引进股权投资是企业突破瓶颈的法宝

投融资问题一直是困扰企业发展的最大问题,什么样的投融资方法是企业生存与发展的法宝？     

加强小微企业信贷业务经营管理,提高银行综合竞争能力和盈利能力

近期国务院召开金融支持小微企业发展专题电话会议,明确提出了“金八条”,为金融机构向小微企业提供服务进一步指明了方向.近几年来,小微企业作为国民经济的生力军,在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众多元需求方面,发挥着极其重要的作用.而如何做好小微企业金融服务工作,促进小微企业健康发展,事关经济社会发展全局,具有十分重要的战略意义.本文通过分析银行战略转型需要,说明银行业务由批发业务向零售业务转型的必要性.通过分析当前经济社会环境,说明银行做大做强小微企业,对银行长远发展、增强自身竞争能力和盈利能力的重要意义,并结合小微企业管理的难点,对如何加强小微企业信贷业务经营管理、提高银行竞争能力和盈利能力进行了探讨.     

试论诚信也是一种生产力

现代诚信是一种超越道德范畴的法律概念,商业概念和经济概念。从经济学的角度看,诚信不仅仅是表现为“信用”这种特殊的价值运动形式,而且呈现出一种生产力的特质,也就是说,诚信其实也是一种生产力。本文从多个角度来论述诚信也是一种生产力。     

李有群：营销是艺术,也需要科学

李有群领导的EMM（企业营销管理集团）,要给IBM的企业介绍增加这样一行说明：＂IBM不仅是一家信息技术和业务解决方案公司,还是一家营销解决方案公司。＂     

深入学习科学发展观,加强党性修养是推进企业长远发展的基本保障

本文简要论述如何通过深入学习科学发展观,贯彻党的方针路线,进而达到企业长远发展的根本目的.     

社会责任也是一种投资——访TESCO集团副总裁、中国区总裁兼首席执行官陶迩康

眼下越来越多的零售企业已经不再一味地将追求利润最大化作为单一发展目标,而是愈发强调社会责任与企业业绩的"相辅相成",由此可见,重视和履行社会责任不失为一种企业实现经济效益与社会效益双赢的好路径     

思想政治工作是企业人力资源管理工作的灵魂工程

人力资源是生产力诸多要素中核心要素,是企业实现科学、可持续发展的战略资源。人力资源管理与开发,是现代企业管理的重要内容。目前,企业人力资源管理以业务素质提升,业绩考核评估,薪酬待遇激励等为主要内容。人力资源管理办法对企业的人力资源进行开发和管理,而忽视了思想观念转变,文化素质培养,价值动机引领为主要内容的思想政治工作在企业人力资源管理过程中的重要作用。     

物流企业财税难题有待破解

重复纳税、税负过重、发票不统一成为物流企业财务问题的“三座大山”。 随着大部制的实行，物流业务几乎统一归交通运输部管理，而后者开始着手对部门分割的业务进行整合管理进行尝试。作为最重要的调控手段，物流运输企业的税收政策正在引起有关主管部门的注意。     

合理绩效评价利用KPI完成

KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI 是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的 KPI     

应对危机,以风险管控视角推动业务发展

<正>2010年,世界经济形势仍不明朗,挑战与机遇并存,这些都给企业风险管理工作带来了前所未有的考验。企业风险管理部门在业务发展过程中,既不能简单地做拦路虎,也不能只盖橡皮图章,而应具有创新精神,在认真管理风险的同时,努力推动业务的健康稳健发展。具体体现在以下几个方面:     

论我国中型私营企业人力资源管理问题及对策

一、中型私营企业人力资源管理现存问题（一）人力资源管理体系构建好高骛远当前,我国中型私营企业在构建人力资源管理体系中的一个常见通病为：体系过于繁复,建设试图一次性到位,为此相对企业发展阶段需求而言,体系指标过于严格,考核方法过于高级,导致整个人力资源管理体系具有很强的战略性、先进性,而在具体的实施过程中,体系目标在短期内达成率不高,考核方法较难掌握和应用,缺乏整体的可行性和科学性。     

创新发展是批发市场的战略性选择

<正>批发市场从起步到发展有近30年,但从总体上讲,中国的批发市场已基本完成发展期而进入调整期,面临着一个业态提升,扶优扶强,功能扩充,管理升级,二次创业的严峻挑战。批发市场与企业一样,在激烈的市场竞争中,优胜劣汰。伹由于中国还是一个发展中国家,城市化水     

腾博视通视频:降低零售业成本,成就高效运营

近年来,随着社会的飞速进步和市场的不断发展,零售业面临更大的机遇,同时也遇到了前所未有的多方挑战.市场环境的复杂化,加剧了竞争的程度,导致了零售业的经营成本不断上升.零售商在拼命满足客户需求的同时,经营境况却日益艰难.同时,由于零售业自身具有业务分布广、人员多、管理难度高的特点,而我国的本土零售业还需要抵御国外零售商的强大竞争和蚕食,这些因素都使零售企业的生存空间变得更加狭小.     

零售企业在跨国经营活动中应注意的问题

本文认为,目前越来越多的零售企业走向国际化,进行跨国经营。跨国经营不存在一个普遍适用的模式,一切都要在实践中摸索。零售企业在跨国经营活动中要注意选择恰当的进入时机,确定本土化的经营模式,制定清晰的跨国经营战略,了解进入地区与母国在地理和文化上的差异,正确选择业态和营销渠道,重视东道国消费者的消费习惯和偏好,认识企业公共关系对跨国经营的作用,依靠服务提升竞争力,注意跨文化管理。文章指出,在赢利模式上,跨国零售企业应通过商品进销差价和降低供应链管理成本赢得利润;而在经营模式上,则强调系统性和集权性,以先进的信息系统和高效的物流配送系统为强有力的支撑,这是21世纪零售业的发展方向和跨国零售企业的核心竞争力。     

企业人资源管理活动对人才保有影响的研究

面对竞争激烈的市场经济,不论是企业家、老板还是管理者们,不得不越来越多的考虑到企业人才的保有和提升员工忠诚度的问题.即企业人力资源的保有、涵养和开发已成为企业降低风险稳步发展的重要前提.这使得研究直接或间接影响员工在企业生存和发展的各种因素显得很有必要.本文通过向心力-离心力原理就企业人才保有与人力资源管理活动间的关系给予论述.     

我国企业会计电算化的发展

会计电算化是现代企业信息管理系统的一个重要组成部分,包括现代信息管理技术在会计领域的开发、使用、培训、服务、制订和执行法规制度,实施微观与宏观管理会计业务和会计管理现代化的全部.随着现代经济的飞速发展,传统的会计信息处理已经远远不能满足企业决策的需要.我国的会计电算化工作.经历了尝试阶段、自发阶段和商品化稳步发展阶段,到目前的管理型会计软件以及ERP的发展阶段,这20多年中,会计电算化在我国得到了迅速的普及和提高.会计电算化以其高效、准确、方便等优点赢得了广大财会人员的欢迎,为了更有效地实施会计电算化,加速会计信息处理,为企业提供更准确、及时、完整的会计信息,更好地为企业服务,是我们目前要解决的问题.     

零售业营销创新之管见

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售业面临的变革已是大势所趋.基于我国零售市场态势,针对我国零售业发展中存在的问题,零售业营销创新是提高企业竞争力的正确选择.为此,零售业必须实现营销理念创新、企业规模创新、管理创新、技术创新和服务创新.     

浙江省旅行社业人力资源管理现状及对策分析

浙江省旅行社业目前在人力资源管理上整体水平不高,观念滞后,反映在薪酬培训企业文化等一系列问题上.人力资源管理水平的提高关系到浙江省旅行社业行业整体素质的提高以及行业的发展方向,应树立人才意识,规划人力资源,合理进行培训投入,完善管理制度,重视员工发展及企业文化建设,提高企业的核心竞争力.