单一法人社经营管理问题研究

为切实防范和化解金融风险,1998年国家对城市信用社进行清理整顿,对少数严重违法违规经营的机构实施关闭.至2000年底,全国共有城市信用社1689家,资产总额为1823亿元.在清理整顿基础上,国家采取保留、改制、撤销等分类处置方式来防范和化解城市信用社风险.合并重组单一法人社便是其中一种.合并重组单一法人社就是对同一城市内城市信用社数量较多,但资产规模不大,达不到组建城市商业银行的标准,合并重组为一个城市信用社,实行单一法人体制.选择什么样的经营管理模式,才能有利于解决历史遗留问题和加强城市信用社的发展,是一个值得研究的课题.     

培养“黄金”客户提高经营效益

为适应当今新的经济金融形势，根据新时期经济发展环境和城市信用社的实际，城市信用社公司业务发展要以经营效益为中心，以优质客户群为基础，以金融品种创新为前提，以搞好市场营销为手段，加强城市信用社总社、办事处联动以及金融同业之间的合作，强化经营管理，从而实现城市信用社公司业务的持续、稳定、健康发展。     

城市信用社整顿处置工作中合并重组单一法人社的问题与建议

从2000年10月总行下发<关于对城市信用社整顿工作进行全面检查及进一步推进整顿工作的通知>以来,西安分行辖内城市信用社整顿处置工作在五省区政府和各级城市信用社整顿处置工作领导小组的组织领导下,取得了阶段性的成果.下一步工作的重点之一是合并重组,现就有关工作提出如下建议.     

城市信用社金融生态与特色化市场定位

城市信用社金融生态环境的恶化以及本身实力的弱小,严重制约着它的持续性发展。本文从城市信用社的金融生态环境及城市信用社市场定位两个方面入手,分析了城市信用社所处的状况,并在此基础上提出城市信用社市场定位的特色化战略。     

强化城市信用社风险管理的思考

城市信用社是我国金融体制改革不断深化和社会主义市场经济迅速发展的产物,其发展壮大对促进我国国民经济的发展,特别是对促进中小企业和个体、私营企业的发展起到了十分重要的作用.但是,由于诸多主观原因和客观因素制约,部分城市信用社资产质量不高,风险问题十分突出,同时,潜在风险也不容忽视.这些问题不但严重影响了城市信用社的经营效益,而且制约着城市信用社的生存和发展.     

城市信用社会计工作的问题与对策研究

目前我国城市信用社会计工作中存在着会计核算制度失控、权责发生制和审慎会计原则运用不当等问题，对城市信用社的财务管理和稳健经营造成极为不利的影响。因此，有必要从完善财务制度、健全内部制约机制、建立高效安全的资金汇划网络和加强会计监督等方面入手，努力提高城市信用社会计工作质量，降低其经营风险。     

城市信用社的自我审视

城市信用社问世至今已经历了15个年头,现已成为中国金融业中一支不可小视的力量。然而,时至今日乃至今后一个时期,随着各国有银行商业化进程的深入,特别是中国加入WTO 后,城市信用社无疑将受到多家强大金融对手的挑战,城市信用社的生存和发展将不可避免地面临严峻的考验。面对今后不可回避的行业竞争,从现在起,城市信用社要自我审视,积极主动地调整自己的经营决策和发展思路,在发展战略土作以下几方面的     

城市信用社风险化解难点及建议

城市信用社是伴随着金融体制改革而诞生的,十余年来,城市信用社对于国民经济的发展起到了积极的促进作用.但是,由于在发展初期,部分信用社急功近利,盲目扩大规模,加之受社会金融秩序混乱等主、客观原因的影响,隐藏了很大的金融风险.根据我们的实践,现就化解城市信用社(以下简称城信社)的风险难点及建议谈以下几点看法.     

城市信用社加快发展之路

目前，我国城市信用社已经不是完全意义上的合作金融组织，大多数已经改制为股份制类型的金融组织。城市信用社要加快发展，最终要体现在三个转变上，即：一是从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变，大力开发优质客户；二是从被动服务向主动服务转变，大力开拓市场营销和个人理财业务；三是从一般金融服务向差异服务转变，大力开拓高收益业务和中间业务。     

浅谈城市商业银行经营战略的调整

城市商业银行是在我国特定历史条件下形成的。是国家整顿城市信用社、化解地方金融风险的产物。十年来，城市商业银行有效地控制和化解了数千家城市信用社积累的金融风险。为所在城市经济发展和社会稳定做出重要贡献。但是城市商业银行本身存在着许多不足。限制了其今后的发展，与此同时，城市商业银行起初的经营战略已经跟不上时代的要求了，如何调整城市商业银行的经营战略成了摆在城市商业银行面前的重要课题。本文用具体事例经过分析对比得出了城市商业银行应及时调整经营战略，根据自身的情况找准市场定位，突出自身的定位和特色，拓展自己的发展空间，巩固和增强核心竞争力的发展道路，     

跨区域：城市商业银行的审慎之选

自从1995年城市信用社撤销时起，经过十多年的改革发展，城市商业银行（以下简称“城商行”）潜在的退市风险基本解除，多年来潜心服务地方经济发展也大多开花结果，稳定向前。在这期间，城商行增资扩股、引入战略投资者也在火热进行。     

浅议提高信贷资产质量的对策

城市信用社在大力抓好存款工作的同时，应尽一切方法盘活不良贷款，提高信贷资产质量，防范和化解金融风险。     

我国城市商业银行信贷业务风险管理的对策建议

城商行作为化解上世纪90年代我国城市信用社风险的产物,由各地城市信用社合并而来,目的在于化解存量风险、防控增量风险,信贷业务风险管理一直是城市商业银行经营发展的重要课题。本文从完善信贷管理流程、优化信贷业务风险管理组织架构、建立全面的信贷管理制度和发挥信贷管理信息系统监控预警功能四个方面对城市商业银行信贷业务风险管理提出了建议。     

当前城市信用社经营存在的问题及对策措施

城市信用社是在党的十一届三中全会以后,随着社会主义市场经济多种经济成份并存而发展起来的股份合作制金融组织。城市信用社成立以来,在独立核算、自主经营、自负盈亏、民主管理的经营方针下,贯彻执行国家的金融方针、政策、法律、法规,按照人民银行规定的业务范围从事经营活动,积极拓展业务、服务地方经济,经营规模不断扩大,为地方经济发展作出了积极贡献。随着金融体制改革步伐的不断加快,城市信用合作社与原组建部门相继脱钩,成为真正独立的法人     

对中小金融机构再贷款管理使用情况的调查报告

一、再贷款发放、收回和周转使用情况 今年年初,人民银行总行为促进中小金融机构在防范金融风险的同时,改善金融服务,及时有效地支持中小企业和非国有经济发展的合理资金需要,专门增加了对城市商业银行、城市信用社中小金融机构的再贷款种类,下达再贷款限额18亿元.截止2001年3月末,已累计向五家城市商业银行、六个地、市(州)城市信用社发放48.33亿元,累计收回48.58亿元,月末余额为12.16亿元.其中:累计向城市商业银行发放42.85亿元,累计收回44.55亿元,月末余额为10.55亿元;累计向城市信用社发放2.34亿元,累计收回0.93亿元,月末余额为1.6亿元.     

合作金融归并后农村信用社面临的问题及对策

按照国务院农村金融体制改革的有关文件精神,在南阳市人行中心支行的统一部署下,新野县城市信用社归并农村信用社工作已结束.这一改革对农村信用社持续、稳健发展,对支持县域经济,将起到巨大的推动作用.……     

浅谈如何提高城市信用社经营效益

作为合作金融组织之一的城市信用社,为广大中小企业和个体私营经济提供金融支持和服务,在促进地方经济发展,满足社会就业需求等方面发挥着重要作用.但近年来,部分城市信用社经营效益开始下滑,有些社甚至出现了严重亏损,这是什么原因呢?本文试就此谈谈个人的看法.     

金融机构退出市场的司法环境研究 --对中卫城市信用社市场退出情况的调查

一、中卫城市信用社的基本情况 中卫城市信用社成立于1987年9月22日,是经人民银行原宁夏区分行宁银发(87)字第216号文批准,由人民银行中卫组建成立的一个中小合作金融机构.这个机构的成立,对于促进当地中小企业、个休工商户等个体经济发展起到了积极的作用.     

进一步发挥合作金融支持合作经济的作用

自1996年8月国院作出了《关于农村金融体制改革的决定》，到1998年10、11月国务院办公厅转发中国人民银行《关于进一步做好农村信用社改革整顿规范的通知》和《关于整顿城市信用社工作方案的通知》，城乡信用社...     

强化对城市合作金融经营风险监管的思考

当前城市信用社信贷资产质量低下,信贷风险过于集中的问题比较严重.这就要求人民银行要把防范、化解和果断处置城市信用社金融风险作为监管工作的中心,做到人员、制度、工作三落实.同时应转变监管思路和方式,从严肃查处违规经营入手,处置经营风险和消除风险产生的根源.信用社应不断改善对中小企业的金融服务,通过发展壮大中小企业,逐渐消除风险.