县级供电企业如何走活『营销棋』

在市场经济条件下,在电力体制改革进入关键时刻．如何进一步搞好市场营销是摆在县级供电企业面前的一个严峻课题,但在实践中不难看到．由于历史的原因,人们对营销管理工作依然存在着主观认识上的误区,这在一定程度上制约了企业经营工作的进一步开展。     

县级供电企业如何面对“同价”

“同价”是电力企业落实党和国家减轻农民负担政策的重要举措。县级供电企业应该严格执行有关政策。面对“同价”带来的压力，县级电力企业应积极开拓电力市场。降低供电成本，在改革中寻求生存和发展的空间。     

县级供电企业人力资源开发与利用

松下幸之助有句名言:“造物之前先造人。”这是对决定企业在市场竞争中能否成功的关键因素——人力资源重要性的最好诠释。目前县级供电企业低学历、非专业、知识老化现象已严重制约着企业的深入发展,充分开发、利用好现有企业人才资源是摆在县级供电企业领导者面前的一件大事。一、县级供电企业人事管理现状其一,从当前县级供电企业职工的知识构成来看,知识结构不尽合理,知识层次偏低,专业人才偏少,职工知识学历水平偏低。其二,从县级供电企业的进人渠道上看,进入企业的员工中专业院校毕业的只占极少数,大部分为复转军人,以及企业内部职工…     

如何加强县级供电企业的管理

改制后的县级供电企业将移交政府管电职能,定位于经营实体,因此,无论是趸售代管或是股份制改造,县供电企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展已成定局。自身体制的转变和电力的社会属性决定了县级供电企业必须以经济效益为中心,最大限度地追求自身利益和社会效益的高度统一,促进社会经济的繁荣发展。这就是国家大力推行电力体制改革的初衷,也是当前我们光荣而艰巨的任务。从改革发展的趋势和现行经验来看,改制后的县级供电企业大都要由地市供电公司代表母公司承担管理职能,发挥管理和技术优势,充当农村电网管理、农电经营管…     

县级供电企业机构的优化

现代公司的基本制度包括产权制度、组织制度和管理制度三大组成部分。组织制度是公司运行的核心。因此，要构建市场经济下的县级供电企业组织机构，必须要满足现代企业制度对县级供电企业的要求。     

建设数字化供电企业

拥有强大和完整的企业信息化网络的硬件系统，是电力企业数字化建设的基础。供电企业传统的经营模式、业务流程阻碍了数字化的发展。只有改变电力企业生产、经营模式。更新管理决策理念与经营运作流程，才能从根本上拥有快速反应能力。凭借速度做到优质和差异化的服务。     

以企业文化建设提高县级供电企业素质

江苏沛县供电公司实施企业文化“载体工程”，增强企业的凝聚力、向心力，逐步走出了一条具有鲜明特色的企业文化建设之路。两年来，相继获得了国家电力公司“一流县供电企业”、江苏省“五一劳动奖状”、江苏省电力公司“先进集体”等称号，同时被江苏省文明委命名为省级“文明单位”暨“文明行业”，并在国内县级供电企业中率先通过了质量(ISO 9001)、环境(ISO 14001)、职业安全卫生(OHSMS)“三位一体”国际管理体系的贯标认证。     

供电企业市场营销策略探讨

长期以来电力企业一直在计划经济体制下运作，电力是供不应求的商品，电力企业一直没有市场意识和营销观念，虽然近年来电力企业逐渐与政府职能脱离，但由于整个国民经济对电能的依赖作用以及电网所具有的天然垄断属性，即使在前几年电力需求停滞的时候，大多数供电企业也仅仅从销售的观念出发，认为解决这个问题的方法是降低成本，从短期考虑只要把电销售出去就行了，企业的管理者把主要精力放在技术上、放在电力生产、输配供电的各个环节上，很少去研究电力市场的需求及其应采取的策略。     

县级供电企业多种经营产业发展对策

县级供电企业在主业经营面临沉重压力下，必须充分利用市场机遇和现有条件，因地制宜，因时造势，做大做强多种经营产业。     

县级供电企业节能降耗管理工作浅论

节能降耗工作是每一个生产型企业最基础又是最重要的工作之一,对于供电企业,特别是县级供电企业尤为突出,因为它不仅直接影响企业的经营业绩,而且在很大程度上左右着企业生存和发展。在当今社会,节能降耗不单是     

县级供电企业重任在肩：减人增效

近年来，县级供电企业在创一流活动中普遍推行了以减人增效为主的改革措施，目的是提高系统内的劳动生产率和管理水平，虽然取得了一定的进展。但由于认识上存在的偏差，操作上缺乏力度，使本该收效明显的举措难以达到预期目的，甚至产生了负面影响。 　　第一，思想认识上有偏差。有些县级供电企业领导以为创一流就是减人增效，减的只是临时工，对正式工的减员没有具体行动，使企业内部未能因临时工的离去而使工作效率有什么提高，忽视了创一流企业的内涵。 　　第二，具体操作上有偏差。雷声大雨点小，形式主义有所抬头，有些企业把人员一…     

供电企业市场营销策略

市场营销是指企业从消费者的需求出发，通过交换，把满足现实和潜在的需求或劳务转移到消费者，以实现企业的经营目标所进行的综合性营销活动。电力市场营销的目的是满足客户的需求，以达成供用电交易，实现电力能源的销售和使用价值，获得利润。要满足客户需要所采取的措施很多，供电企业在开展市场营销活动时，必须制定电力市场营销策略。电力市场营销策略包括产品策略、价格策略、分销策略、促销策略，这是供电企业参与市场竞争的基本手段。其基本思想是：从制定产品策略入手，同时制定价格、分销及促销策略，组合成策略总体，以便达到以…     

县级供电企业应完善农电管理体制

全国农电系统自 1998年开始“两改一同价”工作 ,至今已有 3年 ,农网改造成效显著 ,农电管理体制也发生历史性变革。在这场改革中 ,县级供电企业的变化尤其引人关注。一、县供电企业遇到的新问题1 农电资产上划移交后 ,加大了县电力企业的经营风险。首先 ,资产大幅度增加后 ,保值增值的难度加大。其次 ,资产增加后供电量不会增加多少 ,直接经济效益不显著 ,但维护、维修工作加重 ,投入增加。山东多数供电企业改制后 ,电网的维护、维修费用大幅度增加 ,有的县从过去每年5 0 0～ 6 0 0万元增加到现在的 140 0万元。再则 ,划拨的农电资产未经评…