县级烟草公司如何深入推进办事公开民主管理

办事公开、民主管理是企业管理重要措施之一,烟草企业通过办事公开、民主管理为职工提供参与管理的平台,化解经营者和劳动者之间的矛盾,调动、激发职工的生产积极性和创造潜能,构建和谐劳动关系,促进企业生产发展。本文从加强烟草管理者和职工的民主意识,健全民主管理制度和创新工作机制等方面阐述了深入推进办事公开、民主管理的各项措施。     

切实加强物资企业的民主管理

全心全意依靠工人阶级是我们党和国家的一贯指导思想。人民群众参与管理国家和社会事务，是社会主义制度优越性的体现。社会主义企业只有切实加强企业民主管理，才能更好地激发职工的主人翁责任感，充分调动职工群众的积极性和创造性，齐心协力去战胜困难，完成各项经济工作任务，搞好“两个文明”的建设。职工在会是实行企业民主管理的基本形式。现在上海市物资系统（包括代管单位）已有60．8％的单位建立了职代会制度，基层中有61％的单位建立了职代会制度。近几年来，我们在保障职工民主权利，调动职工积极性，建立民主管理网络，完善职工会工作规范方面做了大量工作，取得了明显成效，但是也存在一些问题，例如个别企业领导的群众观念不强，民主管理工作未摆上重要议程；有的单位党组织未实施具体有力的领导；一部分单位尚未建立职代会制度，已建立职代会的，有的五项职权尚未全面落实，或工作不够规范，班组民主管理不够落实；也有少数职工代表参政议政意识不强，还不完全适应要求。我认为当前加强物资企业的民主管理要解决好三个问题。     

新时代高校工会民主管理工作探析

全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王东明在十三届全国人大五次会议参加四川代表团审议政府工作报告时指出,做好今年各项工作,必须进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把党中央决策部署落到实处。王东明强调：各级工会要切实履行加强职工思想政治引领的政治责任,团结引导亿万职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走;要扎实做好维权服务工作,帮助职工群众解决急难愁盼问题,积极推动构建和谐劳动关系,在参与推进共同富裕中充分发挥工会作用,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。高校工会作为教职工合法利益的代表者和维护者,应致力于解决教职工的切身利益问题,提升其工作的获得感、幸福感、安全感。民主管理是高校工会工作的重要内容之一,而教职工又是民主管理的直接参与者,因此高校工会推进教职工参与民主管理的重要性不言而喻。本文从高校民主管理的内涵与外延、高校工会参与民主管理的必要性出发,探析新时代高校工会推进民主管理的两条途径,即推行校务公开制度和健全教代会制度,切实把坚持党的领导和中国特色社会主义制度贯彻到广大职工中。     

企业民主管理亟待解决的问题与对策

当前,国际形势对我国经济发展带来了不利影响,如何化解问题与矛盾、迎接挑战是当前企业要面临的棘手问题。笔者以为企业要调动起各种积极因素和力量来应对这些企业发展中遇到的问题,其中建立和完善企业科学而有效的管理决策运营机制是首当其冲的问题。笔者针对企业民主管理中出现的问题,认为加强企业民主管理,健全职工代表大会制度,创新民主管理形式,增强职工参与管理的意识,全面提升民主管理的质量和水平,发挥好民主管理在企业中的独特优势和作用,确保企业组织体制与民主管理体制的同步、高效运转,是当今企业需要深入研究的一个重要课题。     

领导推动是关键

以我之见，QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的绩效目标，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组；是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。     

从两次居主活动谈职工参政议政

笔者曾搞过一段企业工会工作，对如何发挥职工主人翁作用作过一番探讨，也曾为一些企业不尊重职工主人翁地位发过一些牢骚。有一次，某企业在主管部门和上级工会的指导下，组织全体职工以无记名投票的方式产生厂长候选人。心想，职工终于有了当家作主的机会了，当然更希望通过这次选举能够选出职工满意的厂长候选人来。但如果如何呢？全厂1600多人，参加测评的有900多人，刚过半数，其余的抱无所谓态度，开了小差。在900多人的投票中，有三分之一的票成了废纸，有三分之一是凭自己好恶和“哥儿们”意气乱点了“鸳鸯谱”，真正有价值的只有三分之一，只占职工总数的五分之一还不到。其结果让人啼笑皆非，也令人气恼。又有一次，某企业针对生产、经营、技术、管理等方面的薄弱环节，开展职工献计献策活动，结果交白卷的占60%，令人颇为失望。这两次民主活动不禁使人联想起，为什么一些企业领导甚至包括一些政府部门领导对职工的主人翁地位不够重视，对职工参政议政表示怀疑乃至否定等一系列问题。经过一番冷静的思考，觉得，对职工参政议政这个问题，并不能简单地看让不让职工参政议政，还要看职工能不能参政议政、能不能真正当起家、作起主。如果我们大家都能从全方位的角度上来全面分析思考，就会感到当前摆在我们工会工作乃至整个思想政治工作面前的主要任务，恐怕还不是什么从外部环境、体制等方面来考虑如何发挥职工主人翁作用的时候，而是要实实在在地从基础入手，来提高广大职工参政议政、当家作主的综合素质。在此基础上，再分范围、分层次、循序渐进地逐步推进民主管理工作，只有这样，才能保证民主管理真正不流于形式，确保民主管理的质量。     

探讨当前企业民主管理

目前,企业民主管理工作虽然取得了巨大的成效,但仍然存在着这样那样的不足,与上级要求、形势发展、职工的期盼还有一定距离。但我们相信,只要我们坚定信心不懈努力,以增强民主管理意识为前提,以提高民主管理素质为基础,以开展民主管理活动为重点,以落实民主管理制度为关键,我们就一定能够不断地完善、推进和深化企业民主管理工作,就一定能实现管理和效益的同步提升,企业与职工的共同发展。     

企业民主管理工作浅议

不论是公有制企业还是非公有制企业，对管理的要求必然是既要处理好所有者与经营者的关系，又要处理好经营者与劳动者的关系，使广大职工把资产使用好。而民主管理实际上正是处理企业经营者与广大职工关系必然而有效的手段。笔者认为，加强和完善民主管理工作，要解决好以下问题：     

实行厂务公开民主监督的思考

厂务公开、民主监督‘作为社会主义民主政治的重要组成部分，为企业持续健康发展已经和正在发挥着重要作用。在实行“厂务公开、民主监督”过程中，应注意做到以下几点。第一，要提高领导干部的认识和素质。一方面领导干部对公开工作认识高低取决于他们的民主意识、民主D决策水平、群众观点等综合素质的高低；另一方面职工；群众的素质高低决定着公开D工作开展好坏的成效。他们D积极参与企业民主管理和监D督，促进企业健康发展，其根D本利益就有了保障，这是职D工群众通过行使自己的政治D权利来实现维护自己经济利D益的正确途径。l第H．…     

如何促进采油厂QC小组活动持续稳定发展

中石化胜利油田的QC小组活动充分发挥基层广大职工在企业经营管理的推进作用，为广大职工群众搭建了实现自身价值的平台。这些小组常年来活跃在工作和服务现场，针对生产工艺、技术装备、油气开采、质量管理等方面存在的问题，进行质量改进和攻关。实践证明，QC小组活动是解决技术和质量问题、提高质量和效益，促进生产发展的一种有效方式；是培养、锻炼和提高职工队伍素质、造就和发现人才，建设企业团队意识和企业文化的一个重要环节；是职工实行自主管理，增强企业凝聚力，结合企业与职工命运共同体的有力纽带；是企业持续改进，不断完善与创新的有效手段；是企业提高市场奇争力的重要途径。     

唤醒职工的主人翁意识

现代企业强调以人为不的管理。唤醒职工的主人翁意识,依靠职工办好企业至关重要。然而,在实际工作中,部分职工的主人翁意识淡薄,工作被动,在一定程度上给企业带来影响。究其原因,主要有三： 其一,一些企业的领导者认为,现在是市场经济,实行厂长负责制,“主人翁意识”已经过时了,这种错误的思想导致其在工作中不能尊重职工的建议和意见,把干群之间的血肉关系变成雇佣关系,职工代表大会会、提合理化建议、职工参与解决问题等民主管理流于形式,走过场的多。由于,职工参政议政的作用得不到发挥,职工的合理化建议被采纳的少,长…     

国有企业实施民主管理的路径浅析

实施民主管理是国有企业维护职工合法权益、增强广大职工的主人翁意识、争取更好更快发展的内在要求.坚持职工代表大会制度、完善职工民主管理的基本形式,深化厂务公开、规范职工民主管理的创新形式,推行职工董事和监事制度、落实职工民主管理的法定形式,加强职工代表培训、强化职工民主管理的基本保障,是国有企业实施民主管理的主要路径     

浅析新形势下加强企业职工民主管理的途径

加强企业职工民主管理广大职工们的期盼,同时也是时代的需求,尤其是党的执政下对企业开展工作的指导方向。石油企业属于国有企业,是国有经济的重要组成部分,企业职工民主管理尤为重要。目前形势下,企业职工民主管理面临着很多新问题和新挑战,必须要大胆的探索新的工作方式,才能不断提高民主管理的水平,促进石油企业的和谐发展。     

关于加强企业民主管理工作的思考

企业民主管理是广大职工依照法律的规定,以主人翁的身份．通过一定的组织形式。参与企业管理工作、行使民主权力的活动与过程,是贯彻党的群众路线、落实全心全意依靠工人阶级指导方针的基本形式,也是加强监督、遏制腐败的有效手段。长期以来,企业民主管理工作作为一种有效的管理形式,在维护职工权益、促进企业发展方面发挥着不可替代的作用,促进着企业两个文明建设健康协调发展。     

抓住“三个深化”搞好厂务公开

厂务公开已在全国各地开展起来，它作为推进以职工代表大会为基本形式的职工民主参与、民主管理、民主监督制度建设的“切入点”，是一种新的创造，受到广大职工的拥护和欢迎。但是，厂务公开要真正推行好，还必须在认识、内容和监督方面不断深化。 一、认识上要深化 按照辩证唯物主义的观点，意识支配行动，因此，对厂务公开工作只有认识到位，才能公开到位。 首先，实行厂务公开，是我国国民主政治建设的重要内容。厂务公开，就是让职工参与、监督企业的各项工作。但由于种种原因，职工的民主参与权、监督权在实践中还没有得到很好地实现…     

施工企业如何才能有效实行厂务公开

党的十七大报告明确要求“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”广大职工依照有关法律和规定参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，是我国企业管理的重要特色和优势，是新形势下企业民主管理新的实现形式和途径，是职工代表大会制度在新形势下的完善和发展，它在扩大基层民主、清除腐败、调动职工主人翁积极性、促进企业发展等方面发挥了重大作用。施工企业如何有效的实行厂务公开是我们施工企业在推进民主管理过程中值得认真探讨和研究的课题。     

关于加强企业民主管理工作的思考

企业民主管理是广大职工依照法律的规定,以主人翁的身份,通过一定的组织形式,参与企业管理工作、行使民主权力的活动与过程,是贯彻党的群众路线、落实全心全意依靠工人阶级指导方针的基本形式,也是加强监督、遏制腐败的有效手段.长期以来,企业民主管理工作作为一种有效的管理形式,在维护职工权益、促进企业发展方面发挥着不可替代的作用,促进着企业两个文明建设健康协调发展.     

通过QC小组活动带动企业管理

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式．是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。     

试论构建和谐企业如何发挥工会作用的思考

工会组织在构建和谐企业方面发挥着重要作用,也是时代赋予工会的重要职责。工会组织要结合工作实际,从发挥职能优势入手,发挥桥梁和纽带作用,提高企业管理者的民主意识,强化民主管理,发挥广大职工参与企业管理的作用,切实解决职工的实际困难,充分发挥工会在构建和谐企业中的作用。     

浅谈当前企业民主管理存在的问题与对策

一、当前企业民主管理存在的主要问题 1．观念转变不及时企业领导者民主意识淡薄。随着企业改制的不断推进，人本管理思想的逐步渗透，不少企业的经营者和职工的民主意识都得到加强。但也有部分企业的经营者管理者管理形式粗放，民主意识淡薄，任意剥夺职工民主管理和民主监督的权利．