银行不良资产与公司治理结构

银行不良资产可分为三大部分：第一部分是由于计划经济或计划经济向市场经济转轨过程中一些带有计划色彩的项目决策失误造成的;第二部分（约占1／3）是与经济周期有关系,如1993年经济过热期间上马的房地产项目,在宏观调控后不得不降价销售;第三部分与企业改革关系比较密切,是由于企业（其中大部分是国有企业）资本金严重不足及公司治理结构弱化,其中与资本运作、公司治理结构有关的约几千亿元。本文重点明确一下关于微观制度方面的一些问题。一、公司治理结构与公司监管亚洲金融危机出现后,人们对其内部原因有各种分析,基本上可归结…     

银行治理的改革之路

银行也是一类公司，它们通常也是所有权和控制权分离的企业，也面临公司治理问题，一般的公司治理理论仍然适合于银行，良好的治理结构对于银行同样是很重要的——治理结构会影响银行的价值及其资本成本，并由此影响到他们放贷企业和家庭的资本成本，进而影响整个经济的效率：治理结构会影响银行的绩效，譬如它们的中介业务收费，并由此影响到他们放贷企业和家庭的资本成本，进行影响整个经济的效率.     

在市场竞争中推进公司治理改革

一、问题的提出 经过20多年的改革,总体上来看,中国企业的国际竞争力在不断提升,但我国企业同世界上的大企业相比,还比较弱。之所以出现这种情况,主要有两个方面的原因:一是我国企业尤其是大企业治理机制很不完善,所有者和经营者之间缺乏有效的制衡关系;二是缺乏有效的市场竞争体制,国有企业、外资企业、民营企业在市场中的竞争地     

试析国有煤炭企业公司治理结构改革

一、股权结构有待进一步调整、优化目前我国多数国有大中型煤炭企业都进行了公司化改造 ,从国有独资的工厂制转变为国有控股的有限责任公司 ,其中一部分已成为上市的股份公司。但股权结构不合理 ,国有大型煤炭企业还都是国有独资公司或绝对控股的公司。国有股一股独大 ,成为我国煤炭企业快速变革之中的一个过渡性问题。其实在市场经济发达国家和地区的企业并不排斥“一股独大” ,比尔·盖茨在微软公司、李嘉诚在和记黄埔公司都曾占有很高比例的股权。国有企业因产权主体不够明确 ,和市场经济条件下最普遍的产权存在形式———“人格化”产权…     

辉瑞的反思：重返公司治理之途

选择金德勒是辉瑞公司致力于成为公司治理典范的又一例证     

公司治理：自然垄断行业改革新视角

自然垄断行业改革的三种模式 从行业特征来看,电信、电力、铁路运输、邮政、自来水、煤气供应、航运等基础设施产业被公认为自然垄断产业。从国家对国民经济的战略部署看,国有经济也要在关系国家安全和国民经济命脉的电网电力、石油石化、电信、航运等重要行业和关键领域保持绝对控制力，因此，在相当长的一段时间内，自然垄断行业将会由国有经济主导。     

要严防银行腐败

国有商业银行大多已经完成了公司股份制改革,为什么银行腐败问题没有得到明显改善.     

《公司治理制度安排与组织设计》评介

徐向艺教授等通过对国内外公司治理理论的系统分析以及我国公司制改组和企业制度改革实践的理性思考，撰写并出版了《公司治理制度安排与组织设计》（经济科学出版社出版，以下简称《公司》）。阅读全书，感到在以下三个方面的研究成果具有新意。     

日本公司治理改革的新动向

不难看出日本的公司治理改革并非激进地走向盎格鲁一撒克逊的公司治理模式。所有的进展虽然缓慢，但正在有序地进行中     

捍卫基民利益：重在基金治理

我国目前的基金治理，尚缺乏像公司型基金董事会那样独立的载体平台，而是寄生在基金管理公司的架构上来展开，要维护基民利益，基金公司完全按《公司法》规定进行单纯的公司治理注定行不通，必须完善制度，强化对基金管理人的约束。     

治理之道：日本的委员会制公司

在前面一系列的专栏文章《日本的新试验》中，我们介绍过日本通过商法改革，准许企业废弃传统的公司监事制度，转向美国式的董事会制度的有关内容。在即将结束本专栏的日本系列时，我想我们还是有必要对日本创设的这一“新形式”治理结构做一个稍加深入的探讨。     

公司治理改革道路上的挑战与机遇

7年多来的中央企业董事会试点工作成绩卓著,不但树立了分权制衡的公司治理理念,基本建立了外部董事制度,还初步形成了协调运转、有效制衡的法人治理机制,大大增强了央企的综合实力。这是《大企业治理构架》让我们所感受到的。该书也坦率地谈到了现代企业制度建设过程中存在的问题及成因,例如对＂董事会决策、经理层执行＂理解狭隘片面、董事会职权没有完全落实到位、高素质的外部董事人才匮乏、非外部董事设置不够合理等。     

政府管制、公司治理与电力改革

尽管电力改革取得了阶段性成果,但电力产业许多深层次的问题还没有解决。笔者认为:各种问题的解决有赖于制度创新,放松管制与公司治理需要同步推进,公司治理是政府管制的第一步。期望本文能为中国电力改革提供一个有益的视角。     

公司治理的逻辑与国有企业董事会改革

如果站在一个全球视角来审视公司治理．公司治理将会是怎样的一个故事？它很可能是这样讲述的：     

企业公司治理中银行债权监控的机制及其效应研究文献综述

中国证券市场发展的时间较短,企业资金主要来源于银行体系.次货危机的发生使得银行金融风险拉制问题受到空前关注.对企业公司治理中银行债权监控的机制及其效应研究的文献进行梳理,具有非常重要的理论与实际意义.我们围绕负债融资对会司治理的作用及负债的代理成本与银行作为大货款人所拥有的监控优势这一思路对相关文献进行了梳理,并提出了进一步研究的方向.     

公司治理：中国企业走出去的制度平台

中国跨国公司发展进入到了一个新的阶段,出现了一些新的特点。培育和造就一批具有国际竞争力的大型跨国公司将成为这一阶段发展的一项主要任务。中国企业是否能成功地走出去,并最终在国际舞台上站稳脚跟,关键取决于自身是否有一个完善的制度平台。目前急需在治理结构方面进行规范,建立起符合现代企业制度要求的法人治理结构和一整套科学规范的决策机制、约束机制和激励机制。     

四问中国大型银行治理

这是一个重大决策，不能轻举妄动，但也不能摇摆不定，久拖不决。因为越往后拖，所谓的“既得利益”群体就会将过渡期的体制机制进行对其有利的固化，从而增大深化改革的成本甚至让前期改革成果得而复失     

公司治理的多样性与中国公司治理模式的选择

公司治理是指控制和管理公司的方式,是制度安排和非制度安排的总称。目前国际上还没有固定统一的公司治理模式。本文通过对公司治理模式多样性理论分析与实证分析,指出了不同公司治理模式的利弊与要求,提出了我国公司治理模式选择的理论依据和建议。     

网络治理：公司治理的延伸

网络组织的治理远不是通过少数几个环节或子系统所能解决的问题,它涉及到治理的环境、边界、目标、结构、模式、机制与绩效等多个方面,而且各个方面密切联系、交互影响,因而是一个复杂的大系统,也需要系统性创新     

央企董事会的中国特色——国企公司治理：中国式难题

在党中央、国务院关于深化国有企业改革、建立健全公司治理结构精神的指引下，国有企业改革不断深化，董事会制度作为建立完善的公司治理结构的核心内容，在实践中进行了积极探索，取得了显著成效，公司治理机制已基本形成。尤其是国资委成立后在中央企业推进董事会试点，拓展了仅在上市公司和其他多元投资主体企业建立董事会制度、完善公司治理结构的内容和实践。