经济新常态下城市商业银行的发展战略研究

自新常态提出以来,新常态便成为中国当前宏观经济形势和政策的新概括,引发了社会各界的关注。新常态,即意味着打破不同以往、相对稳定的状态。在主动适应经济新常态环境的过程中,城市商业银行由于其特殊的历史背景和独特的市场定位,在应对新常态环境的变化过程中,城市商业银行及时调整发展战略显得至关重要。因此,城市商业银行只有在主动适应新常态的背景下,准确的进行市场定位,及时调整发展战略,才能不断提升其在金融市场上的核心竞争力。本文分析了经济新常态下城市商业银行面临的挑战,提出了城市商业银行的发展战略措施来适应经济新常态,商业银行只有主动适应经济新常态的发展环境,才能把握其在金融市场上的核心竞争力,才能保障其自身的生存发展。     

开放条件下城市商业银行的市场定位与业务选择

本文以城市商业银行为研究对象,采用理论分析与统计分析相结合的方法,就开放条件下其应如何市场定位及进行业务选择进行了研究。文章结合2005年的最新数据探讨了城市商业银行的发展现状。并分析了城市商业银行所具有的比较优势。在开放条件下,城市商业银行要想获得发展,市场定位一定要明确:企业客户群体定位在中小企业;个人客户定位在大众客户和中产阶层。结合城市商业银行的市场定位和比较优势,适合城市商业银行发展的业务创新主要有:大力开发人民币理财业务;集中发展中小企业贷款;积极争取个人消费贷款业务。     

晋城银行小微企业业务战略研究

城市商业银行是中国银行业的重要组成和特殊群体,与大型国有商业银行相比,它具有规模小、风险高、依赖性强、市场定位摇摆不定等特点,然而它又有立足于地方经济、中小企业和城市居民的先天市场优势,随着国家对金融业政策的放宽,认真研究城商行发展战略,对区域金融业的发展具有重要意义。本文以晋城银行小微企业业务为例,通过深入分析"草根银行"定位于小微企业业务而迅猛发展的案例以及南京银行、上海银行的措施,提出一些城市商业银行未来发展战略的见解,以更好地促进城商行今后的发展。     

论我国城市商业银行市场定位策略

我国城市商业银行发挥着对国有商业银行的辅助作用,为我国的金融业发展和经济增长起着积极地推动作用,但是,由于城市商业银行市场定位不明确,业务经营重点与国有商业银行雷同,影响其体制优势转化为经营优势和竞争优势,中小商业银行在市场定位策略上虽具特色,但又特色不足。加入WTO后,这种传统的市场定位策略受到挑战。要想解决这个问题,使其发展有一个稳定的基础,城市商业银行必须进行新的市场定位策略思考。     

新形势下城市商业银行的创新策略

作为中国银行业中数量最多、但平均规模最小的银行群体,城市商业银行依托改革、立足创新,在近些年实现了自身的快速发展与壮大,发展前景十分广阔。在当前形势下,城市商业银行的创新策略应选择完善公司治理结构、强化市场定位和客户战略、突出特色服务创新等四个方面。     

我国城市商业银行市场定位分析

在对我国城市商业银行的经营管理进行研究时,不难发现,各个城市商业银行一般都有明确的市场定位,但是在与同业的竞争中往往却处于劣势,原因何在呢?本文力图进行相关的分析与回答。一、城市商业银行的市场定位的合理性我国城市商业银行将自身定位为:立足地方,支持中小企业,服务市民。下面对它和合理性加以分析。1.城市商业银行的竞争优势与机会(1)市场逐步完善情况下,城市商业银行更能充分发挥体制优势。1995年城市商业银行在成立时起,其经营和管理体制就建立在一个较高的起点上,经过多年的改革和探索,它的公司治理结构已逐步完善。(2)地方政…     

谈城市商业银行的发展状况及趋势

本文在概述我国城市商业银行目前的生存和发展状况的基础上,通过分析总结得出我国城市商业银行呈现出的四种发展趋势,即:部分城市商业银行通过横向联合,组建区域银行;少数城市商业银行将引入战略投资,积极准备上市;部分城市商业银行将引进优质民营资本,实现民营化;一些城市商业银行因兼并或被强制破产清算而退出市场。     

浅析我国城市商业银行改革发展——美国社区银行之经验借鉴

目前,我国银行业改革正全面展开,四大国有银行和股份制银行都在加快自身改革发展的步伐,而城市商业银行则显得相对缓慢。我国银行业城市商业银行若想提高自身的竞争力,就必须明确自己的市场定位,加快改革发展。本文在对美国社区银行的比较优势的基础上,结合我国目前城市商业银行发展的现状,对如何加快城市商业银行的发展进行了探讨。     

私募股权投资基金——城商行与中小企业的良好对接

城市商业银行是构成我国银行业体系的重要组成部分,从市场定位理论出发,城市商业银行需明确自身市场定位的重要性以及对于中小企业的融资的关键作用.城市商业银行应积极推进业务创新,适时开展中小企业私募股权投资基金业务,为提高自己的市场竞争力增添砝码.     

试论城市商业银行市场营销战略的制定

城市商业银行作为地方性股份制商业银行,是中国银行业的重要组成部分,城市商业银行在成立之初就确立了“服务地方经济、服务中小企业和服务城市居民”的市场定位,凭借灵活、特色的经营方式,不断发展壮大.但随着我国金融全球化进程的加快和金融开放的扩大,我国城市商业银行面临日益激烈的市场竞争,面对前所未有的压力,城市商业银行要在竞争中求得生存和发展,就必须研究市场营销战略理论,以金融市场为导向,不断研发具备竞争力的金融产品和服务方式,满足目标客户群体的需要,并不断借鉴先进的市场营销管理理念,大力发展品牌建设,提高核心竞争力,在激烈的银行业竞争中占据一席之地.     

浅析城市商业银行对地方经济的影响——以北部湾银行为例

城市商业银行是我国商业银行的一个特殊的部分,城市商业银行与一个城市的经济发展是密切相关的,城市商业银行应当以服务“地方经济,服务中小企业,服务市民”市场定位为方针,努力改进自身的不足,以能够更好的推动地方经济的发展.     

价值链视角下城市商业银行战略成本管理研究

城市商业银行异军突起,成为银行业发展最快的新生力量。为寻求长远发展,城市商业银行应进行战略成本管理。由于价值链分析是战略成本管理的核心,城市商业银行价值链中的战略环节包括研究开发、市场营销和客户服务环节,所以战略成本管理应围绕服务中小企业、实施金融产品差异化、开发战略联盟和发展网络银行四个方面进行。     

城市商业银行营销的市场细分和市场定位

在商业银行营销管理的过程中,对市场进行细分和确立市场定位至关重要。银行对市场的细分要注意有效市场变量的标准、须具备的特征、市场细分的变量、完善细分市场等方面。商业银行结合自身实力选择的目标细分市场要满足可盈利性、方向一致性、优势性及可行性等条件。城市商业银行的市场定位在于服务中小企业,其可行性的实施在于有坚实的理论、客户和市场基础。商业银行只有通过细分市场找准定位,有效地实施具体的营销战略,才能实现其营销目的,促进其可持续发展。     

城市商业银行引资的配套政策及应注意的问题

战略投资者的引进利于城市商业银行克服体制和机制上的问题,改革股权结构、准确市场定位、完善风险管理、加强品牌建设、金融创新和科技进步。为了更好地吸引和发挥战略投资者的作用,笔者认为我们应该注重配套政策的实施,创造良好的引进环境;同时充分认识并克服伴随战略投资者引进而来的负面影响,趋利避害,尽力提高城商行的引资效益。     

后WTO时代我国城市商业银行发展战略选择探析

随着金融的全球化、一体化,处于后WTO时代的城市商业银行,如何选择自己的发展战略模式,已成为当前我国城市商业银行可持续发展面临的一个重大课题.本文从后WTO时代城市商业银行发展所面临的外部环境和自身存在的问题入手,提出了后WTO时代城市商业银行发展战略选择的三种主要模式.     

城市商业银行发展中存在的问题及对策——基于对青海银行的研究

城市商业银行在激烈的市场竞争中,面临很多问题,如规模过小、抗风险能力弱、内部管理不规范、地域限制等。本文认为面对激烈竞争和众多问题,城市商业银行需尽快打造核心竞争力,改善股权结构,增资扩资,准确市场定位,提高内部管理效率,实现跨区域发展。     

浅析城市商业银行股东结构与贷款结构的交叉风险

我国城市商业银行城市商业银行的基本特点是总体规模小,市场定位不清,其发展大多取决于当地经济的发展。目前,城市商业银行普遍存在股东结构和贷款结构带来的风险。从股东结构看,由于大多集中于地方财政部门和房地产集团,使得银行在融资渠道上过于集中;从贷款结构上看,大多集中于房地产行业。应充分认识到金融危机下交叉风险的严重性。积极采取措施改善股东结构,加强贷款投向的审计,做好风险预警,以规避风险。     

后WTO时代我国城市商业银行发展战略选择探析

随着金融的全球化、一体化，处于后WTO时代的城市商业银行，如何选择自己的发展战略模式，已成为当前我国城市商业银行可持续发展面临的一个重大课题。本文从后WTO时代城市商业银行发展所面临的外部环境和自身存在的问题入手，提出了后WTO时代城市商业银行发展战略选择的三种主要模式。     

不同资产规模下城市商业银行跨区域经营的影响因素

随着国内经济的快速发展,我国已经逐步成为全球第二大经济体。在这样的发展背景之下,我国的城市商业银行也在不断地快速发展,并已经由地域性的城市商业银行逐步向别的城市发展,实施跨区域经营的战略。本文就城市商业银行跨区域经营战略的影响因素进行分析,并对这些影响因素进行SPSS软件处理,最终得出了这些影响因素对城市商业银行跨区域经营战略的影响关系。     

我国城市商业银行的发展探析

我国城市商业银行经过十几年的发展行已成为我国银行体制中的第三梯队,对促进当地经济的发展发挥着重大作用。但在发展过程中,面临着一系列问题,如市场定位不清、内控制度不完善、产品同质化等问题,本文将回顾城市商业银行的发展历程,分析其目前的现状及发展中存在的问题,并提出相关政策建议。