加强企业财务管理 防范企业经营风险之我见

企业的财务管理是企业管理的核心,在企业发展中财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展,是建立现代企业制度的需要,只有加强财务管理,才能防范企业经营风险,确保企业健康持续发展。     

浅谈如何提高企业内部控制的有效性

随着当今经济的快速发展,企业内部管理作用越来越重要,作为现代企业管理的一种必要手段,其质量的好坏与一个企业兴衰成败有着直接联系。企业要实现制度的管理目标,必须要建立一套完善的内部控制管理制度,但是如何建立适合企业的管理体制？如何策划才能确保其有效性？如何才可以使内部管理制度具有前后兼密性？本文通过对提高企业内部控制相关知识。分析当今企业怎样实施企业内部管理制度才可以确保其有效性,进行浅谈,试图为之提供行之有效的指导性建议。     

现代国有控股企业物资采购的管理与监督之探讨

本文从对物资采购前提工作的分析出发,探讨了现代国有控股企业在物资采购方面应该实施的管理和监督相关措施。为了做好国有控股企业的物资采购工作,需要从企业经营成本、资金管理等多方面出发,以避免资金的无效流失。在实际工作中,主要可以从采购制度、审批制度、准入制度、奖惩制度这四个方面出发,来确保企业物资采购管理得到顺利和有效的实施。同时,还需要加强企业采购监督制度、培养优秀采购人员、提升企业采购信息透明度,从这三个方面来综合落实对企业物资采购管理工作效果的提升。     

浅谈交通运输企业集团固定资产管理

按照现代企业制度理论 ,以资产授权者和受托经营者为依据 ,建立新型的固定资产管理体制和核算办法 ,加强固定资产购置和处置及固定资产日常管理 ,确保国有资产保值增值。     

企业思想政治工作在现代企业制度下体制与机制创新的思路

为完善社会主义市场机制,确保党对企业的正确领导,就要求企业党组织不断创新,正视思想政治工作在建立现代企业制度中存在的问题,建立适应现代企业制度的工作和机制.     

为了“一个确保”——’98中国经济发展回眸

阳春三月,新当选的国务院总理朱钅容基,在中外记者招待会上,向世人展示了一条清晰的“工作思路”：“一个确保”：今年经济发展速度确保达到８％。“三个到位”：用三年左右的时间使国有大中型企业摆脱困境进而建立现代企业制度;在三年时间里彻底改革金融系统;政府机...     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济体制改革的不断深入，现代企业不断进行变革，在这种现代化企业治理机制下，企业内部控制制度对于企业的经营具有极为重要的意义。其不仅能够有效的确保企业经营的合规性，确保企业会计信息的真实和可靠，同时还要有利于企业经营效率的提升，强化企业的风险防控能力。因此通过对企业治理机制与内部控制制度关系的分析，从而更限的提高现代企业治理机制下企业内部控制制度的健全，确保企业能够健康持续的发展。     

对现代企业财务管理的几点思考

伴随着企业制度的不断建立和完善,财务管理俨然已经成为了一项综合性质十分强的管理活动,并覆盖到企业经营各项活动的每一个环节之中.提高现代企业财务管理水平不仅需要高度重视财务管理的手段、确保财务人员的职业道德素质,而且还应该保证企业财务管理系统的安全性.本文结合笔者长期的工作经验和相关理论知识.主要围绕提高现代企业财务管理水平展开讨论,希望对现代企业财务管理工作能够起到建设性的帮助.     

现代企业内部控制制度研究

本文根据现代企业内部控制制度的定义,系统考察我国企业内部控制制度的现状,重点分析其中的问题及其原因,进而有针对性地提出相关对策,以确保设计良好的现代企业内控制度得以有效实施,促使企业在保证健康经营的基础上持续、稳定地发展。     

现代企业制度中的行政管理

现代企业制度中的行政管理杨中新建立现代企业制度所面临的行政上的主要问题是：第一，建立现代企业制度，需要政府进一步转变职能．实现政企分开。在建立现代企业制度过程中，出现了政府管也不是，不管也不是的＂两难＂现象。如何克服政府的＂两难＂现象，是需要认真对待...     

现代企业制度下财务管理的应用分析

我国经济体制改革的重要任务是在各类企业中建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业制度不同于计划经济体制下的企业制度,两者有着实质性的区别。财务管理作为企业管理的核心更是必须进行改革和创新。现代企业制度要求企业的管理理念、管理机制、管理模式都必须与市场经济相适应。本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做了初步探讨。     

现代金融企业制度：内涵与要求

现代金融企业制度：内涵与要求葛兆强建立现代企业制度，是我国经济体制改革的核心内容。金融企业作为经营货币这一特殊商品的企业，也必须适应市场经济发展和金融体制改革的要求，建立起现代金融企业制度，以确保金融业的良性运行和金融宏观调控作用的发挥，从而带动金融...     

施工企业内部会计控制存在的问题及解决对策

施工企业内部会计控制是保障施工企业正常运转与管理效益的基础和前提,是企业内部控制整体框架的核心,是提高会计信息质量、保障企业资产安全完整,确保有关法律法规在施工企业有效贯彻执行的有力保障。因此,创建现代企业制度,进一步加强施工企业财务管理,规范施工企业会计内部控制十分重要。     

关于现代企业制度试点的若干问题

关于现代企业制度试点的若干问题进言现代企业制度是一整套制度体系的创新，试点的内容很多，但是我认为重点是建立企业法人制度、有限责任制度和科学的组织管理制度。其实质是要解决好企业的产权、人事权和分配权问题；目的是转换机制、增强活力、确保国有资产安全和不断...     

企业制度创新的四大任务

按照现代企业制度的本质要求，我国所要建立的现代企业制度是一个完整的制度体系。其形成及运作涉及到企业内部、外部关系的方方面面，是内外制度的系统组合。因此，我们在推进企业改革，建立现代企业制度的实践中，必须对企业内外部制度进行全面创新。本文仅就企业内部制度创新的几项主要江务作一讨论。一、企业产权制度创新符合市场经济运行的现代企业制度涵括产权制度、企业管理制度、企业收益分配制度等多方面的内容和要求。其中最重要的是）“机制度。产权制度是现代企业制度最基本的制度。没有边界清晰，权责明确的产权制度，任何形式…     

现代企业内部理财初探

现代企业内部理财初探□蔡昌□建立现代企业制度是国有企业改革的方向，而要建立现代企业制度，必须转变传统的理财观念，树立现代企业理财观念，即自主理财观念、科学管理观念、市场与竞争观念、效益与平衡观念、监督与控制观念□现代企业理财是企业重要的管理内容，它包...     

浅议现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度是适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的新型企业制度。我国的现代企业制度是以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的具有中国特色的新型企业制度。其主要特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。而成本管理作为企业管理的一个重要组成部分,完善成本管理模式,对于提高企业整体管理水平,建立健全现代企业制度具有重要意义。     

对加强企业内控制度的探析

内控制度作为一种严密科学的管理控制体系，在市场经济发展中越来越受到人们重视。企业在向管理要效益的同时，通过完善内控制度，确保企业经济活动有效进行，防范错弊行为的发生，提高经济效益和社会效益，把企业推向新的发展阶段。根据现代企业管理要求和针对常见错弊，企业应着重从以下几个方面完善内控制度，做到既严密合理，又切实可行。     

现代企业文化与制度创新管理思想的建设

本文通过探讨现代企业文化的价值观和行为准则,分析了现代企业文化管理思想的内涵及现代企业制度与经营管理行为,对现代企业文化与制度创新作了多层面的理解,明确了构筑现代企业文化与制度创新管理思想的重要性。     

浅析企业管理中的内审工作现状及完善

企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分,是企业内部控制系统中的一个重要环节,它的作用被越来越多的人们认可。它是实现法人治理制度和产权制度管理的需要,是确保国有资产保值增值和维护产权所有者合法权益的需要,是大力推进和建立"两型"社会的需要。随着中国社会经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急。