善于运用“抓大放小”和“八二”原理做名合格的经济师

江泽民同志今年在几次国企改革座谈会上都反复强调，“要继续实行‘抓大放小’的方针”。国家在关系国民经济命脉的重要行业与关键领域，要重点培育和抓好一批国有及国有控股的大型企业和企业集团，要放开搞活国有中小企业，同时要求各级领导干部和国有企业负责人要不断了解和掌握新知识，不断开阔自己的视野，着力提高创新能力、分析解决问题能力和科学决策能力，及时解决在改革和发展中遇到的各种突出矛盾和问题。为了贯彻落实上述精神，我们经济师应当善于运用“抓大放小”和“八二”原理的思维与工作方法。一、“抓大放小”是解决宏观经…     

统计分析在企业管理与经营决策中的应用

统计分析在企业管理与经营决策中的应用宋安统计分析的应用十分广泛。本文针对目前我国经济体制改革中搞活大中型企业，提高经济效益的中心任务，就企业管理与经营决策中的统计分析应用进行概述与讨论，并提出自己的一些见解。一、企业经营管理中的统计指标体系企业经营管...     

市场研究在企业经营决策中的作用

市场在商品经济条件下有着极为重要的地位,它是社会再生产过程中联结生产、分配、交换、消费各个环节的纽带。产品在市场上优胜劣汰,对企业的生存和发展有着巨大的影响,决定着企业经营的成败。因此,企业只有认真研究市场,才能够充分适应市场的变化,在市场竞争中保持不败。从这个意义上可以说,产品竞争力的较量首先是企业市场研究水平     

论企业的经营决策

企业为了达到生产经营的最终目的，必须对其自身行为进行选择，趋利避害，“择善而从之”。“善”就是企业的最佳决策方案；“择”就是在权衡和选择企业行为。在现代经济条件下，企业活动的起点和终点都在市场，所以企业的经营决策，也必须以此为转移，通过市场调查和市场预测，及时调整自身的行为，使企业的内外环境相适应，那么，企业经营决策的前提和依据是什么？为什么要进行经营决策？如何进行经营决策呢？一、企业经营决策是以市场泪查和市场预测为前提和依据的企业活动的起点和终点都在市场。企业是从事生产经营活动，实行独立核算的…     

浅谈统计工作在企业经营决策中的科学应用

一、转变观念。从为上级部门服务为主,转向为企业经营管理服务为主随着市场体系的发育和完善,竞争环境不断发生变化,供求规律在市场竞争中起着基本的作用,而且随着对外开放格局的逐步形成和世贸组织的加入,积极参与国际竞争也将成为企业竞争的一个重地领域。这一切都决定了统计工作不能再局限于过去单一职能的模式企业,必须更新观念重新认识统计的职能和统计在企业中的重要作用,     

浅谈统计工作在企业经营决策中的科学应用

一、转变观念。从为上级部门服务为主，转向为企业经营管理服务为主随着市场体系的发育和完善，竞争环境不断发生变化，供求规律在市场竞争中起着基本的作用，而且随着对外开放格局的逐步形成和世贸组织的加入，积极参与国际竞争也将成为企业竞争的—个重要领域。这一切都决定了统计工作不能再局限于过去单——职能的模式企业，必须更新观念重新认识统计的职能和统计在企业中的重要作用，因此在社会主义市场经济条件下，     

企业经营决策的仿真技术

1、引言在计算机系统科学高度发展的今天 ,仿真技术为各个领域的人们以较低的成本、风险模拟真实活动开辟了一个广阔的空间。在工业化发达的国家里 ,人们已把这种技术应用到企业经营管理方面 ,在计算机上建立一个高度仿真的经营环境 ,让企业高层管理人员在上面展开经营决策全过程 ,以培养他们的分析、预测、判断、推理及决策能力。把仿真系统应用于企业高层人员经营能力的培训具有明显的优点。那就是参加者可以在低成本、无风险的情况下制定自己的经营战略、实施其经营策略。在模拟的环境中取得的经营经验完全可能应用于未来的实际商业竞争…     

企业经营决策对会计信息的质量要求和应用

在企业经营者日益重视会计信息在经营决策中的作用,在向财务会计报告使用者提供决策有用信息成为企业财务会计报告目标的情况下,对信息的质量也提出了更高的要求.会计信息必须符合会计准则有关质量要求的规定,同时要从传统的以利润表为中心向以资产负债表为中心转移.在具体运用中,除了要以资产负债表为主并结合其他报表计算有关数据作为决策依据,还应结合外部形势进行综合分析判断,作出正确的经营决策,促进企业的健康发展     

浅谈财会人员在经营决策中的作用

财会人员的重要职责之一便是理财，而参与企业经营决策则是一项更为重要的任务。财会人员参与决策是当前企业转轨变型以及深化改革中一个需要解决的实际问题，也是关系到会计的性质、职能、地位和作用的理论认识问题。     

试论施工企业财务在经营决策中的作用

为促使我国施工企业高度重视财务经营决策管理,特别是面临来自国际市场的激烈竞争时,化财务危机为企业进一步发展的动力,帮助施工企业应用财务经营决策管理理论,分析施工企业可能面对的危机,努力寻求中国施工企业应对危机的有效途径,提高企业躲避风险的能力。并希望施工企业能在此基础上通过构建企业核心竞争力,建立财务经营决策管理机制,提高企业参与市场竞争的能力和财务经营决策管理能力,促进企业持续稳定地发展。     

论企业的经营决策

经营决策是企业管理中一项非常重要的工作，它关系到企业的生存和发展。决策正确，就会提高企业的竞争能力和适应外部环境变化的能力，取得良好的经济效益。反之，如果决策错误，就会给企业带来巨大损失。     

套期保值原理在企业价格避险中的应用

本文论述了套期保值原理成为企业规避价格风险重要工具的作用基理 ,结合两个例子来说明企业如何利用套期保值原理来规避价格风险 ,确保企业正常的经营收益 ,并给出了各类企业如何利用套期保值原理进行价格避险的普适性结论。     

谈财务分析在企业经营决策中的作用

随着经济全球化的发展,现代企业做出的任何经营决策,对整个企业来说,是至关重要的。而财务分析对于企业经营决策的作用,是所有决策中最核心的。充分发挥财务分析的作用,能使投资者、经营者、债权人等多方受益,从而实现企业价值的最大化。     

加强现代企业管理 促进经营决策新发展

在一个组织中,任何事都成于管理,败于管理。管理是伴随着组织的出现而产生的,只有良好的管理才能吸引住最优秀的人材,并且保证他们能各展其才。企业需要管理,企业管理是协作劳动的必然产物。文中通过对企业管理理论发展的轨迹和经验进行了分析,并提出如何搞好企业的经营决策具体措施。     

博弈论在现代企业经营管理中的应用

一、博弈论对现代企业经营管理的意义1.博弈论的研究成果可直接运用于现代企业的经营决策之中。在市场经济条件下,企业之间的竞争日益加剧,行业内的竞争逐渐表现为几个大型集团之间的直接对抗,企业在这种情况下的经营发展总体战略和职能战略决策必须在充分掌握竞争对手信息和策略的情况下进行。从博弈定义来看,这类问题都可归结为博弈问题。因此,企业运用博弈论中的决策模型进行这些问题的决策将使决策过程更加合理化。2.博弈论对现代企业管理观念和方式的改变有着重要的指导意义。举个例子来说,从“囚徒困境”这个典型博弈问题,我们可以深…     

谈谈企业法律顾问参与企业重大经营决策

企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大问题,按照规定的权限和程序所进行的决策,是企业经营管理的一个重要方面,包括资本经营决策、产品经营决策、财务经营决策、市场营销决策和其他重大经营决策。企业法律顾问参与企业重大经营决策主要是保证决策的合法性和可行性。一是要确保决策有可靠的法律依据,不会出现违法的问题,避免决策的法律风险;     

关于企业统计为企业经营决策服务的思考

在当前社会主义市场经济下，许多内部承担信息收集、整理工作，具有经济发展“前导”和“后卫”双重作用的统计工作，仍处于在计划经济条件下的那种应付向上级报报表的局面中，而忽视了为企业自身服务的重要职能，没有承担起企业经营“参谋”的责任，不能适应市场经济条件下企业的发展。因此，企业统计工作如何在为上级服务的同时，也能更好地为企业生产经营服务，是关系到企业生存与发展的大问题。