海外火电项目热控投标浅析

随着国家鼓励企业"走出去"战略的实施,国内各个电力行业EPC公司及设计院越来越多的参与到海外火电项目中,而投标关系到整个项目是否能够获得,执行能否顺利,最后能否获利等,必须非常重视,文章总结了一些热控专业在投标过程中的关键点及经验。     

海外火电项目热控投标浅析

随着国家鼓励企业“走出去”战略的实施，国内各个电力行业EPC公司及设计院越来越多的参与到海外火电项目中，而投标关系到整个项目是否能够获得，执行能否顺利，最后能否获利等，必须非常重视，文章总结了一些热控专业在投标过程中的关键点及经验。     

基于BIM技术的EPC采购风险管控策略

鉴于材料费用在工程建设中的比重,采购风险管控在海外电力工程EPC总承包项目中占有举足轻重的地位,也是降低工程造价的主要控制措施。本文通过对海外电力EPC投资项目的研究,详细阐述了海外采购过程中存在的金融风险、物流风险、产品风险和特殊风险等,并且提出了一种基于BIM技术的海外输变电工程EPC总包采购风险管控策略,包括建立基于德尔菲法理论的风险评估体系、基于金融波动的工程造价大数据库和基于三维协同设计平台的监控系统,以实现对EPC项目中采购风险的规避。通过分析与研究表明:在未来的海外输变电EPC总包工程中,应用基于BIM技术的海外输变电工程EPC总包采购风险管控策略必将成为一种趋势。该方法不仅能有效规避采购风险带来的不利影响,也可以为企业赢得更大的经济利益,提供更加强大的市场竞争力。     

EPC火电工程项目HSE管理模式探析

在我国电力事业不断发展的过程中,国内较多的火电企业以EPC模式发包。同施工企业不同,EPC工程在安全管理方面存在着一定的难点,同时也具有更高的重要程度。本文就关于火电项目EPC工程总承包模式下的安全管理进行分析研究,对做好EPC项目的安全管控提出了几个建议。     

电力设计企业开展海外输变电EPC项目全过程的工作要点分析

电力设计企业开展海外输变电EPC项目具有方案设计、设备材料采购及资源整合等方面的优势,但也存在对市场价格不够敏感、施工分包商较难管控等劣势。文章结合工程实践,对电力设计企业开展海外输变电EPC项目的全过程工作要点进行了分析,指出设计企业在项目获取、项目执行、项目试运行及验收等阶段的工作重点,提升中国电力设计企业开展海外输变电EPC项目的竞争力,拓宽盈利空间。     

浅析海外EPC脱硫工程的风险

中国建筑企业承揽海外烟气脱硫环保工程EPC项目日益增多,但普遍缺少对海外EPC项目的风险认识。基于系统分析法,通过对已完项目各阶段重大风险的解剖分析,形成海外烟气脱硫环保工程EPC项目核心初始风险清单,为走出去的企业进行该类项目风险提供借鉴。     

大型火电机组热控专业施工管理

随着大型火电机组的自动化水平的迅速提高,热控专业在机组安装、试运过程中的重要性越来越突出,根据近期300MW、600MW机组安装的工程管理特点,针对工期管理、质量管理、安全管理、劳动力资源管理、工程协调管理等方面,总结出热控专业施工管理要点,突出表现为:超前施工、紧跟试运、及时调整、重视工艺、二次设计、成品保护等特点.     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

基于BIM技术的海外输变电总包设计风险管控策略

虽然海外电力投资项目风险较大,但收益却非常可观,因此以电力勘查设计单位为主体海外EPC总承包模式越来越多被电力设计院所推崇。通过对海外输变电EPC项目风险的梳理与研究表明:以电力勘查设计单位为主体的海外输变电EPC总承包项目中设计风险仍然普遍存在于项目的各个阶段,但传统的风险规避方法已不在适用,设计风险管控策略亟待改进与提升。本文提出的基于BIM技术的全过程设计风险管控策略,不仅能有效规避电力EPC项目中的设计风险问题,而且可以合理优化设计方案,为企业赢得更大的经济利益与市场竞争力。     

火电项目EPC工程总承包的安全管理探讨

目前我国大多数火电项目都使用EPC承包模式进行承包,总承包商可以从工程设计前期、材料采购、后期施工等方面进行统一管理。由于管理模式的特殊性,承包商无法代替施工单位进行安全管理,但出现安全问题时仍需承担相应的责任。基于此,文章对火电项目EPC工程总承包的安全管理进行了探讨。     

浅谈如何加强海外EPC工程项目管理

随着我国经济对外辐射能力的日益增强,加之"一带一路"战略的实施,我国工程承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场。然而由于海外工程建设项目受到的影响因素较多,管理难度也比国内更大,尤其是海外EPC项目。因此工程企业需要及时研究、分析海外工程的实施环境,制定有效管理措施,提高海外EPC工程的项目管理能力。     

浅谈EPC工程总承包管理模式

本文首先分析了EPC模式在工程项目管理运行中的优势和不足,然后对工程总承包中设计工作的重要性进行了阐述,最后分析了EPC工程总承包的具体运作方式,以期对我国的工程项目管理有所启迪。     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

基于本质安全的大型火电机组热控设备可靠性管理

热控设备的可靠性对于提高火力发电厂机组的工作效率具有十分重要的意义。因此，本文从宏观层面提出了基于本质安全的大型火电机组热控设备可靠性管理，首先对热控设备故障频发的主要原因进行了分析，在此基础上给出了提高热控系统可靠性的管理措施，能够作为实际火电厂机组热控系统工作可靠性的保障措施。     

火电项目EPC管理模式财税问题探讨

近年来,EPC管理模式逐渐成为火电基建项目建设的主要管理模式。本文主要从竣工财务决算、资金管理、税务管理三个方面,围绕EPC管理模式在火电项目建设过程中所涉及相关财税问题进行研究分析,为基建项目EPC管理模式实现卓越运营提供借鉴。     

G公司海外电力EPC工程风险管理研究

文章以国有电力建设企业G公司为研究对象,从全面风险管理理论出发,概述G公司海外EPC工程、风险管理现状以及存在的问题;结合G公司实际情况从风险产生来源的角度进行风险分类;运用非标准式访谈法进行项目风险识别,进一步分析并整理得出对其海外电力EPC工程目标实现影响较大的风险因素以及需要继续改进的方面,形成风险核查清单.最后,针对上述分析对G公司项目风险管理提出若干改进建议,应能为同类企业海外业务风险管理工作提供实践指导.     

浅谈施工企业海外项目财务风险控制

随着国家走出去战略的实施,施工企业海外战略布局迎来了新的发展机遇,特别是EPC总承包国际工程模式在国外工程中的推广;同时,由于国家放宽企业外汇资本投资使用,以解决人民币单边升值压力和大宗商品输入性通货膨胀,国内施工企业通过投资融资为先导的EPC工程总承包模式加速进入国际工程市场。本文从投融资为先导的国际工程EPC总承包施工企业财务风险所包含的内容入手,分析产生风险的原因并提出相应的对策,为施工企业走出国门,防范财务风险提供借鉴。     

海外电厂项目EPC总承包运输管理研究

EPC总承包模式是近十年来,尤其是在电厂工程项目建设等实践中逐渐发展起来的一种全新的工程承包和管理模式,运输管理作为其重要的组成,对海外电厂项目EPC总承包项目来讲是一个关系到成败的关键因素,本文基于海外项目EPC实际操作实践,对项目运输容易出现问题进行总结归纳,为相关理论与实践研究提供一定的参考。     

EPC总承包项目设计环节中的管理浅析

本文结合某铁路专用线EPC设计过程,以工程实例对目前我国在铁路行业EPC总承包项目设计环节需要注意的问题并提出了自己一些看法,旨在为铁路工程EPC总承包项目设计环节中的管理提供思路和建议。