工程项目管理中的费用控制

项目投资的费用控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段，把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。     

装饰工程设计对项目投资控制的意义

在工程建设中，对投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现，因此，投资的控制应贯穿项目实施全过程。根据经验及我国目前情况看，影响项目投资的最关键阶段是工程设计阶段，包括装饰装修设计，现针对装饰工程设计对项目投资控制的意义进行分析。     

设计阶段编制工程概预算存在的问题及对策

建设项目的全过程造价控制的工作重点应放在建设项目设计阶段的造价控制工作上面，而在设计阶段的造价控制工作又以采用限额设计的方式居多。在设计阶段引入工程概预算，以及在这个阶段编制工程概预算的质量的高低，也直接决定了项目的限额设计乃至设计阶段工程造价控制工作的成败。在整个项目的建设过程中都会涉及造价控制问题，前期投资决策和设计阶段由于对投资影响最大，因此应当予以重点考虑，当项目做出投资决策后，设计阶段就成了控制造价的关键。目前，在设计阶段控制造价的方法虽然很多，但是采用更多的是限额设计方法。由于设计阶段编制的工程概预算质量的高低直接决定了项目的限额设计乃至设计阶段工程造价控制工作的成败，因此，必须充分重视设计阶段造价控制问题。     

政府投资项目工程造价控制研究

政府投资项目是指以财政拨款、国土基金、城市基础设施增容费、教育附加费、排污费、住房基金、市属国有企业上缴利润等投资的建设项目.当前,政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,缺少对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制,没有实施有效的造价全过程控制.文章阐述了时政府投资项目工程造价控制的有效管理方法,说明对国有资金和以国有资金为主的投资项目实施造价控制是十分必要的.     

设计阶段工程造价控制存在的主要问题探究

工程项目造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目造价的关键就在于设计阶段。设计阶段概算作为项目投资控制的重要依据,其合理确定与控制就成了工程造价控制的关键。本文着重分析了工程项目设计阶段造价控制存在的主要问题及造价控制的主要方法,以供大家参考。     

浅谈建设工程造价的控制管理

一、搞好项目决策阶段的造价控制 工程造价是工程项目建设管理的核心,加强工程项目全过程的造价控制可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一。其中搞好投资决策阶段控制工程造价,是正确确定建设项目计划投资数额的关键。此阶段业主往往为了上项目,人为降低投资额,     

浅议建筑工程投资决策阶段造价控制

投资估算是一个项目建设非常重要的一项工作。现在的建筑工程造价都是非常复杂的,前期的投资估算的准确程度直接影响着投资方案的选择,对于一个项目的可行性起着非常重要的作用,所以说合理的投资决策是整个工程造价的控制和有效应用非常关键的,所以应当充分挖掘项目投资决策阶段的各个因素,重视项目投资决策阶段。     

浅谈人防工程建设项目的造价控制

人防工程造价控制通常是在投资决策及设计和项目发包与建设实施这几个环节中,将投资发生控制于所批准的投资限额内,及时校正其间所产生的误差,从而确保项目投资管理目标有效实现,以便于各建设项目中有效应用人力及物力和财力,获得良好的经济效益及社会效益。文章分析了人防工程建设项目造价控制,并提出实用性控制策略。     

关于财政投资基建项目造价控制措施的思考

本文分析了财政投资基建项目造价控制中存在的问题,并分别从投资决策、设计和施工等几个方面提出了造价控制措施,供大家参考。     

如何控制工程造价

一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。由此可见，控制造价的关键就在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。[第一段]     

建设工程全过程投资控制

当前,建设单位都是在施工阶段进行投资控制,而忽略前期阶段,投资决策阶段是决定建设工程投资的阶段,而设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段,从建设程序的全过程进行投资控制,才会达到投资控制的最佳效果。     

投资风险量化分析模型的应用探析

一般来说，投资的主要业务环节如投资决策、项目实施、投资后评价以及投资中止、退出等，均存在不同程度的风险。从投资管理的实践来看．很多企业都会将投资决策风险放在第一位，这显示出投资决策在项目成败中的重要地位．表明投资决策是整个投资风险的核心与关键，也是在企业的投资管理中最值得关注的环节。     

石油销售企业如何完善投资项目控制

企业项目投资的控制包括对项目工程造价、前期费用、甲供设备三方面的投资控制，贯穿于项目决策、项目设计、项目实施的各个阶段，由于工程造价占投资比重大．又受多单位、多方面的制约，故对工程造价的控制尤为重要。在新形势下，石油销售企业应当如何完善投资项目控制，特别是造价控制呢？笔者认为，应当在做好有关工作中，注重以下方面：     

房地产估价师在房地产投资决策中的作用

“运筹帷幄之中，决胜千里之外”这句话形象的描述了投资决策的重要作用。房地产投资具有规模大、周期长、投资多、回收慢、地域性强的特点，事实证明，投资决策是房地产投资项目成功与否，投资效益优劣的关键。     

建筑工程项目的投资管理与控制机制

对建筑工程项目而言,投资管理和控制能够对工程项目的投资决策、设计、发包与建设实施等环节产生积极作用,同时,借助系统科学方法与相关辅助手段,能够在投资规划、监督与检查过程中,不断纠正偏差,将项目投资的发生限定在可控范围之内,以便取得更好的投资效益与社会效益。     

项目投资决策的现金流量二重分析和决策模型探讨

与其他财务活动比较，项目投资具有投资周期长、变现难、金额多、回报高等特点。因此企业在进行项目投资前，需要充分调查市场，慎重确定投资方向；科学评价项目，全面论证投资效益；足额筹措资金，确保及时执行投资；及时反馈进程，努力控制投资风险。其中，科学评价项目、全面论证投资效益既是项目投资决策的重点，也是难点。笔者拟构建现金流量二重分析模型和现金流量二重分析决策模型，试图全面、客观、准确地评价项目投资效益，促进项目投资决策科学化。     

项目数据分析在项目经济效益评价中的应用

项目数据分析是投资在进行项目投资决策时。运用数学方法对投资项目的经济效益进行测算。预测项目潜在的风险。以及对多个投资项目进行比较优选。并确定是否投资和投资方案的过程。项目投资决策的数据分析是项目管理中非常重要的内容。企业在制定项目投资决策的时候，通常都由公司或外部咨询机构的专家对投资项目进行研究，应用数学模型计算项目的经济效益评价指标。运用概率理论预测潜在的风险，运用数学规划的方法对众多的方案进行优选。完全是依靠科学的定量分析，用数据作为投资决策的依据。     

基本建设控制工程变更及变更后投资控制的实践和思考

基本建设项目投资超概算、超计划现象较为普遍，作者认为造成投资超支的主要原因是工程项目变更所引起的投资额增加，要控制投资增加，主要是控制工作变更及变更后的投资控制，控制工程变更及更变后投资控制涉及到基本建设前期、设计、招投标、工程决算等几个方面，作者从工作实践中认为设计和施工阶段是最主要的。本文从这两方面来论述应如何做好控制工程变更，及变更后的投资控制。     

大型投资项目初设阶段的概算控制

<正>统计表明:在设计阶段节约投资的可能性为88%,而施工开始后节约投资的可能性仅为12%。很显然,工程投资的概算控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策     

如何搞好工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。本文试从建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段谈一下如何有效控制工程造价。