以诚为本 以信立业——上海朝阳锻压机床厂重视诚信建设活动纪实

上海朝阳锻压机床厂地处南汇区航头镇下沙社区，是南汇工业总公司下属的集体所有制企业，专业生产“强力牌”J31—100T、125T闭式单点压力机，1958年建厂，至今已有四十六年的历史。在计划经济向市场经济转型时期，企业的管理模式和市场的经营策     

机锻模新材料3Cr2MoWVNi的研究

为满足铁路机车、车辆、汽车、拖拉机行业对机锻摸新材料的要求，立足于我国合金资源及冶炼工业技术实践，综合各厂锻压设备特点：始于70年代中期，开始研制适合我国特点的新型模具材料，经过努力，研究出一种在综合性能以及寿命赶上并超过DAC     

“我们有了世界最大的锻压机”——上重厂制造出1.65万吨自由铸造油压机

2008年1O月上句，上海重型机器厂有限公司研制成功的目前世界上最大的1．65万吨自由锻造油压机正式投产，这标志着我国在大型铸锻件领域的发展跨上了新的台阶，我国的装备制造业发展有了急需的大型铸锻件生产装备。     

全国锻压机械标委会精密成形设备工作组在江苏扬州成立

近日，全国锻压机械标委会精密成形设备工作组在江苏省扬州市举行成立大会。全国锻压机械标准化技术委员会主任委员刘家旭与扬州市副市长闻道才在成立大会上为工作组揭牌，     

我国首台80MN快锻压机在太原重工制造成功

由太原重型机械集团公司设计开发、制造的我国首台具有自主知识产权的80MN自由锻造液压机热负荷试车仪式日前在中钢集团邢台机械轧辊有限公司隆重举行。     

现代男女婚后观

结婚前，男人是女人心中的白马王子，女人是男人心中的维纳斯；结婚后，男人是女人的老公，女人是男人的老婆。结婚前，男人追求女人；结婚以后，女人追随男人。结婚前，男人送女人的最好礼物是玫瑰花；结婚后，女人收到男人送给的最好礼物是每月的工资。结婚前，男人面对女人的蛮不讲理是宽容的大度；结婚后，女人蛮不讲理是要试验男人的耐心。结婚前，男人不做饭是因为他不会做饭；结婚后，女人总是费尽心思地给男人做饭。结婚前，男人盯着女人是害怕女人变心；结婚后，女人盘问男人是害怕男人的心被偷走，结婚前，男人总是早早赴约；结婚后，女人总是等待很晚回家的男人。结婚前，男人觉得自己的女友最可赞；结婚后，男人才发现原来别的人老婆最可爱。……到底是男人女人改变了婚姻，还是婚姻改变了男人和女人。     

《身边的管理学》

我常常想，究竟是谁，改变了我们的生活。我能想到的，是两类人。一类是工程师，他们不停地发明新的玩意儿，要么是让我们的生活更有趣，要么是让我们的生活更方便，总之，他们总是在创造，为改变世界而创造。另一类人是商人，他们把工程师的发明变成商品，卖给我们，同时成就他们的商业和财富梦想。     

策划＋销售=营销？

众所周知，营销一词是舶来语，源自西方。营销是什么？营是策划，销是销售。营销人是要有营销思路的，一方面是缜密的策划思维，一方面就是严格的销售执行体系。此二者不是孤立的，需要贯穿始终，好的策划必须考虑如何执行，不懂市场的人很难做好策划，策划是运筹层面的，销售是执行层面的。策划就是通过寻求某种社会元素给产品注入灵魂，塑造产品内涵，引导一种社会风尚，与消费者产生共鸣以及向心力。销售就是透过搭建一个平台把产品传递到消费者手中。     

凿碑高手

他是个瞎子，偏是个凿碑的高手。他初学凿碑，并不动手，而是坐在父亲身边听，一边问父亲凿的是什么字，走的是哪一笔。不久，一听锤声钎音，他就知道了是什么字。‘父亲大惊，说这小东西，是凿碑的料。以后，更是有意培养他。他长到九岁，刚认识几个字时一场病，眼瞎了。他爹一声长叹，让他学别的手艺好长大谋生，可他不，只爱凿碑。因为，凿碑是他的祖业。     

东方港湾升起五星红旗──迎香港回归

同志，您是否已经感到，一股清新的空气，吹到了您的身边；朋友，您是否已经看到，一团污浊的迷雾，终于消失驱散。是谁迎着和煦的春风，带着喜悦的微笑，坚定的向我们走来，走得那样自豪矫健。是母亲的宠儿，是母亲的骄子，是母亲的企盼，是母亲的夙愿。百年的耻辱，百年的沧桑，百年的沦陷，已经一去不复返！看！东方的港湾，天空是多么晴朗，在阳光雨露滋润下，艳丽的鲜花都绽开了欢乐的笑脸。听！东方的港湾，歌声是多么降亮，没有共产党，就没有新中国，震撼大地，响彻云天。海，是那样地清澈而平静，风，是那样地坦荡而温柔，鲜花和歌…     

建立和谐的劳动关系 发挥职工主人翁作用

开厂办企业，精明老板都比较注重搞好劳资关系以追求企业利润最大化，钱赚得越多越好。在日常工作中，公司领导要十分尊重职工群众的人格、首创精神和合法权益，平等相处，善待员工。人无贵贱之分，尊重从来是相互的，相互尊重是友好共事的起步点。建立和谐的劳动关系，最根本的目标和任务是经营者和员工相互支持推进企业各项工作的开展，心往一处想，劲往一处使。实践表明，努力构建和谐的劳动关系，以人为本，凝聚人心，是公司生存、发展的基础和动力，也是党政工作的出发点和落脚点。经营者和员工是企业的主体，缺一不可，是同事同仁，也是战友朋友，企业和谐的劳动关系需靠全体员工共同构建。     

凯恩斯 一个经济学家的私生活

凯恩斯自然是大名鼎鼎，普通人都知道他是经济学家，主张国家干预，但经济学家还只是他众多角色中的一个，他是爵士，是行长，是会长，是主编，更令人叫绝的，他还是一个同性恋，是新新同志的老一辈。     

班组建设应突出四个重点

首先，应当突出班组生产任务的完成。作为企业来讲，生产是中心，落实到班组去当然也是生产任务完成是重点，是首位，是检验班组建设的根本标准。因此，班组的方方面面的工作，千头万绪，都应当突出如何调动全班职工的生产积极性和创造性，让职工心情舒畅地心扑在生产上，专心致志地去把本职工作干好，以一流的维护质量、服务态度为现场服好务，保好产，为企业的生产建设不断上台阶献出聪明才智，做出贡献。其次，应当突出班组的文明生产。班组的生产任务要想叫得响、第一流，那么，他的班组生产是安全的，工作质圭是优良的，定置管理是一流…     

“东”企入桂谁领风骚

广西背靠大西南，面临东南亚。随着西部大开发的全面深入，特别是西南出海大通道的建成，以及中国———东盟自由贸易区的启动，客观上使广西成为中国向东南亚开放的重要门户和中国连接东盟各国的交通中心和枢纽。其开放、开发和发展所包涵的商机，令世人瞩目。它像一座金山，吸引着国内外的淘金者。于是，跨国公司、国内名企、港台商人、江浙老板，纷至沓来。不论其规模是大是小，时间是先是后，程度是深是浅，方式是投资、是并购、是联合，还是其他，他们都无一例外的以前所未有的热情融入广西，投身八桂，而且目的都是如此的明确，那就是…     

抓管理练内功要突出重点

抓管理、练内功活动，已开展近两年了。但是，当前重点应该抓什么，练什么，值得进一步探讨与明确。抓管理，是抓管理科学；练内功，是练企业素质。很显然，这种“抓”和“练”的内容是全面世的，是整体性的，即是全面的企业管理，整体的企业素质。因此，抓管理、练内功是个长时期的全过程，可以说是无止境的。当然，随着时空的变化，“抓”和“练”的重点也在变化。抓管理，练内功的重点不同，各个企业间又有所差异。但总的来看，这种重点的不同是与企业管理的指导思想和目的不同有着密切联系的，甚至主要是由其决定的。例如，管理的指导思…     

红包为什么这么红？

颜色是红的，形状是鼓的，拿到的人是快乐的，这就是红包。小时候，收大人的红包是不劳而获，毫不客气，原本是一年来就欠着我的，烦的是总被父母要了去；收老板的红包，实在是有劳而获，偏偏还得委婉客气一下，刻意说点儿什么有意思的话，以表明自己的品格，烦的是总担心比别人少。不只是红包，人长大了，同一个游戏，就有不同的玩法和讲究。比如，发红包的人其实比收红包的人还快乐。有资格发红包，那说明你有本事控制别人的喜怒哀乐，你活在别人的世界里，别人则生活在你的价值观和公平观之下。[编者按]     

共赢是困难的

凯雷最近与徐工修改了并购条件，由收购徐工85％的股份，改为收购50％的股份，希求以此换得国人理解：凯雷谋求的是与徐工共赢。“仁者见仁，智者见智”，此并购方案能否最终获得有关部门批准，尚有悬念。虽然《世界是平的》一书最近十分流行，然而，人们对于并购者与被并购者共赢的怀疑，在凯雷收购徐工事件中，上升为“国家安全”的考虑。套用李宗盛“相爱是容易的，相处是困难的”这一逻辑，人们认为“共享是容易的，共赢是困难的”。因为共享是结果的分配，而共赢是一个动态平衡的过程，是利益的博弈。动态是危险的，过程是漫长的。     

泡茶与泡男人的艺术

有人说：泡茶与泡mm，都是一个泡，都是工夫，都是文化；品茶和品女人，都是一个品，都是妙趣，都是享受。而我要说的是，时代不同了，凭什么“泡”这个行为动作只属于男人？泡茶与泡男人，都是一个泡，都是工夫，都是艺术；品茶和品男人，都是一个品，都是妙趣，都是享受!