企业文化创新铸造核心竞争力的利剑

综观一些企业的发展历程,有的长盛不衰,有的苦苦挣扎,有的则昙花一现.而麦当劳、通用电气、IBM、海尔等所特有的优秀企业化是其获得成功的根本,他们将企业化视作企业核心竞争力的重要组成部分,视作企业的灵魂.因此通过创新,培育优秀企业化是企业打造核心竞争力,获得持续竞争优势的关键因素之一.     

企业文化——成功企业持续发展的基因——陕西建设机械股份有限公司企业文化建设

企业要持续发展，保持长盛不衰，不但要有高瞻远瞩、审时度势的战略目标，而且还要通过管理者的提倡、实践、推动并形成自己特有的企业文化。企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。陕西建设机械股份有限公司是一个有着几十年历史的老企业，意识到企业文化建设的重要性，并着力培育自己的企业文化进而形成企业特有的核心竞争力是近十年来潜心建设的成果。     

核心竞争力是企业立足市场之本

入世后,中国企业要提高核心竞争力,才能保持国内市场份额或适时"走出去",实现国际化的发展.提高企业核心竞争力,除了企业的自身建设以外,还需要完善的市场.因此,政府和企业应该共同努力,充分利用入世后宝贵的"缓冲期",使国内市场尽快完善,促进企业核心竞争力的不断提高.     

我国企业核心竞争力构建

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力,为何中国企业要具备核心竞争力,分析目前我国企业核心竞争力的现状,最后研究如何构建我国企业核心竞争力。     

提升企业核心竞争力的思考

我国企业要想获得生存与发展,必须重视对企业核心竞争力的培育,依靠核心竞争力使企业赢得生存权与主动权。文章对企业核心竞争力的概念及如何提升企业的核心竞争力进行了探讨。     

企业核心竞争力视角的战略管理会计浅析

国内外学者对企业核心竞争力进行了论述与研究,普遍认为企业核心竞争力是资源优化配置的一种组织能力,属于无形资产,其价值直接决定了企业的价值;是企业获得竞争优势的基础前提,是特有的竞争力;是一种独一无二或难以模仿的竞争优势。即企业核心竞争力是企业各种资源或能力综合作用而产生的一种合力,是关系到企业生存与发展的重要无形资产。战略管理会计在评价、分析企业核心竞争力,帮助管理者及时获得相关信息,从而进一步培育和提升企业核心竞争力方面,展示出其独特的作用。构建以核心竞争力为基础的战略管理会计体系,符合企业战略管理的需要以及竞争优势的培养。     

提升企业核心竞争力的思考

我国企业要想获得生存与发展,必须重视对企业核心竞争力的培育,依靠核心竞争力使企业赢得生存权与主动权。文章对企业核心竞争力的概念及如何提升企业的核心竞争力进行了探讨。     

推动电子商务提升企业核心竞争力

在知识经济时代,构建核心竞争力是我国企业在全球化进程中的必然选择.在经济全球化的冲击下,企业要想取得一定的比较优势,必须在自身所处的价值链中打造独特的核心能力.通过企业核心竞争力的形成和发展,来获得长期竞争优势和持续发展能力.     

创新无止境

对于企业来说,保持强盛竞争力的重要手段是技术的领先与不断创新.作为企业核心竞争力的科技创新,时刻影响着企业的生存和发展.科技创新最终要面对竞争.     

企业文化在提升企业核心竞争力中的作用

随着现代科学技术的发展,科技速度的加快,企业间的竞争越来越激烈,任何一项最新的科技成果,在几年或者几个月中将会普及、模仿甚至超越.因此从某种角度上来说,掌握先进的科学技术不能成为企业持久的竞争力.企业文化是企业所特有的,是由企业的传统和风气等构成的人们共同遵循的行为规范,企业文化可以提企业核心竞争力.     

创新对企业核心竞争力的影响研究——以联想企业为例

进入21世纪以来,中国经济与世界经济的一体化进程进一步加快,中国的企业也将迎来更广阔的发展空间和更强大的竞争对手,企业要在这样的激烈竞争中占据一席之地,就要有以创新为源泉的核心竞争力,可以说,核心竞争力是企业稳定发展的保障,创新是企业持久发展的生生之机.文章采用文献研究和案例分析的方法,以联想企业为例,研究创新对于企业核心竞争力的影响问题.     

试论企业核心业务与非核心业务的关系

在当今社会经济大环境竞争如此激烈的情况下,企业要谋求长足的发展．就必须要提升自身的竞争力,提高企业的核心竞争力,也就是加强企业的核心技术创新。加强企业的核心业务的拓展．加强企业文化和企业员工的培育。在加强企业核心竞争力的同时,非核心业务的发展同核心业务的发展是同样重要的,核心业务是一个企业良性发展的必要条件,那么非核心业务的发展就是为核心业务的发展服务的．是企业发展的充分条件。如果非核心业务不能够为核心业务的发展提供良好的基础和环境。那么这个企业的发展不会均衡,核心业务的发展也必将缓慢或者停滞不前。所以企业的发展．提升自身核心竞争力需要核心业务和非核心业务两手抓,两手都要硬,才能蕴发展于未来。     

企业政工工作如何促进企业核心竞争力的探讨

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争也更加激烈,企业为了生存和发展,必须不断提高其核心竞争力.企业政工工作对企业核心竞争力的形成有重要的作用.本文从企业核心竞争力的内涵出发,分析了企业核心竞争力的构成要素和特征,进而探讨了企业政工工作促进企业核心竞争力的方法,以供参考.     

关于如何培育企业核心竞争力的论述

核心竞争力企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

核心竞争力:企业发展的不竭动力

经济全球化和网络技术的广泛应用,企业间的竞争日趋激烈,企业要在市场竞争中立于不败之地并不断发展就必须确立自己的竞争优势,培育提升自己的核心竞争力,本文通过对核心竞争力的含义及特征的分析,提出了企业构建核心竞争力的几点建议,以供参考.     

乡镇企业要培育核心竞争力

中国入世，企业面临发展机遇与市场竞争加剧的严峻挑战。为应对国内外市场竞争的挑战，各企业都十分注重增强市场竞争力。人们所说的竞争力，大都体现为产品市场占有率、技术领先性、客户稳定性，而集中表现为盈利率。但是在市场瞬息万变，竞争日益激烈的新形势下，上述表现竞争力的指标，变化很快，都不是核心竞争力，有些优势指标，往往很快丧失。针对这一问题，国内外的先进企业都强调培育自己的核心竞争力。企业拥有自己特有的核心竞争力，才有可能在市场竞争中持久地处于长盛不衰的地位。因此人们说，核心竞争力是企业生存发展的命根子…     

如何提高企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

民营企业核心竞争力发展策略

企业的核心竞争力是企业获取持续性竞争优势的基础和重要支柱，民营企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地，就必须提升企业的核心竞争力。本文主要阐述民营企业加强核心竞争力的重要性，分析民营企业核心竞争力发展的现状，在此基础上，提出民营企业核心竞争力的发展策略。     

会计工作在企业发展中的重要作用

一个企业要生存、要发展、并要获得最大利益,就必须不断增强核心竞争力,形成自身独特的优势,而会计工作的强势,是一个企业获得竞争优势的核心,对企业的发展,有着极为重要的作用.     

企业核心竞争力的企业文化建设

企业文化与企业核心竞争力既相互联系,又相互区别。通过对企业文化与企业核心竞争力的内涵及企业文化建设对核心竞争力发展的作用分析,提出了要基于核心竟争力建设企业文化,就要造就企业家队伍、培育企业核心价值观和创建学习型组织。