新形势下供电物资全面计划管理探讨

为有效确保供电企业物资管理的准确性、及时性以及全面性,文章概述了供电企业物资计划管理的过程、目标以及管理方式,分析了供电企业物资管理中存在的问题,并结合实际工作经验提出了改进物资计划管理的措施,以期有效提升供电企业物资计划管理水平,促进供电企业物资管理实现高效化、集约化。     

供电企业物资管理的核心环节及控制方法

供电企业日常管理工作的重要内容之一就是物资管理,做好供电企业的物资管理工作,一方面可以降低各项物质资源的消耗,另一方面可以更好地保障企业的连续、稳定生产,实现降耗增效的目的。文章在阐述了供电企业物资管理作用的基础上,分析了供电企业新时期物资管理的核心环节,并提出了管理控制电力物资的主要方法。     

浅谈趸售县供电企业物资管理

通过对趸售县的供电企业的物资管理状况的分析研究,发现趸售县供电企业存在一些管理上的问题。结合现阶段的国家供电的管理体制的要求,针对趸售县的供电企业物资管理制度、标准、信息、配送等管理方式上所出现的问题,提出了一些建议。这些建议为趸售县供电企业的物资管理提供了可参考的信息。     

供电企业物资管理的核心环节及控制方法

物资管理是供电企业日常管理的重点内容之一,也是其经营管理的常用措施,通过协调物资的计划、采购、使用等环节,降低物质资源能耗,起到分配电能、创造收益、指导生产等多方面作用。文章介绍了供电企业物资管理的作用,探讨了新时期供电企业物资管理的核心环节,提出了电力物资管理控制的主要方法,希望对后续研究有所帮助。     

供电企业物资管理现状及物资管理精细化探讨

随着国家对电力行业发展的不断重视,各供电公司也在大量引入新技术、新设备,企业需要管理的物资也越来越多,而做好企业物资管理有利于企业运作的规范化,降低企业的各项生产成本。文章介绍了电力物资管理的特点,分析了供电企业物资管理工作当前存在的问题与不足,并结合实际工作经验提出了精细化物资管理策略。     

企业物资供应链管理

物资计划管理是物资管理工作的核心,是公司物资管理的"龙头",在供电公司生产运行中占有举足轻重的地位。本文就供电企业物资供应链管理作以下探讨。     

提高供电企业物资需求计划准确率的方法研究

物资需求计划整个供电企业进行物资管理的"领头羊",物资需求计划的准确与否,将直接影响到后期物资管理工作。文章概述了供电企业物资需求计划准确率,分析了物资需求计划准确率低的原因,并结合实际工作经验总结了提高物资需求计划准确率的方法。     

基于成本控制的地市供电企业库存管理探析

输配电价改革趋势下,地市供电企业提高质量、降低生产成本、增加效益愈发重要。笔者通过对地市供电企业库存管理的现状进行研究,针对性地提出解决问题的方法,从合理规划仓库网络、优化各类物资库存管理、物流队伍建设等方面入手,提升供电企业库存管理的水平,降低库存成本,为企业创造更多价值。     

供电物资管理信息系统的开发与应用

以我国某大型城市市供电局物资供应处的物资管理为实际背景,介绍了供电企业物资管理信息系统的开发方法、系统结构、系统功能以及其开发成功经验等。系统集物资管理的计划体制和市场体制为一体,为这类企业的物资管理信息系统的开发提供了许多可以借鉴的经验     

供电企业物资采购管理效能监察研究

对于供电企业而言，经营决策、财务管理、工程招投标、物资采购项目等都是最基本的工作内容，但这些方面往往会滋生腐败，相关部门需要高度重视，并予以监督管理。因此，为了进一步强化企业管理，堵塞漏洞，供电公司要不断地展开效能监察工作。笔者主要针对供电企业物资采购效能监察进行深入研究，以便更好地解决物资采购环节遇到的常见问题。     

地市级供电公司物资调配体系探讨

物资调配体系建设任重而道远，作者从基层管理角度出发，对目前地市级供电企业调配室运转，提出解决方案模型。通过“品牌”的推广，为物资集约化体系提供一每创新之路。     

供电企业物资供应链绩效体系及流程改进研究

通过对供电企业物资绩效管理的现状分析,基于SCOR模型绩效评价指标,建立供电企业物资供应链绩效评价体系,从可靠性、柔性、协同性、成本和资产、客户满意度5个方面建立绩效指标体系,同时将绩效指标分为考核指标、关注指标和储备指标,并将绩效指标体系考核结合到流程改进之中,更好的指导、监督流程改进过程,并对改进结果进行检验。     

推广接收用户资产 开拓配网建设新渠道

配电资产是供电企业向广大电力客户提供电力能源的重要物资基础,是供电企业赖以生存的重要资源。随着城市化进程的加快和房地产投资的活跃,社会经济生活对电力需求和供电服务质量的要求与日俱增,城市公用配电系统的升级改造,小区配套电力设施的代建代管,使供电企业建设、运维和管理的用户资产规模迅速扩大。     

地市供电公司物资质量抽检管理实践探讨

地市供电公司不断提升物资监督工作质量,完善物资质量监督工作体系,有针对性地制定监督规章制度,进一步收集物资质量信息。强化抽检到货物资、使用过程中设备出现质量问题的反馈机制等,保障全覆盖所有物资设备。通过纵向贯通、横向联动措施,不断收集物资质量问题,确保物资质量不断提升,实现采购物资具有较高的质量。笔者在文章中分析了电力物资质量监督管理的目标,研究电力物资质量监督工作存在的问题,提出地市供电企业抽检管理物资质量的措施,以期提供参考。     

传统企业电商物资全流程数字化管理升级模式研究——以某市级供电企业电商为例

本文以某市级供电企业电商为例，针对该企业物资管理中存在的业务管理粗放、风控能力薄弱等问题，以企业数字化转型为契机，从全链条视角出发，开展电商物资全流程数字化管理升级研究，探索以信息化、数字化手段全面提升电商物资管理精益化水平，有效规范业务流程，防范潜在风险，提升供应保障能力的升级模式。     

供电分局计量物资仓的标准化改造

物资仓库用于存放日常急检修物资、计量物资、工器具等。优质的供电服务需要提高计量物资仓库的管理水平,保障计量物资有效存储与分配使用,对计量物资仓库进行标准化改造,提升分局计量仓的软硬件水平,实现仓库一体化、规范化管理。同时应用"安全风险管理体系"在物资仓储管理中,消除安全隐患、确保仓库作业和表计存储的安全。文章将介绍基层供电分局如何对计量物资仓库进行标准化改造以及其成效。     

RFID在电力物资仓储配送的应用探索

供电企业作为典型的资产密集型企业,提高设备运营水平,延长资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。作者根据电力物资全生命周期管理的特点,研究分析了RFID在电力系统物资全生命周期中的设计,有重点的对RFID在其仓储、配送环节的应用进行了一些探索。     

供电企业物资管理现状及物资管理精细化探讨

文章主要就供电公司物资管理现状进行论述,提出实施物资的精细化管理的方法     

地市供电企业仓储网络精益优化路径研究

随着供电企业电力物资需求量的逐年增加,在保障物资供应的基础上节约物资管理成本成为电力行业关注的重点。本文针对地市供电企业存在的仓储网络结构布局不合理、库容面积与库存需求不匹配等问题,开展了仓储网络精益优化研究,主要是通过信息技术应用、流程制度优化等手段,统筹利用辖区内优质仓储资源,促进库仓同质化管理,进而推动供应链业务提质增效,促进供应链绿色低碳、数字智能发展。     

县级供电企业物资管理的核心环节及控制方法

在社会主义市场经济环境下,电力作为其中最为主要的能源,是有效保障国民经济顺利发展的重要基础,电力企业在运营过程中为工业化顺利生产进行提供了相当重要的保障,有效促进了社会效益与经济效益的持续增长。物资管理作为电力企业发展过程中重要内容,对企业发展的质量管理与成本管理有着相当重要的作用。本文对县级供电企业物资管理的核心环节以及控制方式进行了一些分析讨论,针对其中存在的问题提出一些有效的解决措施,希望能够有所帮助,个人意见,仅供参考。