基于激励机制下建筑企业"留人"问题的探讨

随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用的日益增强,对于建筑施工企业来说,要想从新的现实中成功胜出,就必须强化和完善激励机制,用好人才和留住人才.建筑企业通过制定并执行有效的员工激励机制,来达到"人尽其才,物尽其用"的目的,充分发挥员工的工作积极性和创造性,并做到"以事业留人,以感情留人,以发展留人",最终促成企业的持续发展,使企业立于不败之地.合理、有效的激励机制,能够激发与调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚力.建筑企业规模有大有小,实力有强有弱,员工需求也千差万别,因而,要结合企业的实际情况,针对员工的不同特点,建立有效的完善的企业激励机制.     

激励机制在现代企业管理中的应用

随着知识经济时代的到来 ,人力资源竞争被推到了当代企业竞争的最前沿。而与人力资源问题相对应的企业激励机制自然的被投入了更多的关注。本文运用心理学、管理学、组织行为学等方面的知识 ,对激励机制的含义、作用 ,激励机制的设计及运行等问题进行探讨和研究 ,从而阐述激励机制在现代企业中的重要地位。     

浅析激励机制在现代企业管理中的应用

激励机制是现代企业管理的重要内容,在一定程度上说,激励的过程即是管理的过程。企业激励机制运用的好,对于员工工作热情的激发、企业效益的持续发展都有重要的作用。因而,激励机制在企业管理中具有十分重要的地位,值得每个企业认真探讨和研究。     

激励机制在人力资源管理中的应用

激励机制是企业管理的重要制度组成之一，健全完善有效的激励机制不仅可以调动广大员工的积极性和创造性，也对企业目标的实现起到了加速作用。本文针对企业人力资源管理中激励机制存在的问题，完善企业激励机制的主要措施进行简要的探讨，以求与同行共勉。     

煤炭企业工资管理的激励机制

本文针对目前我国煤炭企业在激励机制上存在的问题。分析了激励机制在企业管理中的重要作用，对煤炭企业如何建立合理的激励机制提出了一些个人观点。     

激励机制在企业管理中的应用

激励机制在企业管理中的应用●姚林祥刘固城以思想政治工作为主导，以激励机制为契机，恰当应用激励机制，是激发职工奋发向上、增强责任感、事业心的一种好办法，对全面完成企业管理中的各项工作任务起着举足轻重的作用。一、用政策激励人心，增强向心力。把政策交给全体...     

浅析激励机制在企业财务管理中的意义

激励机制对于实现企业制度的完善和企业利益的最大化,具有非常重要的作用和意义。本文试从激励机制在企业财务管理中的作用和意义进行粗浅的剖析研究,希望能对企业的财务管理以及激励机制的应用有所助益。     

我国上市公司管理层激励机制存在的问题及改进措施

作为现代企业管理的方式和手段,激励在上市公司管理中的地位愈加突出,也直接反映出企业管理水平的高低。而我国大多数上市公司目前的管理层激励方式较为单一,缺乏长效激励机制,并且受到多种外界因素的限制,激励机制有待完善。本文结合我国上市公司管理层激励机制现状,分析其存在的问题,并提出相关建议及改进措施。     

新形势下企业新员工激励机制建立的思考

随着经济全球化的推进,我国改革开放和经济体制的变革正引向深入,企业规模逐渐扩大,引进了一大批新员工,并且新员工的作用和地位日益突显.激励机制作为现代企业人力资源管理中的重要因素之一,在企业管理中发挥重要的作用,企业能否发挥自身的人才优势决定了企业在市场竞争中的地位及发展目标.当务之急我们应重视这部分群体,并结合新员工特点进行分析,指导我们找出有效的激励方式和途径,并使之有效化.长效化.     

浅议盐池县供电局员工激励机制的建立

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理这门新型的学科也倍受企业管理者的关注,其地位和作用也随之日益增强,而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今企业的必要选择。     

企业内部审计的新对策

众所周知，人是企业最活跃的生产要素，有没有一个好的激励机制是决定企业能否发展的重要因素，而有没有一个好的内部监控体系却是决定企业能否长期稳定发展的基石。随着企业改革的逐渐深化，企业内部审计的地位就显得越来越重要，内部审计的有效运作必将成为国家进行宏观调控和企业实行科学管理的重要基础之一。在现代企业制度下，企业越重视内审，内审发挥的作用也会越大。     

激励机制在企业管理中的作用

本文阐析了人力资源管理中激励的内涵及其在企业管理中的作用，并对现代企业管理中的激励机制进行了一些思考和探索。     

论经济利润在业绩评价中的作用

经济利润是企业投资资本收益超出全部资本费用的价值，也称经济增加值。其核心理念是资本获得的收益至少要能够补偿投资者承担的风险，本文从培养企业价值创造的理念，关注资金成本和激励机制等方面来说明经济利润在企业业绩评价中的作用。     

浅析激励机制不完善引发的负面效应

建立企业的有效激励机制，是企业调动员工工作积极性的必要手段之一，对激励在人力资源开发中的作用也是充分肯定的，而对激励机制的建立和执行中可能出现的负面效应，往往缺乏深刻的认识。所谓负面效应是指激励的结果不仅未激发被激励者的积极眭，反而使其滋生了不良心理和行为。笔者结合工作实践，总结梳理出以下五点心得。     

完善国有企业薪酬激励的思考

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争成为人力资源的竞争.薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,在企业中也发挥着很重要的作用.文章分析了国有企业的薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提升国有企业在市场化过程中的竞争力.     

论企业文化在现代企业中的地位和作用

随着我国企业发展水平的不断提高和完善，各类企业中也形成了各自的企业文化，企业文化在企业发展的中所发挥的作用也越来越大。本文通过对企业文化的特征分析，简单论述了企业文化在现代企业中的地位和作用     

中小企业激励机制分析研究

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在企业中的地位和作用日益增加,人力资源是现代企业的根本,也是企业发展的关键因素。本文针对当前私营企业所采用的激励机制现状进行研究,首先对激励的概念进行简单定义,其次提出正。负激励两种相辅相成的激励类型,通过分析对比两种手段对立的激励方法,找出各自手段的优缺点,从不同的侧面对人的内外因素进行分析,最后讨论如何把正、负激励进行集合,并通过分析正、负激励的各种手段所起的作用来完善企业激励制度,加强企业的凝聚力和竞争力,使企业在当今竞争知识化的今天更具有生命力。     

国有企业人力资源管理中激励机制的应用探讨

人力资源管理工作在国有企业中占据着十分重要的地位,直接影响着其他各项工作的实践,与此同时,也关系着国有企业的发展,高水平的人力资源管理具有增强企业竞争力的作用.激励机制是人力资源管理中一种具有较强实效性的管理方式,通过在人力资源管理中合理地应用激励机制,国有企业能够切实改善人力资源管理工作质量.本文主要在概述激励机制及...     

关于企业激励机制的几点思考

文章着重论述了激励机制在企业管理中的作用、激励机制的建立及运用 ,从而调动员工的积极性和创造性 ,推动企业健康发展。     

探究行政管理中的激励机制

激励机制的构建是人力资源管理中的重要内容，也是行政管理实现现代化管理进程中不和忽视的重要环节，但是在实际操作过程中，激励机制还存在着一定的问题，如形式缺乏创新性和多样性，效果缺乏使用性等，这些在一定程度上影响到企业的良性发展，在这种情况下需要采取有效措施健全行政管理中的激励机制建设。本文就结合工作经验，对行政管理中激励机制问题进行分析论述。