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济南军区实行公开标底招标以来,通过不断实践,按照“公开、公平、公正”的原则,以公开促公正,致力于“透明、规范、科学、有效”的举措,实现了军队工程的“阳光招标”,进一步规范了工程建设招标行为,提高了工程建设质量和投资效益,在实践中可操作性强,效果好。 相似文献
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“心明了,气顺了,工作起来更有劲了”这是安徽淮北矿业童亭矿干部职工对单项奖金公开“百天”后的普遍感受。随着“阳光政务”工作的不断深入,该矿所有单项奖金的分配均以实名制的形式,在企业内部网站上公开,干部的奖金让职工看得一清二楚。 相似文献
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何建华 《中国电力企业管理》2009,(12):84-85
目前,企业实行阳光采购大多采用公开招标的方式,但这本应是很阳光的行为,近年来却出现了“变了味道”的招标采购,造成阳光采购不阳光。“招标招标,越招价格越高”就是这种不阳光的集中写照。 相似文献
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我是茂名石化化工分部的一名普通员工,2003年不幸患上肝癌,在组织和同事的长期关怀帮助下战胜了病魔,现已恢复健康.我以自己的亲身经历谈谈对公司“三级帮扶”的切身体会. 相似文献
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山东省枣庄市台儿庄区,活动着一支“阳光电力”服务队,他们帮扶社会弱势群体,承担供电急难险重任务,以良好的形象和优质的服务赢得社会的赞誉。 相似文献
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晨星统计数据显示,截至去年底,国内的阳光私募基金已经有近700只,私募基金公司275家,总规模在1400亿元左右。 相似文献
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富士康职工的连续跳楼事件引起了全社会的关注,如何让职工树立健康的心态,正确对待得失,除了需要提高公司福利待遇外,更需提高管理水平,营造职工的健康心态,让职工张弛有度。安徽省淮北供电公司经过多年探索,让职工树立阳光心态,形成了一套行之有效的方法,取得了良好的效果。 相似文献
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卓山 《中国电力企业管理》2014,(17):49-51
电煤采购作为燃煤发电企业成本控制的关键环节,同时也是企业经济活动频繁的一个重要领域,是企业经营管理的“牛鼻子”,其阳光化运作既是控制好成本的需要,也是控制好风险的需要。电煤“阳光采购”需要从体制、机制和业务层面来研究,如从体制方面通过适度的集约,减少对外联系点,可以降低风险,适度的集约也可以提高议价的能力。从业务层面来说,就是在采购的各个环节如何做到公平、公正、公开,提高运行的透明度。 相似文献