工程造价管理浅析

随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。     

浅谈工程造价管理的改革

目前工程造价管理现状、存在问题和市场经济不断发展的形势 ,都要求工程造价管理必须深化改革 ,向前推进。工程造价改革涉及各个方面和相关行业。因此必须处理好改革、发展、稳定三者之间的关系 ,适应形势 ,立足现实 ,面向市场 ,不断探索 ,大胆改革 ,使建设工程造价在管理方面取得突破性进展。一、工程造价管理存在的问题建设工程造价管理是指建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的所有费用的全过程管理。改革开放以来 ,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理 ,单纯编制定额发展到按市场经济变化 ,…     

浅谈如何加强工程造价管理

近五年以来,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅析工程造价管理

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价.采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内.文章从投资决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段进行了探讨.     

浅谈项目管理中的工程造价管理

文章介绍了全面造价管理的概念及特点,简单分析了国内外造价管理的现状以及我国工程造价管理存在的差距.工程造价管理是是项目成功的关键要素之一.如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素在项目管理的备阶段时工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利.     

议施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标是利用科学的管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

工程造价管理初探

本文对工程造价管理进行了一些探索,阐述了造价管理水平提高的重要性,对工程造价的全过程,全寿命期、全要素、全方位管理提出了几点建议。     

浅谈房地产企业如何加强工程造价管理

住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,房地产企业的暴利时代即将过去,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的耍采是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

提高工程造价管理 保证工程质量

施工项目的三大目标：工期、造价、质量组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体。在施工组织设计阶段,控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期,工程造价和工程质量是辩证统一的关系。为保证工程质量,加强建设工程造价管理显得尤为重要。     

工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善,作为工作建设领域的重要组成部分,由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能部转变为面向社会自我承接咨询业务的服务职能,真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制．     

工程造价管理方法的应用研究

加入WTO后,我国经济被迫纳入全球经济一体化轨道,而我国目前的工程项目造价管理体制与世界发达国家还存在一定的差距。因此,我国应尽快推广国际通行的工程造价管理方法,用科学的管理方法和先进的管理手段,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益。工程造价在一个项目中的作用就是要利用科学的手段和技术尽可能准确的反映建设施工项目的造价情况,最终使项目顺利完成并达到预期的盈利目标。要想做好工程造价管理,就必须完善工程造价管理的制度和方法,以使企业获得经济效益。本文介绍了工程造价管理的一般知识,从工程投标过程、施工过程和竣工结算阶段的工程造价管理方法入手,探讨了工程造价管理方法的应用。     

浅谈业主方的工程造价管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。建设单位对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。     

试论建筑施工企业的工程造价管理

工程造价管理是一个动态的过程,它主要可分为三个环节：投标管理、施工管理和竣工结算管理。为此,本文重点对建筑施工企业如何在以上三个环节进行工程造价管理谈点认识和体会。     

浅析电力企业的工程造价管理

在目前的电力建设行业中,常见的普遍现象就是重工程质量安全控制,轻工程造价管理,本文主要从投标决策、施工合同签订、建设实施等三个阶段探究造成工程造价缺乏有效管理的原因,并且提出一些可行的建议措施。     

关于工程造价全过程控制与管理的分析与思考

,并结合现状从全过程方面研究了如何进行全面有效的造价控制管理.     

浅谈工程造价控制管理

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本人以自己在预算岗位上的经历,对工程造价控制管理出l现的新问题以及如何在工作中应对这些问题提供一下自己的的建议。     

关于做好工程造价管理的几点建议

工程造价管理是整个工程管理中重要的组成部分,工程造价工作的好坏直接影响到工程建设实施.因此,工程相关部门及机构必须重视工程的造价管理.本文将从几个方面对加强工程造价管理的工作提出一些建议.     

浅谈建筑工程中业主方对工程造价的管理

本文通过业主方对工程造价在各阶段分析了如何进行工程造价管理,值得参考.