企业内部控制的构建与完善

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。随着企业外部环境、内部结构的改变,企业内部控制制度的组织机构、控制方式、控制范围、控制程序、控制关系等都发生了较大变化。在现代公司的治理结构下,要实现企业价值的最大化,就必须建立一整套完善的内部控制制度,规范企业的经营行为和管理行为,从而提高企业的经济效益。     

浅析企业如何构建内部控制框架

企业要生存要发展,在激烈的竞争中占有一席之地,都离不开内部控制。企业要想做好内部控制工作,构建稳固的内部控制框架,务必要密切环绕内部控制的各个构成要素,加强企业内部控制的环境建设、开展全面的风险管理、建立各类优良的控制活动、创建会计信息与交流系统、完善内部审计制度。     

浅议如何构建企业内部控制制度

通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析;论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式COSO报告关于内控系统的整体框架要求,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

浅谈优化企业内部控制环境的着眼点

企业的内部控制是在企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采用一系列具有控制作用的方法、措施和程序并予以规范化、系统化、制度化，由此所形成的一整套严密的控制机制。内部控制系统的主要目标是保护企业资产的安全完整、提高企业经营管理的效率效果，提高经济效益。内部控制理论的发展经历了一     

企业内部控制与风险管理框架构建

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。     

我国企业内部控制环境因素框架构建

本文针对COSO报告关于内部控制环境的研究缺失,借助战略管理环境分析工具重构具有中国特色的企业内部控制环境因素框架。增加对外部环境因素研究,使内部控制环境因素体系更加完备;同时完善内部环境因素并对其疏漏进行增补,以期为内部控制建设提供参考。     

中央银行分支机构内部控制建设的难点与对策

内部控制最先是针对企业管理而提出的，因独立审计的需要而摆到了突出地位，其整体框架由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个相互联系的要素组成。有效的内部控制对任何大型组织或机构都是重要的，由于中央银行运行状况及信誉能够影响国家经济、金融的稳定和发展，其内部控制状况尤其重要。作为我国中央银行的中国人民银行，历来很重视其分支机构的内部控制建设，特别是自职能调整以来，为加强分支机构内部控制建设采取了一系列重要的举措。     

论企业内部控制体系的构建

<正>内部控制理论起源于内部牵制制度,成熟于COSO报告,大致经历了四个阶段:内部牵制阶段、内部控制阶段、内部控制结构阶段和内部控制整体框架阶段。COSO报告指出:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为,内部控制整体框架主要由控制环     

实施全面预算管理与加强内部控制探讨

随着改革开放的深入,我国经济得到了飞速的发展。企业应实施全面预算管理加强内部控制,以应对竞争日益激烈的市场。这是因为实施全面预算管理有利于企业建立健全各种制度体系,为企业正常生产经营提供基本保障。文章就实施全面预算管理与加强内部控制进行了探讨,以实现企业效益的最大化。     

企业内部控制与预算管理专题研讨会召开

日前记者了解到,由中国会计学会成本与管理会计专业委员会主办,中央财经大学会计学院承办,中国石油天然气集团公司、大连实德集团有限公司协办的“企业内部控制与预算管理”专题研讨会在北京实德酒店隆重召开。中国会计学会成本与管理会计专业委员会副主任、中央财经大学会计学院院长孟焰教授主持了开幕式。中央财经大学校长王广谦教授,大连实德集团总裁助理贾月湘女士先后在开幕式上致辞。原财政部     

基于网络的企业内部控制及其要素特征

信息和网络技术的发展，不仅降低了网络环境下企业的信息成本，而且为其内部控制创造了条件。基于网络的企业内部控制要素特征，主要有控制环境、风险评估和控制活动。     

医院加强内部控制建设研究

随着医疗改革的不断发展,近几年有越来越多的医院认识到内部控制的重要性,并且加强内部控制的整体应用效果。本文根据医院在实际发展时的状态进行分析,找到在开展内部控制时存在哪些不足,并对不足进行解决,其中包括了风险评估、审计等各个不同的环节,防止公立医院在进行运作时效益无法提升,满足不了实际发展需要。     

企业加强内部审计与内部控制建设研究

内部审计是对内部控制的控制,即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的,即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。基于此,主要对企业加强内部审计与内部控制建设进行研究,以期促进企业进一步改进经营管理,实现经营目标。     

高校内部控制框架的构建

随着高校体制改革的不断深化,高校自筹资金模式的多样化,纵向拨款、横向协作经营业务增加,高校从单一的依靠财政拨款转化为具有独立法人实体,这一变化使得高校的财务管理范围、面对的对象变得复杂化与多样化.特别在招生、收费、资金的使用、物资设备采购、高校改扩建等出现了一些违法行为.为了防止出现内部管理松散、经济监督不力、会计控制薄弱等问题,将高校管理方式与高校的预算管理相结合,本文根据COSO报告的五要素,控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控,得出高校内部控制的框架.