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在极推进企业改革发展的新形势下,酒钢作为国有大中型企业,在搞活存量资产、搞好资本运营、进行资产重组,建立现代企业制度的同时,狠抓思想政治工作和精神文明建设,充分调动职工积极性,为企业改革发展提供了强有力的思想保证和精神动力。1998年在钢铁产品上游资源涨价,下游产品价格大幅度、长时间下滑局面的夹击下,采取强有力的措施抓管理、降成本、增效益,全年完成工业总产值16.64亿元,同比增长8.49%;销售收入完成7.4亿元,同比增长4.49%;利税完成4.04亿元,同比增长14.77%,其中利润完成7201万元,同比下降1322%。同时… 相似文献
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国有大中型企业摆脱困境的思考孙贵寅当前,相当一部分国有大中型企业生产经营困难,亏损严重。据对河南省机械工业17个国有企业(其中特大型企业1个,大型企业3个,中型企业13个)调查显示,截止1994年9月底,亏损额达6110万元,占全行业亏损总额的64.... 相似文献
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1996年,中国社科院经济所国企改革课题组就国有企业债务负担问题,在机械和冶金行业分别调查了三家国有大中型企业。从调查的情况看,这三家企业在所属行业中具有较强的典型性,因此,对其资料的分析所得结论也具有较高的代表性。这三家国有企业资产负债结构状况表明:(1)国有资本金的比重低。三家企业的国有资本金的注入仅分别相当于企业负债总额的178%(企业则、1242%(企业B,含国有法人股2000万元,扣除后仅为667%)和9.88%(企业C);分别相当于其长期负债的348gb(企业A)、92.25%(企业B,扣除法人股为50.10/0)和22.… 相似文献
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安徽省国有资产运营公司是省政府于1998年投资成立的综合性国有独资公司,注册资本11亿元人民币,是在授权范围内负责经营国有资产行的特殊企业法人,运营公司作为国有资产投资主体,主要履行如下职责:一是作为省政府授权的国有资产产权代表,行使出资人所有者职能;二是从事投资、参股、控股、以及产权收购、出让等盘活国有存量资产等资产经营活动,运营收出让等盘活国有存量资产等资产经营活动,运营公司根据安徽资本市场的实际情况和自身特点积极探索,搞好国有资产运营,促进了我省经济发展,取得了较好的效果,达到了初步运作的目的。 相似文献
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建立国有资产管理与运营新体制王晓晖,王锐一、不建立国有资产管理与运营的新体制就不能推进国有企业的改革与发展今年是我国的"企业改革年",但目前国有企业特别是国有大中型企业在深化改革方面举步维艰,其整体发展明显缓慢,效率非常低下,近半数陷入困境。根源何在... 相似文献
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建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产保值增值,防止国有资产的流失,是国有经济改革的重点之一。本文主要针对国有企业资本运营改革的几个问题从以下几个方面试作论证。首先,推动国有企业完善现代企业制度,积极发展混合所有制经济,强化资本运营的基础工程。国有企业改革的方向是完善现代企业制度,其典型形式是混合所有制,基本步骤是按公司法进行股份制改造,核心内容是确立企业的法人财产制度和形成法人的治理机构,真正实现投资者所有权和经营权的分离,使企业成为名副其实的法人实体和市场竞争的主体。另一方面,市场经济条件下企业的经营与发展、扩张与兼并就是资本的循环运动,也是资本运营的过程。其次,要坚持"抓大放小",实行大集体、大公司战略,把资本运营的落脚点放在资本的优化配置和产业产品结构的规模优势上。再次,要着眼于从总体上搞好整个国有经济,通过资本运营推动多种形式的企业组合。第四、加快国有资产管理和营运体制的改革,构筑资本运营的组织体系。按照"产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学"的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,这是搞好企业资本运营的保证。 相似文献
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近二年,我办分别在对两家流通领域物资公司进行财务收以审计时,发现这两公司从1992年下半年起参加期货交易到1994年底,一家公司亏损8000万元,占实收资本26060万元的31%;另一家公司亏损5300万元,占实收资本20639万元的26%,两家公司因期货交易亏损使国有资产损失1.33亿元。 相似文献
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我省邮电多种经营企业中国有资产流失的成因和对策□樊孝根近年来的审计调查结果表明,我省邮电多种经营企业每年国有资产流失少则几十万元,多则逾百万元。可见,防止国有资产流失,提高国有资产运营效率,是当前经济体制改革中一个非常重要的问题。一、多种经营企业国有... 相似文献
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《中小企业管理与科技》2004,(11):41-41
河北省企业调查队对全省132家私营企业集团生产经营情况的调查表明,2003年全省私营企业集团改革、发展态势向好,资本运营能力不断增强,并好于全省国有及国有控股企业集团。 相似文献
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建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产保值增值,防止国有资产的流失,是国有经济改革的重点之一.本文主要针对国有企业资本运营改革的几个问题从以下几个方面试作论证.首先,推动国有企业完善现代企业制度,积极发展混合所有制经济,强化资本运营的基础工程.国有企业改革的方向是完善现代企业制度,其典型形式是混合所有制,基本步骤是按公司法进行股份制改造,核心内容是确立企业的法人财产制度和形成法人的治理机构,真正实现投资者所有权和经营权的分离,使企业成为名副其实的法人实体和市场竞争的主体.另一方面,市场经济条件下企业的经营与发展、扩张与兼并就是资本的循环运动,也是资本运营的过程.其次,要坚持“抓大放小”,实行大集体、大公司战略,把资本运营的落脚点放在资本的优化配置和产业产品结构的规模优势上.再次,要着眼于从总体上搞好整个国有经济,通过资本运营推动多种形式的企业组合.第四、加快国有资产管理和营运体制的改革,构筑资本运营的组织体系.按照“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,这是搞好企业资本运营的保证. 相似文献
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068.我公司拥有某中外合资企业70%的股权,当时的出资额是420万美元,汇率为1美元=6.8人民币元;现在我公司准备转让35%的股权,转让价是210万美元,汇率为1美元=6.2人民币元,我企业转让股权按美元计算是平价转让,问题是折算成人民币就有汇率差126万元[210×(6.8—6.2)],请问:这126万元的汇率差是做资本公积还是做投资收益? 相似文献
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最近,我们对省内10户国有小企业进行股份合作制改造的情况进行了调查。从总体上看.虽然改组、改制方式有所不同,但效果都比较好。10户企业资产由改制前12286万元,减少到改制后10204万元,主要是待摊费用、递延资产和待处理损失等不良资产由改制前的1815万元,减少到改制后259万元。负债由改制前的5515万元,增加到改制后的6754万元,其中良性负债增加了1200余万元。资本结构有所改善,国家资本由改制前2074万元减少到改制后515万元,法人资本净增加172万元,职工资本由改制前1150万元增加到改制后1976万元。企业的经济效益明显提高,10… 相似文献