加强业务经营分析提高经营管理水平

业务经营分析作为银行的一项重要管理活动.旨在诊断经营行为,改善经营效益,提高管理水平.近年来,随着农发行经营管理体制和机制的转变,农发行不断强化经营分析工作,经营分析水平逐步提升,促进了全行经营管理水平的提高.     

农民合作社经营管理的六种模式

随着新农村建设和农业现代化的推进,我国农村经济正逐步由资源依附型向技术密集型、资本密集型和组织创新型转变。农业、农村发展需要政府惠农措施的支持、高新科技的支撑、组织管理制度的创新,三者缺一不可。国内外实践表明,农民合作社等农村社会化服务体系是将政策(金融)、科技、管理有机融合于一体的重要平台。当前,我国正处于传统农业向现     

张天渠油藏经营管理模式探讨

摘要从油藏经营管理的特点和油藏经营团组的职能对张天渠油藏经营管理模式进行探讨。以早期注水开发和数值模拟技术为核心,应用现代油藏经营管理模式,为张天渠油藏充分利用人力和技术资源,实现高产稳产,提高经济效益提供技术指导。     

在改革中健全尤溪县的木材经营管理模式

<正> 对于要建立一个健全的木材经营管理模式,以促进林业生产,发展林区经济,我认为必须遵循以下三条基本原则:一森林资源保护原则;二木材流通经济原则(即加强木材商品流通速度,减少流通费用);三协调木材生产者、经营者、消费者的物质利益分配原则。木材统购统销时期和木材市场开放初期的实践证明,无论是完全计划下的木材商品流通经营体制,还是完全市场调节下的商品流通经营体制都无法保证这三条基本原则的全面贯彻。因此,木材流通经营体制的改革必须是这两种典型体制,并以计划为主的不同比例、适度的融合。本文正是持这一思想来介绍、探索尤溪县的木材经营管理模式的。     

浅析中国金融业未来经营模式的选择

20世纪末,为了避免金融业多元化经营出现的混乱状况,我国明确了金融业分业经营、分业管理的原则。随着经济的发展,我国金融的对外开放程度不断提高,金融业综合经营的要求和动力日益增强。为了拉近与发达国家金融行业的差距以及促进我国金融业的发展,未来金融业的经营模式发展方向选择至关重要。在经济全球化和我国经济新常态的大环境下,针对分业经营和综合经营的模式,我国金融业应走一条有中国特色的金融业综合经营之路。     

农行香港分行经营管理和内控制度对内地农行的启示

农业银行香港分行是从事批发银行业务的海外分行。该行采用国外商业银行的经营管理模式,取得了较好的收益,其经营管理和内控制度可供内地农行借鉴。本文介绍了该行的经营性质、经营特点,分析了其经营管理和内控制度的主要内容,提出了学习香港农行商业化经营管理经验,健全和完善内地农行内控制度的措施     

对完善农发行两类业务经营管理体制问题的探索

国务院第57次常务会议以来,农发行按照严格区分政策性业务与商业性业务的要求,转换机制,细化管理,加强核算,逐步建立了两类业务分类管理、分账核算的经营管理体制,在打造现代政策性银行方面迈出了重要步伐,但从近年来党中央、国务院对农发行的要求,以及推进社会主义新农村建设、服务"三农"的需求来看,两类业务经营     

金融业混业经营及未来模式选择

自1933年美国等西方国家实行金融分业管制以来,金融分业与混业一直是一个很有争议的话题。尤其在目前,随着金融交易技术进步、信息处理和传输手段改进,金融自由化和金融活动全球一体化趋势不断加强,越来越多的金融机构热衷于兼并收购和多元化经营。1999年美国《金融服务现代化法案》的颁布,国际上主要发达国家的金融经营制度都转向混业经营。这种经营模式的变革,代表了当今国际金融业发展的最新趋势。我国目前实行的是金融业的分业经营制度,这种经营体制在上世纪90年代治理通货膨胀和金融秩序混乱具有一定的积极作用,并且在我国目前金融经营…     

香港的银行监管制度和模式

香港的银行监箜本系统 要在金融监管局的构架下通过货币发行和银行行业认可制度来完成监管的,未来香港监管制度的变革正朝着巴塞尔协议的国际最高标准迈进,通过市场化和提高银行业的竞争力来增强其自身的“企业管理水平”和整个银行体系的安全稳定性。     

量化高效强执行力——对香港商业银行经营管理的学习与思考

首期赴港商业银行经营管理培训班一行25人,于2009年11月在香港进行了为期12天的学习考察。这次培训的突出特点在于贴近一线业务实际,强调实践特色。通     

广东省家庭农场建设和经营管理模式的研究

本文介绍了国内外家庭农场的发展情况,并以广东省为例,探讨家庭农场的建设发展路径与举措,还对种养生态型、产销一体型、农业观光型、公司主导型等家庭农场经营管理模式进行比较分析,为广东家庭农场建设和发展提供参考。     

山西省沙棘林改造及经营管理模式初探

通过分析山西省境内沙棘资源分布状况、沙棘采摘及加工利用现状,结合山西省委省政府全面加快生态脱贫攻坚进程,"小灌木做成大产业"的总体要求,提出了通过择伐疏伐、带状疏伐、复壮更新等沙棘林改造模式,达到改善沙棘林分结构,提高沙棘林分质量,挖掘沙棘林地潜力,提升沙棘利用效益;培育新型经营主体,提高沙棘林集约经营管理水平,推进林业资产性收益改革机制体制创新等建议。     

加强经营管理 改革经营管理

有人说,"农业生产包到户,经营管理没事做",还有人说,"管它是否包到户,(经营管理)工作还是那么做".这些认识显然是不对的.广大农村普遍推行联产承包制后,人民公社的基本核算单位——生产队,变成了"统"、"分"结合的合作经济;社队企业,经过整顿和实行多种承包责任制,已变成各种专业性的合作经济.同时还出现了在专业户(重点户)家庭经济基础上联合起来的多种专业性的合作经济,以农村集镇为中心、供销社为依托的农工商联合企业.它们与土地承包户、专业承包户、自营     

香港与新加坡经济发展模式比较分析

战后,东亚经济的腾飞让世界为之侧目,全世界都在探究背后的原因。香港和新加坡作为＂东亚奇迹＂的主要缔造者,两者的发展道路虽然不尽相同,但却存在一定的共同经验和共同特征,比较研究香港和新加坡的经济发展道路具有十分重要的现实意义。     

对“联社一级法人”经营管理模式的思考

为探索新形势下农村信用社新的经营管理模式,我们对溧阳市农村信用社“联社一级法人”经营管理模式进行了调研,结果表明：农村信用社“联社一级法人”经营管理模式有其独到的功效,但其体制缺陷同样也不可回避,选择哪一种经营管理模式必须与当地经济发展状况和本地农村信用社经营情况相适应。同时,“联社一级法人”经营管理模式的有效运作必须具备一定条件。“联社一级法人”经营管理模式的实证分析“联社一级法人”经营管理体制克服了过去农村信用社单兵作战、分散经营的弊端,带有明显的集约经营特征,对于提高农村信用社整体集约化经…     

创新服务乡村振兴的业务模式

正江苏省分行把创新转型作为业务发展的重要引擎,在业务领域、信贷模式等方面进行了积极探索,为推动乡村振兴战略实施夯实了基础,积累了经验。作为服务"三农"的农业政策性银行,农发行如何发挥其在服务乡村振兴战略中的金融主体和骨干作用,打造成为乡村振兴战略的主力银行,需要不断创新经营模式和业     

基础设施贷款业务模式的转型发展

正农发行基础设施贷款业务打破单一模式的瓶颈约束、实现转型发展,是在支持乡村振兴战略中发挥政策金融职能作用的关键一招。当前,国家严格清理规范地方政府债务、金融监管部门强化监管措施、外部政策环境持续收紧,尤其是棚改专项债券的发行,对棚改贷款业务影响较大,且政府购买服务模式随时可能叫停。农发行基础设施贷款业务实现转型发展亟需破题。一、基础设施业务转型应遵循的原则(一)坚持政府主导的原则。实施乡村振兴战略是政府主导行为,农发行应紧密结合各地区乡村建设需求,积极寻求银政合作机会,与地方政府及有关部门建立沟通与合     

加强领导班子和干部队伍建设为促进业务经营管理提供有力保证

2004年以来,我行按照总行党委部署,认真学习贯彻十六届四中全会精神,深刻领会国务院第57次常务会议精神,坚持“两手抓、两手都要硬”,以“一把手”为重点,大力加强领导班子自身建设,不断提高思想政治素质和领导能力,有力地促进了各项工作的开展。一、认清形势,明确任务一是客观分析形势。经过几年来的工作,分行各项工作取得了一定的进展,但同时也存在一些问题: