析知识网络的耗散结构机理,探讨知识网络结构自组织演化的规律:从网络系统的组建之前的无序状态向网络组建之后的静态有序结构,再向网络运行阶段的动态有序结构演化。     

基于人与组织匹配的新创企业人力资源管理策略

人与组织匹配理论是组织内员工之间的匹配、员工个人特点与组织特点之间的匹配,它强调员工个人物质与组织物质、个人绩效与组织绩效的相互影响和依存关系,构成了理解组织如何运作的一个新视角.新创企业应以人与组织匹配为基础,在人员招聘、员工培训、职业生涯管理等人力资源管理策略方面提高人力资源管理的有效性,促进新创企业的快速发展.     

基于人与组织匹配的新创企业人力资源管理策略

人与组织匹配理论是组织内员工之间的匹配、员工个人特点与组织特点之闻的匹配,它强调员工个人物质与组织物质、个人绩效与组织绩效的相互影响和依存关系,构成了理解组织如何运作的一个新视角。新创企业应以人与组织匹配为基础,在人员招聘、员工培训、职业生涯管理等人力资源管理策略方面提高人力资源管理的有效性,促进新创企业的快速发展。     

知识交易成本与企业网络的组织性质

传统的交易费用经济学因为假设知识获取是无成本的,因而较难有效地解释企业网络的组织性质。在构建知识交易成本理论框架的基础之上,从知识交易成本的新视角分析了企业网络的组织性质,得出企业网络是一种便于企业与企业间知识交易,能够有效地节约知识交易成本的企业间的制度安排,并进而解释了企业网络的多种组织类型。     

领导：由权力到知识力

我们的社会正由权力型社会走向知识型社会，知识型组织将是未来最有竞争力的组织的基本形式，可以预知，未来的领导也将是靠知识力而不靠权力的领导。未来的领导将必须学会在不依靠权力、不依靠指挥命令的环境中履行领导职责。权力来自于职位，而知识力主要来自于知识，即来自于你收集、处理、发布以及创造信息的能力。     

基于知识自组织理论的企业知识管理分析

通过指出知识自组织是企业知识管理的一个重要组成,其动力是分工协作、目的是企业知识创新、演化的形态是知识生态系统、组织形式是学习型组织,在归纳已有知识自组织研究基础上,总结了知识自组织与企业发展的关系,分析了知识自组织理论对企业知识管理的启示.     

知识管理与企业组织结构的创新

知识经济给现有的企业组织结构带来了挑战。文章从战略、技术、人力资源及面临的环境四个方面分析了知识管理对企业提出的新要求 ,揭示了传统组织的缺陷 ,并提出了组织结构的创新思路。     

论强化企业知识管理

本文指的强化企业知识管理不是单指强化对企业中的知识要素的管理 ,而是指把企业整体管理建立在知识基础上的管理。是指以先进的知识理论、充实的知识头脑、强烈的知识意识和优化的知识方法及原则对企业整体进行全面的严格管理 ,它是企业管理更高层次的新型管理 ,是实现企业高效目标的条件和保证。1.知识管理的内涵及其发展趋势所谓知识管理 ,是依靠知识头脑和知识能力对企业的人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来 ,成为企业严密的统一有机整体 ,从而达到组成企业强有力的知识经济…     

合作金融组织风险与权力、收益的更精准匹配

目前合作金融组织在治理制度上有大股东控制模式、民主决策模式和分权型模式三种模式.民主决策模式和大股东控制模式未能实现风险与权力、风险与收益的匹配.分权型模式以分权化方式分散实施剩余控制权,解决了风险与权力错配的问题,但是仍未实现风险与收益的匹配.针对风险与权力、风险与收益错配的问题,提出两点建议:(1)将拥有放款决策权...