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中国买什么,国际市场就涨什么;中国卖什么,国际市场就跌什么,针对这一特殊怪局,本文进行了原因分析,并提出了自己的建议对策。 相似文献
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本文分析了期货市场在大宗商品国际定价中的核心作用,并通过一系列权威机构的数据.分析了由于中国大宗商品国际定价权的缺失给中国经济和相关行业带来的巨大损失。关于中国参与大宗商品国际定价权的策略问题以及建立期货市场、价格联盟、借鉴国外定价中心经验等,本文也做了进一步的探讨。 相似文献
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从进口原油、铁矿石和铜的贸易看中国如何取得国际定价权 总被引:6,自引:0,他引:6
1.中国进口主要资源性商品的国际定价权考察
近期,国际商品市场一扫长时间的低靡,主要资源性商品价格先后出现井喷式的上扬行情。应当看到,随着中国经济的崛起,中国对国际市场的影响力不断增大。由于国内供求缺口不断扩大。中国在原油、铜、铁矿石等资源性商品方面对国际市场的需求进一步扩大,在一定程度上推动了国际市场价格水平的上扬。固然,价格上扬有其反映需求扩大的合理一面。但在许多情况下价格却上涨过度。为了避免因此而导致国民财富损失,中国需要尽可能取得并且用好进口重要资源性商品的国际定价权。 相似文献
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争取大宗商品国际定价权的经济学分析 总被引:1,自引:0,他引:1
中国作为大宗商品的国际大买家,争取国际定价权已经成为再也无法回避的问题。有鉴于此,我们着重探讨大宗商品国际定价权的经济学机理。本文认为,传统的价格理论已经不能指导我国争夺大宗商品国际定价权的实践了,在不完全竞争或者垄断市场上,运用博弈理论来指导价格谈判则是有效的选择。在此基础上,我们分析我国国际定价权缺失的原因和影响商品国际定价权的因素,最后给出了相关对策。 相似文献
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分析了因为没有国际大宗商品定价权给中国人民和企业带来的损害,以及如果我们拥有了定价权所带来的益处,和两方面的建议。 相似文献
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国际大宗商品贸易,主要是指农产品、铁矿石和稀土资源等初级产品的国际贸易。在正式加入世贸组织以来,中国国际大宗商品贸易始终处在被动的地位。从中国国际大宗商品贸易现状出发,分析国际大宗商品贸易对中国经济的影响及其重要的战略意义,指出改变目前中国国际大宗商品贸易现状是当前中国急需考虑的解决对策。 相似文献
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期货市场之所以具有价格发现功能,是因为其开放度高而且参与者众多,各类信息都能及时为市场参与者所接收并据此估计期货价格的变动。在期货市场上,资金实力雄厚、交易经验丰富、获取信息及时充分和分析技术先进是交易成功的重要因素 相似文献
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在各国政治经济力量关系不断调整背景下,国际上大宗商品定价模式随之演变,价格掌控的竞争也日益激烈。多年来,中国产业界一直陷于缺乏定价权的困境,导致国民财富大量流失和经济不安全。今后应深入把握大宗商品定价权模式演变方向和特点,将定价权问题放在经济安全和长期发展的层面进行研究,确立具有超前性、稳健性和合理性的应对策略。 相似文献
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提升我国大宗资源类商品定价权策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着我国对外贸易的发展,大宗资源类商品贸易总额逐年上升,有力提升了我国在国际贸易格局中的地位,推动了国民经济发展。但我国在开展大宗资源类商品对外贸易过程中出现了定价权缺失问题,严重制约了我国大宗资源类商品贸易的进一步发展。为此,对我国大宗资源类商品定价权问题进行了系统研究,指出了其存在的主要问题,并在此基础上探索了提升大宗资源类商品定价权的相应策略。 相似文献
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我国作为大宗商品的贸易大国,不管出口和进口都没有定价权,原因何在?该文以大豆为例,从大豆的国际定价机制出发探讨了我国丧失大豆定价权的原因,并提出相关对策建议。 相似文献
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资源性商品国际市场上中国的市场势力研究——以焦炭、稀土为例 总被引:4,自引:0,他引:4
本文针对中国作为众多资源性商品的出口大国却陷入定价小国的这一困境,提出了中国大市场悖论这一论点,并以焦炭、稀土这两大重要的资源性商品市场为研究对象,证实了这一悖论的存在。实证研究表明,中国在焦炭产业已初具规模化生产特征,焦炭、稀土等资源性商品出口市场都是非完全竞争市场。中国在21个焦炭出口市场中,仅在孟加拉、墨西哥等少数市场拥有一定的市场势力。中国在19个稀土出口市场中,仅在日本和英国市场拥有有限的市场势力。基于中国具有资源优势而定价权有限的现状,本文提出了在焦炭市场推行碳排放交易,在稀土市场加强应用开发研究,构建资源性商品出口价格联盟以及组建焦炭、稀土欧佩克等政策建议。 相似文献
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大宗商品贸易是一个高风险领域,大宗商品贸易企业需要建立有效的风险管理控制体系。本文首先介绍了大宗商品贸易的主要模式,包括自营类、以销定购、托盘类和代理类业务模式。接着,分析了大宗商品贸易存在的三种主要风险:价格波动风险、物流风险和法律合规风险。然后,重点分析了大宗商品贸易企业风险防控存在的三个问题:内部控制机制不完善、风险管理组织体系不健全,以及经营规模与业务模式不匹配。最后,提出了大宗商品贸易企业风险管理控制体系的设计要点,包括风险管理目标、风险管理组织体系、内部控制机制设计、业务拓展机制,以及供应商和客户评估管理体系。通过建立完善的风险管理控制体系,大宗商品贸易企业可以有效应对风险,保证业务的稳定发展。 相似文献