以岗效工资为主的薪酬体系应用

薪酬管理是企业人力资源管理的基础性和关键性工作,合理有效的薪酬体系可以使员工发挥其最大的主动性和积极性。目前,由过去的岗位技能工资体系转变为以岗效工资为主的薪酬体系已成为各大企业薪酬管理的主流。如何有效地理解、设计并应用该薪酬体系,是广大薪酬管理者共同关注并不断改进的问题。如何理解以岗效工资为主的薪酬体系以岗效工资为主的薪酬体系,实际上是一种以岗位为基础,以业绩为导向的工资体系。它有多种形式,如一岗一薪制,岗效工资制,绩效工资制,职能工资制等。该体系大辐降低了工资分配中刚性部分比例,基本解决原有岗位技能工…     

实行“岗效薪点”工资制的几点思考

“岗效薪点”工资制是市场经济条件下企业工资分配的重要形式,也是激活人力资源的重要举措。“岗效薪点”工资制与岗位技能工资制存在着分配基础和机制的明显差异,突出了岗位和职工的实际贡献在分配中的作用,形成了相对有效的激励机制。要实行“岗效薪点”工资制应建立完善的考核体系,增加考核的透明度,实行公正、公平、公开的竞争机制,以便有利于调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性。     

浅谈绩效考核与事业单位绩效工资关系

绩效工资是指工作人员收入由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴4部分组成,体现工作人员的实绩和贡献,本文主要探讨如何规范准确的考核,建立科学合理的绩效工资制和绩效考核体系,从而形成合理的工资分配。     

薪点工资制实施评述

在国内,虽然薪点工资制的名气不如流行的360度考核、素质模型,但其普及程度远高于后两者。在已实施薪酬制度改革的多家企业,改革后一般都以薪点工资制为薪酬制度的主体,特别是在一些老牌的国有企业,薪点工资制成了薪酬制度由传统的计划经济"大锅饭"模式向市场经济体制转变的有力"工具"。但必须指出,薪点工资制的实施效果参差不齐,并在某些企业遭遇滑铁卢,甚至引发了企业员工对薪点工资制本身科学性的质疑,原因何在？     

边疆高校岗位绩效工资制度实施现状和问题研究

为建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，逐步实现事业单位收入分配的科学化和规范化。2006年以来，国家对机关事业单位的工资制度进行了新一轮的改革，并按“入轨”和“分级聘任”的原则在事业单位中建立了一套新的收入分配体系——岗位缋效工资制度。这是国家对全国事业单位统一进行的一次改革。高校作为事业单位的有机组成部分，对将工资结构由旧的职务工资制改革为新的岗位绩效工资制，当然也势在必行。     

浅谈民航企业的岗位绩效工资制

随着民航改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。民航东北管理局所属各企业和实行企业化管理的事业单位于1999年进行了工资改革,实行岗位绩效工资制,从这几年的发展来看,取得了一定的成绩。 一、岗位绩效工资制的内涵及特征 (一)岗位绩效工资制的内涵。岗位绩效工资制是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动     

浅析水电厂岗位技能工资制度

分配机制是电力企业内部经营机制的重要方面。电力企业的活力大小，关键在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动员工的积极性，是否有利于增加电力企业的市场竞争能力和技术创新能力。龙羊峡水电厂于1992年被西北网公司列为三项制度改革试点单位之一，工资分配制度改革首当其冲。从等级工资制套改到岗位技能工资制，实现了电力企业分配制度的重大突破。现在有必要对龙羊峡水电厂实行的岗位技能工资制进行总结，分析成功经验和不足，以便在今后的企业人力资源管理方面取得更好的成绩。     

岗位效益系数工资制的实施与思考

岗位效益系数工资制是一种与岗位、个人技能业绩、单位效益全面挂钩的动态工资管理,文章阐述了薪酬办法的实施过程及考核办法,分析其特点及实施后的一些思考。     

科学用活绩效工资

现行的基层医疗卫生事业单位职工薪酬由岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴等几部分构成。其中,绩效工资是按职工工改前原工资的一定比例测算,实行总量控制,单位自主分配,是工资总额中可以有效拉开医院内部科室及职工间收入差距的部分。     

事业单位绩效工资执行过程中存在的问题与对策

我国事业单位职工工资收入分为岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分,其中岗位工资和薪级工资属于职工工资中的基本工资部分,不会随着职工工作表现的好坏而波动,并执行国家统一的工资标准;绩效工资是一种调节性工资,会随着职工对单位的业绩和贡献的多少而波动。文章从事业单位绩效工资的概念入手,分析了我国事业单位实行绩效工资制度的必然性,全面深入探讨了我国事业单位在绩效工资执行方面的现状和存在的问题,并基于提高绩效水平的角度,提出了在改革事业单位绩效工资方面的建设性意见。