共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中国高新技术企业评价》2017,(5)
电力企业对国家经济的发展和人们的日常生活很重要,电力企业是很多企业发展的基础,所以要密切关注电力企业的发展。针对电力物资采购合同的风险,要做出正确的处理,采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。 相似文献
2.
3.
4.
电力企业在物资采购过程中会存在一定的风险,尤其是合同管理方面的风险尤为突出,合同风险与采购一般风险有着密切的关联,要控制合同风险就要采取综合的方法。文章对电力物资采购合同风险的分类进行了论述,构建了采购合同风险识别指标体系,最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。 相似文献
5.
市场经济快速发展为石化企业的发展创造了众多的机会,但与此同时也使得石化企业面临着严峻的内外竞争。在激烈的市场竞争环境中,石化企业必须要借助于降本增效规避潜在的风险,为企业的发展保驾护航。物资采购作为石化企业生产经营的重要环节,其直接关系到了企业成本的控制与经济效益的提升。在严峻的竞争形势下,石化企业应当加强对物资采购管理工作的重视,不断提高风险防范的意识,构建完善的物资采购管理体系,推动石化企业的长远发展。本文主要探讨了石化企业物资采购管理中存在的主要风险,而后提出了相应的风险防范措施,从而为相关工作的开展提供参考。 相似文献
6.
7.
电力企业在物资采购过程中会存在一定的风险,尤其是合同管理方面的风险尤为突出,合同风险与采购一般风险有着密切的关联,要控制合同风险就要采取综合的方法。文章对电力物资采购合同风险的分类进行了论述,构建了采购合同风险识别指标体系,最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。 相似文献
8.
电力企业在物资采购过程中会存在一定的风险,尤其是合同管理方面的风险尤为突出,合同风险与采购一般风险有着密切的关联,要控制合同风险就要采取综合的方法。文章对电力物资采购合同风险的分类进行了论述,构建了采购合同风险识别指标体系,最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。 相似文献
9.
在电力物资采购合同风险管理工作中,相关企业单位应当参照现阶段合同管理工作开展的实际需求,革新合同管理模式、管理方法,在此期间电力企业需要对物资采购合同风险问题进行有效识别控制,结合科学高效的管理措施,对现有的管理方法进行优化、创新、改善。在此期间,电力企业需要对现有的物流协同合作管理模式进行优化改革,同时还需要制定较为灵活多变的合同管理机制,制定弹性较强的合同管理模式。本文对电力物资采购合同风险管理措施进行分析探讨。 相似文献
10.
11.
采购工作从准备到谈判,再从签约到执行是一脉相承、环环相扣的系统过程,采购合同是整个过程的核心,作为采购项目经理,必须参与整个过程,从整体上把握的同时,知晓每一个细节,控制每一处风险,才能保证采购工作的顺利完成,保障物资供应。 相似文献
12.
施工企业物资采购合同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
张营 《中国高新技术企业评价》2008,(3):145-145
当前在施工企业,存在物资采购合同签定随意性太强,而且签定很不规范,不严密,致使发生纠纷时,往往占据被动,而且合同额较大,给企业带来损失,由于合同具有法律性,往往损失不能弥补。加强施工企业物资采购合同管理是必要的。 相似文献
13.
<正>随着国家经济的发展,各行业的用电量逐年增加,电力行业的地位也日益提升。对于电网企业来说,在当前的发展条件下,规范电力物资的采购成为了企业加强风险管理的重中之重。这不仅关系到电网企业供电的安全性,还关系到电力工程建设能否按期且优质地完成投产,以及项目能否正常稳定持续运行。因此,对于电力物资采购风险,要在各个环节制定风险防控措施, 相似文献
14.
供电企业的物资集中采购是通过采购合同实现的,采购合同是双方进行交易的依据,是保证供需双方合法权益的法律文本;是进行物资配送、质量验收、仓储管理和货款结算的唯一依据;采购合同的有效签订与正常履行, 相似文献
15.
国网商城因其具有高度开放、品种繁多、操作便捷的优势,受到项目单位的一致好评,但同时也给公司对电商物资的采购和管理工作带来困难。本文依据盐城地区电商物资采购和管理情况,对当前电商物资采购和管理中的廉政风险进行了详细分析,同时从制度和管理要求方面提出相应的防范措施,旨在从源头处发现并扼制电商物资采购和管理中的廉政风险。 相似文献
16.
17.
18.
19.
20.