管理者如何应对冲突

美国管理协会曾进行了一项对中层和高层管理人员的管理技能调查。调查表明,管理者平均花费20%的时间处理事务冲突。在对"管理发展中哪方面技能最为重要"的调查中发现,冲突管理排在决策、领导或沟通技能之前,可见提     

达仁道夫社会冲突理论述评

达仁道夫的社会冲突理论,着力从社会压制角度研究本世纪工业社会的冲突现象,不圄于功能理论的旧域,力求反映时代的变化,把理论分析与经验分析结合起来,指出社会结构的重叠程度、经济财产、声望与权威的分配之间分散与重叠程度以及社会流动程度、社会经济的剥夺状况、冲突的调节机制对冲突强烈程度的影响以及协商和解、调停和仲裁对冲突激烈程度的控制。全面系统地梳理达仁道夫的冲突理论,对于分析考察现阶段我国社会的矛盾、冲突现象,加快社会主义和谐社会的建设具有重要的参考价值。     

中层管理者的开发

中层管理者是企业的中坚力量,是高层管理者的人才储备力量,是高层管理者和基层管理者进行沟通、协调的纽带,他们既要执行企业高层的战略决策,也要对基层管理者认真负责,所以对中层管理者的开发是当务之急.同时,在全球化和经济危机的当前背景下企业对中层管理者的开发也逐渐受到国内企业的重视.对中层管理者的开发意义重大,可以提高中层管理者的技能和素质,更好的完成工作,为企业创造更大的价值.本文针对中层管理者的开发进行研究.     

对行政管理者的素质探讨

共行政领域运作和发展的活力，归根结底取决于其工作人员，特别是公共行政部门管理者的素质。要建立办事高效、运转协调、行为规范的公共行政管理体系，完善国家公务员制度，建设高素质的专业化国家行政管理干部队伍，素质建设是其中的重要问题，管理者素质尤其是重中之重。因此在新的形势、新的政策下探究行管理者的素质与影响力的关系是领导科学的重要内容之一。     

对行政管理者的素质探讨

共行政领域运作和发展的活力，归根结底取决于其工作人员，特别是公共行政部门管理者的素质。要建立办事高效、运转协调、行为规范的公共行政管理体系，完善国家公务员制度，建设高素质的专业化国家行政管理干部队伍，素质建设是其中的重要问题，管理者素质尤其是重中之重。因此在新的形势、新的政策下探究行管理者的素质与影响力的关系是领导科学的重要内容之一。     

谈教学管理者的素质对高校管理的影响

高校教学管理者作为高校教学管理的组织者、实施者和执行者,在高校管理工作中起着承上启下、沟通内外的协调作用。教学管理工作特点决定了教学管理者要具有爱岗的职业道德、与时俱进的业务素质、扎实的工作作风、良好的身心素质等要求。     

良性冲突激活人力资源管理

在企业讲求协同发展的今天，谁也不愿意遇到冲突，但正如月有阴晴圆缺一样．冲突是人力资源管理中无法回避的问题，甚至可以说冲突是一种常态。从这个意义上讲，人力资源管理者就应成为化解冲突的使者，而能否成功进行冲突管理是衡量包括人力资源管理者在内的企业管理者能力与水平的一个重要标准。冲突并非全是坏事，相反，笔者认为，适度地激发良性冲突、尽量避免恶性冲突，还有助于激活企业人力资源管理。     

管理者特征对盈余管理的影响研究述评

在企业经营管理过程中,管理者可能利用信息优势,通过调整盈余来实现自身利益。不同特征的管理者其行为决策可能不同。根据文献将管理者特征分成自然特征和职位特征,从这两个角度对目前学术界就管理者对盈余管理的影响进行分析,并提出未来可以从哪些角度对当前的研究加以完善。     

企业领导类型与中层管理者能力之间关系的实证研究

文章以麦格雷戈和巴斯的领导者类型划分为基础,以德鲁克等管理者的能力素质理论作为中层管理者能力刻画的工具,提出不同领导类型与中层管理者能力存在影响的假设,然后通过样本选取和问卷调查,验证了转换型领导与中层管理者的认知能力、人际关系能力、团队建设能力及商业能力具有正向影响;交易型领导与中层管理者的商业能力具有正向关系,与中层管理者的自我认知能力具有反向影响,而与中层管理者的人际关系能力、团队建设能力的关系不明显.研究结果为企业中层管理者的成长和团队建设提供参考借鉴.     

基于博弈论及自组织理论群体性劳资冲突的理论研究

本文根据中国群体性劳资冲突的特点,通过博弈化及自组织理论的研究范式,发现群体性劳资冲突的根本原因在于劳资双方的利益冲突,但受偶然因素的刺激,其过程遵循一定的演化趋势。本文从理论上论证了正确解决群体性劳资冲突的可行性,并提出了建立长期稳定的劳资合作、构建有效的劳资双方沟通对话机制或平台、加强政府在劳资纠纷预防及处理中的作用等建议和措施。     

浅议高校管理者人文素养提升的途径

党的群众路线教育实践活动开展以来,从地方到高校针对领导干部自身存在的问题进行了深刻剖析和认真查改。作为高素质代表的高校管理者,正因在此光环掩盖下而忽略了其人文素养提升问题。而作为高校管理者,人文素养高低是关育人质量的优劣,事关中华民族的伟大复兴能否顺利实现。因此,重视高校管理者人文素养的提升,对整个高等教育事业及中华民族都有着深远的影响。     

对新建地方高校管理者管理的思考

文章运用人力资源管理的相关理论知识并与新建地方高校管理者相结合,指出对新建地方高校管理者进行人力资源管理的几条切实可行的对策建议.     

一线管理者的人力资源管理实践

明确的政策和程序有助于一线管理者清楚什么责任是他们应该履行的,什么权力是他们应该掌握的,使一线管理者在执行过程中有章可循,与人力资源部门合力,实现人力资源管理政策“安全着陆”。     

管理者应是主动的经营者

管理者不能仅是执行上级的指示,还应在组织方针未明确的情况下。进行调查研究,自主决定应该做什么,并坚定信念自觉采取行动。     

如何做一名优秀的医院管理者

医院是我国公共卫生服务体系的重要组成部分,特别在我国大力推进医疗卫生体制改革的新形势下,结合我国事业单位改革,对我国各级各类医院管理者提出了新的更高的要求,但目前我国医院管理者在开展管理过程中还存在很多不足之处.本文探讨了如何做一名优秀的医院管理者,首先对当前医院管理者存在的问题进行了分析,然后就如何提高医院管理者的素质和提高管理能力提出解决对策,希望对我国医院管理者提供一些参考和借鉴.     

高层管理团队异质性、团队冲突和创业绩效的关系研究——以冲突管理为调节变量

为了探讨新创企业高层管理团队(TMT)异质性、团队冲突冲突管理和创业绩效的关系,本文以理论推导为基础,提出研究假设,构建了可调节的中介效应模型,对新创企业高层管理团队进行调研,运用结构方程模型检验了四者的关系。研究发现,在新创企业中TMT异质性对创业绩效具有积极的促进作用;任务冲突和关系冲突在两者之间都起到了部分中介作用;在团队冲突对TMT异质性和创业绩效的中介作用过程中,合作式和竞争式冲突管理在任务冲突和创业绩效间起到显著的调节作用,回避式冲突管理在关系冲突和创业绩效间起到显著的调节作用。研究结果为新创企业绩效改善提供了实证支持。     

做一个令人信服的管理者

企业管理干头万绪,错综复杂,但是最根本最核心的东西还是人的管理。管理者对人的管理能力已经上升到十分重要的程度,那么,作为一名管理者,我们如何才能有效地管理员工,激发其工作的积极性,提高员工对公司的忠诚度呢？其中最基本的一点就是做一个令人信服的管理者。     

知识型员工的冲突管理研究

本文通过对知识型员工冲突产生原因的分析,并根据知识型员工的特性,总结了针对知识型员工冲突管理的流程和策略。     

现代财务理论与战略管理理论的冲突和发展

本文分析了现代财务理论与战略管理理论之间的矛盾,并对目前已存在的关于公司多元化、绩效和风险的实证研究进行了讨论。     

高校旅游管理专业实践实习教学环节的研究

随着经济水平的不断发展,人们已经不再满足于物质生活的享受,转而开始追求精神文明,我国旅游业在近几十年获得了长足的发展,并将随着经济水平的不断提高持续发展。旅游业的兴起造成了旅游管理人才的需求不断增加,目前我国旅游管理人员专业素质普遍低下,尤其是应届毕业生存在重理论轻实践的现象,无法快速融入到工作中。本文就高校旅游管理专业实践实习教学环节进行研究,探究提高学生实践能力的策略。