浅谈青藏高原企业的社会责任

在市场经济条件下,企业要求得生存和发展,立于不败之地,不仅要靠自身,而且还得靠外界的支持与帮助,这就要求企业自觉遵守法律,自觉实践高尚的伦理道德,自觉承担社会责任。本文将从企业社会责任的概述,企业承担社会责任的必要性、现状、措施,具体探讨企业的社会责任。     

如何加强企业信用管理工作

企业面对国际、国内市场的激烈竞争，要取得经营上的成功，主要靠改革、管理、技术，而最关键的是靠人才,加强企业信用管理，搞好人力资源开发，可以大大提高企业和市场竞争力。     

干部素质攸关企业成败

企业能否适应市场经济的要求，能否在竞争中生存和发展，除了要有高素质的职工队伍外，更需要有一大批高素质的领导干部。作为一名合格的企业领导干部，必须具备较高的思想政治素质、业务技术素质、文化科技素质、管理素质、法律素质和心理素质。１．提高企业领导的思想政治素质。提高思想政治素质不是抽象的、空洞的说教，而是落实在工作、生活、言行中的实际修养和行为，是体现在企业领导工作中的自觉实践。为此，领导干部一要讲政治。讲政治就是要自觉提高理论修养和水平，善于从政治上看待企业工作，必须在思想、政治上同党中央保持高度…     

激发企业活力 参与国际竞争

工商领域应对加入WTO，关键是激发企业活力，增强企业国际竞争力。从企业讲，要靠自身努力，靠深化改革、调整结构、技术进步、强化管理，提高企业整体素质和竞争能力。从政府讲，要善于运用WTO规则合法保护本国企业和产品健康发展。要以增强企业国际竞争力为核心，制定切实可行的措施，营造良好的环境。     

创新是企业应对金融危机的根本出路

本文论述了美国次贷危机影响下企业走出困境就必须创新的重要性和措施。重要性从以下几个角度：创新的重要性；美国大萧条时期靠企业技术创新恢复经济；我国出口商品自主品牌占比太低，受制于人；容城服饰行业靠创新走向成功的例子。措施：“熊彼特”的创新理论；企业要有敢于创新的胆魄；企业创新要在原材料上下功夫；企业要打造新品种。创出品牌，保护品牌。     

浅谈现代企业的质量管理

随着我国加入世贸组织运行进程加快，我们的企业面对更加激烈的全球化市场竞争，机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代，要想在竞争中求生存求发展，就必须创造“世界级质量”。创造“世界级质量”，就是要把质量生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面涵意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。     

略论企业文化的功能及体系建设

在现代企业管理中，企业文化已成为企业管理中的一个要素。企业通过文化引导来营造良好的企业氛围和协调企业组织管理与人际关系，以促进优秀企业的形成和发展，从而实现企业的经营目标。我国著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”在当前市场趋于成熟，竞争趋于激烈，不少企业经营者感到要创建一个企业并不难，难的是要使企业在市场竞争中立足，并不断向前发展。因此一个企业要想可持续发展，必须努力提高企业文化的建设，增强企业竞争力。     

市场经济中政府职能的法律定位

长期以来，政府的职能存在着越位、缺位、错位问题，这既有计划经济体制的惯性作用，也存在着政府本身的利益驱动。政府能否准确定位，固然取决于其自身的自觉，但根本的要靠市场本身的力量来决定政府应当做什么、不应当做什么。而市场的自发秩序、政府的营利动机还得靠法治的力量加以规范、约束，因为市场经济发展的过程就是市场规则法律化的过程，因此，在制度层面上政府职能的定位就是法治政府的定位。     

浅谈质检机构在提高产品质量中的作用

质量是企业的生命。这是写在企业经营管理教科书上的至理名言，是每个企业的经营者再熟悉不过的常识。一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是——优良的产品质量。质量是人类社会的永恒主题。从原始时代到现代文明社会的名优精品，任何一个产品都经历了从无到有，从好到精，从精到精益求精的过程，这样的产品才能被广大的消费者认识、接受直到喜欢。所以，产品质量是企业在市场经济中参与市场竞争必须高度重视的问题。企业的生存靠产品质量，     

如何加强工程项目建设的档案管理

档案是人类的宝贵财富，它作为人类社会活动的真实记录，是人们认识和把握客观规律的重要依据。对于一个企业的建设、发展来说，要维护其历史的真实性。使人们了解它的整个发展过程以及在发展中取得更多实际效盗，靠什么？靠的是档案，靠的是大量的文件材料和图纸。所以，档案工作是企业日常管理工作中不可缺少的一部分，是维护企业经济利益、合法权益，体现工程建设真实面貌的一项重要工作．对企业的建设和发展起着重要的作用。     

浅析建筑施工企业人力资源管理

人力资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

稳定企业技术工人队伍的措施

稳定企业技术工人队伍的措施陈季春，马凤越，沈术柏“企业腾飞靠科技．科技发展靠人才”。一个企业要获得大发展．实现技术和管理的现代化，诚然需要各方面的协调配合，但最重要的一点，是要有一支高水平的、相对稳定的技术职工队伍，其中包括技术工人队伍。我们廊坊市通...     

新经济时代要实现四个方面的观念创新

发展新经济 ,观念创新是根本。如果一个企业的决策层在观念上滞后的话 ,即使企业在一个特定时期、特定领域内占市场优势 ,这种优势往往也是脆弱的。要想使人的观念创新永不停止 ,靠什么 ?不是靠政府宣传 ,不是靠上课、听报告 ,而是要靠市场 ,让资源由市场配置 ,让大家都进入市场 ,依照市场规律公平竞争 ,观念创新就会活跃。一、企业要树立为消费者提供个性化产品和持续服务的理念所谓“个性化产品和持续服务”就是要把以前企业生产什么顾客就购买什么 ,改变为顾客需要什么企业就生产什么 ,也就是要根据市场消费需求和习惯来设计制造产品 ,提…     

自创无形资产确认计量常见问题及改进建议

随着科技理念的不断被提及，知识经济时代已经逐步占据主导地位，在知识经济时代里，无形资产的价值逐步被重视起来，很多企业无形资产占据了企业的核心地位，而这一地位的捍卫是关系到企业的存亡，所以，企业在自创无形资产的时候一定要充分重视，要进行准确的计量和确认，在后期计量的时候也要不算追踪。尤其无形资产的未来收益具有很大的不确定性，在很大程度上计量要靠评估，评估又存在很大的主管性，所以计量的时候会增大难度，计量风险不管是主观上的还是客观上也都比较容易发生，因此，做好自创无形资产的核算、计量与确认工作对于企业的发展来说具有举足轻重的作用。本文在此就针对无形资产确认计量时会发生的问题进行总结和分析，希望能对会计和审计行业提供一些参考作用。     

浅谈企业核心价值观的培育

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成，并被企业员工认同遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中，是企业独特的内涵、素质和风格，是企业的灵魂和持久动力。一个企业可以依靠一种主导产品在市场上红火。一段时间，但要保持长久的兴旺发达，要靠良好的企业文化形成源源不断的创新能力。     

适合的就是最好

当前，货代物流企业面临各式各样的挑战和困难，每个企业都有各自存在不同的问题。有个性问题，有共性问题；共性问题，要靠我们政府、我们的行业协会给予指路，但个性问题，就要靠我们企业自己去想方法解决。我们认为有三点很关键。     

加强企业人力资源成本控制

生产力的发展来源于人，人是企业生命力的基础。企业战略要靠人去执行，企业的经营理念靠人去贯彻。人力资源成本由人力资源取得成本、人力资源开发成本、人力资源使用成本以及替代成本所构成。     

哈尔滨三五味业集团有限公司

1．国家的富强靠企业，企业的发展靠领导，领导的能力靠文化，文化的素质靠学习。 2．做自己要做的人，办自己要办的事，走自己要走的路，圆自己要圆的梦。 3．我认为：人能赚到钱是最大的快乐，但是，我能帮助别人赚钱，帮助别人成功，帮助别人实现价值，是我一生中的追求，也是我最大的快乐。     

水利施工企业实现财务管理科学化、精细化管理的途径

一、实现水利施工企业财务科学化精细化管理必须转变观念，走改革创新之路 首先是转变观念，树立现代企业财务管理观念，要自觉地把企业发展放到大环境、大趋势中去认识和把握，始终按照新的《企业会计准则》的标准来要求本单位的财务管理工作。其次是要在财务管理模式上改革创新。要改变分散的管理模式，     

企业发展要有文化觉醒

企业发展靠什么?这是眼前人们议论较多的一个问题。有人说,要靠开发新产品;有人说,要靠全方位、大面积的广告宣传和迎合消费者心态的促销手段;也有人说,要靠优质服务和信誉;还有人说,要靠企业内部的严格管理,如此等等。无疑,这些都可以说是企业发展必不可少的措施和途径。但是,在现代市场经济中,企业的发展更要依靠文化的力量。用美国人的话说:“企业生活中的一条新定律:文化中存在力量。”为什么文化有如此的伟力?