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李伟 《山东经济战略研究》2008,(6):56-57
战略成本管理是一种新型的成本管理方法。战略成本管理产生的经济基础是经济环境的迅速变化和竞争的加剧,战略成本管理的理论基础要求企业的成本管理应该是基于企业战略,并服务于企业战略的成本管理方法。因此,战略成本管理就是企业站在战略的高度,收集和利用企业内外部相关信息进行战略分析与选择,以及在不同战略选择下组织成本管理,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化环境目的的一种成本管理方法。 相似文献
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一、环境会计概述随着环境的恶化,人类为经济的持续发展付出了沉重的代价,这使人类逐渐认识到环境保护、环境管理的重要性。传统企业会计是站在企业的角度,来研究企业生产经营成本和经济效益。如何从会计的角度评价企业对社会的环境贡献,研究企业的环境社会成本和环境社会效益,成为环境会计产生的直接原因。传统企业会计研究企业生产经营成本,主要是指企业产品从开发、设计到 相似文献
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成本管理作为企业经营管理中的日常工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化,更新企业管理理念的必然要求,也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路,更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述,提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。 相似文献
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成本预警管理是对成本构成的要素进行综合分析,确定成本临界点,并作为预警目标,通过分阶段目标的控制和整合,最终达到有效控制成本的一种管理方法.文章就基层生产企业成本预警管理体系的构建,从目标、内容和程序三个方面进行了阐述,并有针对性地指出成本预警管理体系在基层生产企业具体实施中的有关注意事项. 相似文献
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成本管理是企业在生产经营活动中,运用成本指导、规划和控制生产经营活动,达到以最少的投入,获得最大经济效益的一种管理活动.成本管理的最终目的就是提高企业的经济效益. 相似文献
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成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用.市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济.现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径. 相似文献
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一、成本管理面临的挑战 1.成本管理重点的转移 成本管理最初是由于企业的管理者对生产环节成本支出的关注而诞生的。而且,由于制造成本是企业在材料采购过程和产品生产过程中各项费用汇集的结果,所以传统经济条件下,企业特别重视生产环节的成本。而现如今,高新技术的广泛应用,使得生产成本在产品总成本的比重逐渐下降,产品的研究开 相似文献
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成本管理在企业管理中具有十分重要的理论价值和现实意义.我国社会主义市场经济体制的建立,科技的迅猛发展,让我们面对新经济时代的到来.在经济环境下企业如何加强成本管理,是一个值得关注的课题.文章旨在通过对传统成本管理缺陷的探讨与分析,提出企业应加强成本管理的一些途径、办法,以适应新经济的发展. 相似文献
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<正>一、前言 企业在运行中的一项重要工作就是经济管理,而目标成本管理则是企业经济管理中的重要组成部分,其主要内容是围绕着产品或服务的目标成本展开的,是企业在运行过程中对成本进行控制和管理的有效措施。目标成本管理作为一种全新的成本控制理念和方法,已经成为企业在运行中必不可少的管理措施。但是,在实际运行过程中,企业目标成本管理还存在着很多问题,阻碍了目标成本管理作用的充分发挥。因此,企业应当深入分析自身的现状,并根据实际情况制定有效的解决措施,积极引进和应用新的目标成本管理方法,从而为企业目标成本管理工作提供保障,进一步提高企业经营效益和市场竞争力。 相似文献
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论全球采购环境下跨国企业的供应商管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的日益激烈以及传统产销模式的转变,供应链管理作为一种先进、科学的理念,在跨国企业与我国生产企业之间搭建了一道合作的桥梁,供应商管理不仅是保证企业正常运营活动的前提条件,也是降低成本、获取利润的重要源泉.文章从我国多数合作供应商的角度,分析当前在全球采购环境下的供应商管理中存在的主要问题,提出了一些具体的改善目前供应链模式下供需企业合作与发展的策略. 相似文献
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<正>一、前言企业目标成本管理,即供应链管理基础,以市场发展为导向,对企业生产经营活动实现科学的利润规划及有效的成本管理,是企业实现经济管理目标,提高经济管理质量的关键。二、企业经济管理中目标成本管理概述(一)目标成本管理内容目标成本管理即企业生产运营过程中,对企业管理成本、人工成本、材料成本等成本要素予以科学管理分析,促使企业避免不必要的成本支出, 相似文献
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在激烈的市场竞争环境下,企业能否实现对自身成本的有效管理已成为决定企业长远发展和前途命运的因素之一.而作为成本管理中的基本环节,成本控制是企业开展全方位成本管理的关键环节. 相似文献
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企业成本管理是企业管理的核心,它贯穿于企业管理的全过程.在新的经济环境下,如何建立适合现代企业制度、具有企业特色的成本管理模式是每个企业面临的课题.从建国到现在,中国成本管理风风雨雨走过了50多年,不同时期的成本管理制度及模式各有特色.企业未来的成本管理体系构建可以从我国企业成本管理模式的演变过程及变化趋势中得到一些启示. 相似文献
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中小企业成本控制主要取决于原材料采购、销售费用、生产费用以及科学管理和技术创新等。笔者从新时期中小企业主要成本控制的角度分析了与之相适应的五种成本控制模式,以便在目前大多数中小企业不景气的情况下,如何培育企业核心竞争力为导向探索中小企业成本控制,提高中小企业的经济效益、竞争能力和综合管理水平。因为企业的成本控制与一定的社会经济环境如原辅材料价格的波动、市场变化、生产效率以及企业管理等相关。明确清晰的成本控制管理,有助于引导企业成本管理措施的顺利实施,真正发挥成本控制的有效作用。 相似文献
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企业未来的成本管理模式 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理一直是企业经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用,传统成本管理方法是一种单一会计信息的价值模式,以这种模式为核心的管理已经不能适应经济全球化的需要。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在哪些缺陷,如何改善这些缺陷,使成本管理有利于企业的经营管理,本文探讨一种让企业能够在国内外市场激烈的竞争中立于不败之地的企业未来成本管理模式——系统成本管理模式。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,经济的进步促进了各行各业的发展。但由于我国目前的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,就要不断地提高企业的管理水平。企业财务管理作为企业管理工作中的重要内容,一定要做好全方位的优化。尤其是财务管理中的成本控制工作,有效的成本控制不仅能够提高企业生产和运营的效率,同时也能为企业发展及战略目标的制定提供有力的支持。但我国目前的企业财务管理中,成本控制工作仍然存在些许不足,本文主要针对财务管理工作中的成本控制开展分析,通过分析财务管理中成本控制的问题,并结合问题提出优化成本控制措施,以提高企业财务管理工作中的成本控制效率,促进企业财务管理健康发展。 相似文献
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在经济全球化、市场竞争白热化的形势下,精益生产将成为21世纪标准的全球生产体系,精益管理必然是各行各业的首选.文章通过精益理念在企业的应用和体会,阐述精益成本管理的指导思想、精益成本管理的内涵、精益设计成本管理和精益人才的培养. 相似文献