共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
质量监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制工程造价、提高施工管理水平及投资效益的有效方法。 相似文献
2.
施工现场作为工程质量控制的主要阵地。尤其是对于公路工程而言,其施工现场管理水平的高低不仅与工程质量有着紧密的关联,而且与施工安全有着决定性的关系。因而本文正是基于这一背景,首先分析了加强公路工程施工现场管理的重要性;其次分析了施工现场管理存在的不足,再次探讨了如何加强施工现场管理的措施;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提高公路施工现场管理水平,进而在确保安全的同时保证整个公路工程的质量达标。 相似文献
3.
公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,施工现场管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场.本文通过做好施工前的准备工作、加强施工中的进度控制和落实施工后的验收工作三个方面,阐述了公路工程施工的现场管理,以期实现公路建设项目的优质、低耗 相似文献
4.
王艳玲 《中小企业管理与科技》2008,(5):41-41
随着公路建设的发展和经济改革的深化,施工管理的内涵比过去更丰富,它不仅受到思想的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,探索适合我国国情和现代特点的认证体系就显得更为重要,已成为当务之急。 相似文献
5.
浅谈公路工程施工管理 总被引:2,自引:0,他引:2
王艳玲 《中小企业管理与科技》2008,(3)
随着公路建设的发展和经济改革的深化,施工管理的内涵比过去更丰富,它不仅受到思想的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,探索适合我国国情和现代特点的认证体系就显得更为重要,已成为当务之急。 相似文献
6.
7.
王艳玲 《中小企业管理与科技》2008,(6):41
随着公路建设的发展和经济改革的深化,施工管理的内涵比过去更丰富,它不仅受到思想的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,探索适合我国国情和现代特点的认证体系就显得更为重要,已成为当务之急. 相似文献
8.
倪一纯 《中小企业管理与科技》2011,(12)
随着我们经济的高速发展和交通基础设施建设的进一步加强,公路事业迈入更加蓬勃发展的阶段.对公路建设项目的组织和管理也有了更高的要求,我们要协调好各部门间的关系,做好组织管理,要想建设高质量高水平的公路,必须加强公路的施工管理工作.怎样高效、安全、科学的施工,一直以来是工程建设者所关注的.质量、安全是公路建设追求的目标,科学技术是提高工程质量的重要因素,而成本管理、安全管理也在施工过程中起着重要作用. 相似文献
9.
随着我们经济的高速发展和交通基础设施建设的进一步加强,公路事业迈入更加蓬勃发展的阶段。对公路建设项目的组织和管理也有了更高的要求,我们要协调好各部门间的关系,做好组织管理,要想建设高质量高水平的公路,必须加强公路的旋工管理工作。怎样高效、安全、科学的施工,一直以来是工程建设者所关注的。质量、安全是公路建设追求的目标,科学技术是提高工程质量的重要因素,而成本管理、安全管理也在施工过程中起着重要作用。 相似文献
10.
11.
12.
13.
申屠德金 《中国高新技术企业评价》2008,(9):237-238
近10多年来,随着国家对交通基础设施建设投资的增多,建筑市场的进一步放开,建设管理力度也在逐步加强,但质量问题和质量事故却时有发生,为了确保公路工程建设的社会效益和经济效益。保证公路工程质量符合国家规范要求,尽可能避免工程质量事故的发生,必须重视公路工程施工质量管理。 相似文献
14.
随着我国经济的发展,公路作为国民经济发展的基础设施的作用越来越凸显出来。公路工程施工的质量,关系到公路使用功能,并且直接关系到人民生命财产安全。加强公路施工质量管理,是提高公路施工质量的重要合格证。本文就如何加强公路现场施工中的工程质量管理问题进行剖析。 相似文献
15.
公路设施系统是一个有机的整体,它由桥隧涵构造物、路基、沿线设施、路面四部分组成.公路质量及其使用性能取决于这四部分,同时它们内部也存在相互的联系.以公路工程施工管理作为分析对象,通过对其中重要的施工技术、质量管理作了具体分析,形成了在实际工程中可供采用的管理策略,通过协调与优化能使得工程管理在相对较短的时间内成功地达到一个特定的成果性目标. 相似文献
16.
17.
公路运输作为一个独立的运输体系,对于一个国家经济的发展起着重要基础作用。便捷高效的公路交通也日益改变着人们的思想观念和生活方式,扩大了出行半径,极大地提高了人民的生活水平。如今,我国公路建设规模快速增长,公路建设事业任重道远,公路机械化施工势在必行。本文就公路工程机械化施工管理浅谈自己的看法。 相似文献
18.
公路工程探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议项目管理者联盟,项目管理问题。 相似文献
19.
宋卫忠 《中国高新技术企业评价》2007,(4):133-133
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。施工管理,必须引起高度重视。 相似文献