加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要，它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的，就是要加速资金周转，使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。流动资金周转速度，直接影响企业的经济效益，企业生产量和销售收入不变情况下，加速流动资金周转，     

企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金管理对企业的可持续发展具有重要的作用,然而,目前我们大多数的企业,尤其是民营企业,对流动资金管理缺乏科学『生,使得资金周转速度慢,使用率低。因此,我们在企业经济活动中要加强流动资金的管理,保证流动资金的正常周转,减少对流动资金的占用,以促进企业正常的生产经营的发展,提高企业的经济效益。     

加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的"血液",它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要.加强流动资金管理的目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动.流动资金周转速度,直接影响企业的经济效益,企业生产量和销售收入不变情况下,加速流动资金周转,可以相应地减少流动资金占用数额,相应减少向银行借款和利息支出,增加利润,提高效益.     

浅谈企业资金紧张的原因与对策

资金紧张已经成为近年来许多企业发展中共同面临的问题,造成企业资金紧张的原因很多,有内部原因,也有外部原因。下图为资金周转图,通过透视资金周转图可以看到不同活动中资金的运转情况：首先是企业的经济效益差,无法自补资金。一个企业资金运转的好坏,直接影响企业生产经营的正常开展,影响到企业的最佳效益。反之经济效益的好坏、生产经营的好坏,直接影响企业的资金周转。其次是销售渠道不畅。产品积压、资金周转率低,我们的企业习惯于计划经济下的管理模式,缺乏市场调查、成本过高、价格过高,生产的产品大量积压,造成资金积压…     

对企业加强流动资金管理的分析

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

浅析企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

工业企业流动资金利用效益指标的计算方法

努力提高工业企业流动资金利用的经济效益,是工业经济管理中的一个重要课题。从宏观经济看,社会主义社会还存在着商品生产和商品流通,因此整个社会生产和再生产一时一刻也离不开流动资金。赵紫阳总理指出:“我们要争取在几年内节减流动资金10%左右”,全国国营企业如果每年实际节约10%的流动资金,可节约资金300多亿元。从微观经济看,工业企业的生产经营过     

加强企业流动资金的管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

对铁路企业资金集中管理的研究与探索

何谓资金管理？“资金”就是企业在生产过程中的资金运动及其所体现的经济关系,“管理”则是为实现目标所进行的最有效与最经济的活动,是对行动的反映、计划、组织、监督和调节。因此,“资金管理”就是依据因家的政策和法律,根据资金运动的特点和规律性,有效地组织企业的资金运动,正确地处理相应的资金关系。一、资金集中管理的必要性资金是一个企业从事生产经营的“血液”,其运营不仅涉及企业生产经营活动的方方面面,还与企业的管理水平和经济效益密切相关。资金管理是企业财务管理的核心内容,     

企业资金管理工作的若干思考

由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中,有效合理地组织资金活动,对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。企业只有加强资金管理,合理组织资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金控制和监督机制,才能促进企业现金流的良性循环和财务管理目标的实现。     

流动资金在企业中的重要性

流动资金是企业资金中最具活动和最有弹性的部分，企业能否运用好它，会直接影响企业的经济效益，影响到企业在市场中的竞争能力。流动资金如同企业的血液，贯穿于采购、生产、销售等各个环节，其使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用，企业的命源就在于其有足够于可以周转的流动资金。     

加速流动资金周转提高企业经济效益

流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。本文就企业流动资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此提高企业经济效益。     

企业应收账款的现状及对策探讨

企业的流动资金主要由存货和应收账款等项目组成,存货和应收账款的运行质量直接影响企业流动资金的使用效果,当前企业普遍在“一高两低”即流动资金高投入,资金周转低速度,经营成果低效益的状态下运转。影响企业效益低下有诸多因素,但其主要因素是资金高投入低运转,即应收账款占用额度大,回笼速度慢。这种状况直接减弱了企业的经营成果,而且也阻碍了企业的再生产和     

谈谈企业筹资的主攻方向

一、企业资金渠道的变化社会主义企业的各种运动可以表现和归结为资金运动。资金是企业进行简单再生产和扩大再生产的前提条件;资金是企业生产经营活动的出发点和归宿点;资金伴随、反映、制约和引导着企业的一切经济活动和其他活动。总之,资金是企业的“命脉”、就像人体的血液循环系统,如果没有血液,人体的活动就会停止;没有资金,企业的生产经营活动就会停顿。企业筹资解决资金来源,企业投资解决资金运用和资金增值。积极筹资、合理投资,才能使资金增值、资产     

关于设立企业内部银行的探讨

一、企业内部银行的定义 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、“金融信贷（银行机制）”、“财务管理（会计核算）”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。     

浅议企业资金管理

当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,邮政企业管理由粗放型管理向精细化管理转变,精细化管理对企业财务管理提出了更高的要求.而在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,是企业从事生产经营的血液,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.邮政企业要在市场经济中站稳脚跟,必须抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,加速资金周转,提高资金使用效率,从而提高企业经济效益.     

浅析黑龙江农垦企业自有资金不足及改进措施

自有流动资金是指企业持有的、能够满足基本生产需求的、能够给企业带来经济效益的资金。 一、造成企业自有流动资金不足的原因 1．国拨流动资金资金“缺一块”。 黑龙江农垦企业是50年代末60年代初国家为了大力发展农业生产,增加粮食产量,百万官兵集体转业,在黑龙江省边远的三江平原（也就是现在人称“北大荒”）开垦种地。     

浅谈加强施工企业流动资金管理的重要性

资金是企业生存与发展的血液,经济越快速发展,流动资金在企业生存和经营管理中的影响就越大。然而,目前施工企业普遍面临着流动资金短缺的问题。迅速解决这种现状,加强施工企业流动资金的管理就显得尤为重要。一、流动资金短缺的原因施工企业流动资金短缺主要有以下几个方面。1.资金运用不当。表现为:多头开户,货币资金得不到集中;存货速增,库存量大,占用流动资金过多;固定资产增长超速,挤占流动资金,寅吃卯粮,造成流动资金短缺。2.资金周转不灵。资金运用不当,造成资金结构不合理,拉长了流动资金循环链条,必然影响流动资金的循环和周转。资…     

浅谈企业流动资金内部控制的加强对策

一、企业流动资金紧张的内部成因 1．企业效益差,自补资金不足。 近年来,我国许多企业特别是国有企业生产经营一直处于疲软状态,经济效益呈现逐年下降的趋势,亏损企业日益增多,亏损面不断扩大。企业经济效益差,亏损增加,导致企业自我积累难以实现,自补资金严重不足,这是造成企业资金紧张的重要原因之一。