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浅谈电力企业的资本运营 总被引:1,自引:0,他引:1
刘志欣 《中国电力企业管理》2000,(6):24-25
当前,随着国家电力体制改革不断向纵深发展,如何以市场为导向,构筑和完善电力企业经营管理的新机制,是一项十分重要而紧迫的任务。在传统的收支两条线的经营模式下,企业经营者往往忽视资产管理,资金沉积、无偿被他人借用、套用和挪用,以及大量设备闲置浪费、大材小用的现象普遍存在,极大地影响了企业的综合经济效益和管理水平的提高。因此,为适应市场经济条件下对现代企业经营管理的需要,应当从过去的生产型转向生产经营型,进一步转向资产经营型。通过建立资本运营机制,寻求生产要素的合理配置,谋求资产运营的最佳效率,实现企业国有资产的保… 相似文献
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资本运营若干问题的理论思考——三论资本运营 总被引:1,自引:0,他引:1
资本运营若干问题的理论思考——三论资本运营中国矿业大学乔春华资本运营是我国经济学界的新课题,在目前已发表的论著中,对一些问题还存在一定的分歧,本文拟对此作一些探讨。一、关于资本运营的提法目前,经济学界与企业界流传着“资本运营”、“资本经营”和“资产经... 相似文献
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浅析国有企业资本运营 总被引:2,自引:0,他引:2
本文肯定了国有企业资本运营所取得的成效,同时指出了国有企业资本运营在行政、市场发育和上市公司效益方面存在的问题,提出了国有企业资本运营的几点具体对策。 相似文献
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1 处理好主营业务与多元化经营的关系。首先 ,当企业同时经营若干不同但相关的产品时 ,可能产生经济效益的改善。这种因增加相关产品种类而导致的节约 ,就是一种“广度经济”。同一企业经营的不同产品之间具有技术互补性质时 ,广度经济效应会更加显著。生产上 ,当同一企业的两种产品在制造技术或使用人力资本方面可以相互借鉴与相互促进时 ,就会产生广度经济 ;流通过程中 ,经营多种产品的企业可能更有效使用营销力量与资源 ;在技术与产品研究开发时 ,多种产品企业也可能具有某种优势 ,或是在技术上互相启发取长补短 ,或是在技术与市场发展上… 相似文献
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庞亚辉 《地质技术经济管理》2010,(5):84-88
资本运营已成为我国经济实施战略性结构调整、实现经济资源合理布局、转变经济发展方式、提高经济整体素质和国际竞争力的重要手段。文章探讨的主要内容有三部分:一是如何理解资本运营的概念和特点;二是怎样从财务管理理论角度区分资本运营的财务要素;三是简单介绍资本运营的主要模式。 相似文献
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时下正在发生的资产重组、收购、兼并等以资本运营方式为核心的企业经营变革,正在全国普遍展开。那么如何理解资本运营?资本运营和施工企业的发展有什么关系?在这场经济变革中企业应如何抓住机遇迎接挑战呢?下面对这几个问题谈一下我们的认识。 相似文献
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企业的重组、兼并作为资本运营的重要形式,一百多年来在西方国家经济的发展过程中,为优化社会资源配置,培植规模经营、营造市场竞争环境都发挥了积极的作用。自上世纪80年代中后期,企业重组与兼并已逐步为我们所利用。作为调整产业结构的一种重要手段,其作用还是比较明显的。最近几年,虽然企业重组、兼并的数量较少,但质量却明显上升,而且开始向国际市场扩展。本文总结了企业重组、兼 相似文献
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资金运行是资本运营的核心——四论资本运营中国矿业大学乔春华一、优化资金结构是资本运营的重要标志现行的《财务管理》教科书只研究“资本结构”(即资金来源组成比例关系),不研究“资产结构”或“资金结构”(即资产或资金的存在形态组成的比例关系),也就是说,只... 相似文献
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<正> 什么是资本运营?它与传统的企业生产经营有什么不同?本文拟结合资产负债表对其内涵及经营过程加以阐述。 一、资产负债表的结构 资产负债表是会计第一表,是反映企业某一特定日期财务状况的报表。它能提供资产、负债和所有者权益的全貌。 相似文献
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一、国企资本运营中存在的问题企业资本运营有赖于一定的客观条件,从客观上看,需要良好的外部环境;需要社会主义市场经济体制的建立和发展;需要统一开放竞争有序的市场体系;需要产权明晰、政企分开的现代企业制度。从微观上看,需要企业要有与市场经济相适应的资本运营机制和决策自主权;需要具有追求资本增值和资本价值最大化的内在动力;需要按资本的增值最大化原则实行资本运营管理。因此,资本运营的具体思路是:综合配套,协调进行。现实中,尽管我们就资本运营的必要性达成了共识,但在实践中存在诸多环境条件等外部因素的制约和… 相似文献
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1.青岛华金集团股份有限公司前身是青岛第一针织厂,是一个具有70年历史、以出口创汇为主的国有大型企业,现有职工2000人。随着华金在全国同行业中出口创汇“排头兵”地位的确立,华金也感到自己面临着挑战。为此,我们于1996年底提出了“二次创业”的口号并进行了股份制改造。做到改制不走形式,内部管理加紧跟上,以“全员持股”的形式实施产权制度改革,建立起了集权与分权相结合的现代企业管理制度:一是对从“母体”中分离出来的独立性公司实行“三包一挂”;二是法人委托,让集团下属的各厂独立核算,自负盈亏,集团公司实行规划、年… 相似文献