浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策

在社会的发展之下,电网建设步伐也越来越快,电力工程项目数量也逐年增多,控制好电力工程造价对于电网建设工作有着极大的影响,在原材料上涨等因素的影响下,电力工程总价也越来越高,电力企业基础项目建设工作也出现了资金困难,为了促进电力企业的可持续发展,需要采取科学的手段对工程造价进行分析与控制,本文主要分析电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策。     

论电力工程施工管理有效方法

近些年来,随着我国社会经济的整体发展,我国对电力的需求在不断的增加,这一现象的出现在带来电力企业发展的同时,也给电力工程施工、电网改造等带来了一定的压力。各个地区都在寻找电力工程施工管理的有效方法,以此来保证施工的质量,进而提高电力企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。本文根据当前的社会情况,以及电力企业施工管理存在的问题等,进行施工管理方法的探讨。     

电力工程项目管理中的进度计划分析

随着时代的发展,社会的不断进步,电力市场竞争也日趋激烈化,电力企业在不断发展的同时,要狠抓工程项目管理工作,确保工程顺利进行,保证电力企业的信誉度与施工效益。但是,在工程项目管理过程中,进度计划是电力工程项目管理的重要环节,是项目顺利完成的重要因素。本文讲述了电力工程项目管理中进度计划的内涵与制定方法,根据阻碍进度计划实施的因素,分析了电力工程项目在施工过程中进度计划存在的问题。     

分析电力工程施工管理应如何开展

伴随国家电网的稳步建设,我国的电力企业也得到了同步的发展,越来越多的电力工程投入建设使用,但建设的同时也出现了激烈的市场竞争,电力企业若想在当前的电力市场中获取优秀的市场份额,则必须加强工程各环节的质量管理,良性的完善工程的施工,由此便涉及到了工程的施工管理问题.在电力企业的施工中因工程存在着相应的时间及地域等特征,在一定程度上给施工管理带来了阻滞因素,因此在当前做好电力工程的施工管理研究,成为电力企业发展中所应着重加强的现实问题.     

论如何实现供电企业工程其他费用的精益化管理

工程其他费用是工程项目中虽不属于主要工程支出但又必须开支的一项重要内容。特别是对于电网企业而言，进行电力工程施工项目而言，供电企业工程项目由于建设过程涉及面广、电网资产建设周期较长等原因，工程其他费用往往存在着管理相对粗放、可控程度不一的问题。做好工程其他费用支出的管理更有重要意义。     

基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性。如何做好电力工程投资分析决策,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是我国电力工程造价管理所要解决的主要问题。本文基于全生命周期造价管理思想,将电力工程造价管理分为5个管理阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段。针对5个不同管理阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价。     

配电网施工安全管理存在的问题与措施

在电力工程建设中,安全管理工作在电力企业发展中具有重大意义,因此,加强配电网建设工程的安全生产管理是电力企业生存和发展的保证。本文作者通过对配电网施工安全管理的重要性的介绍,主要就配电网施工安全管理存在的问题及具体实施措施进行了讨论。     

配电网施工安全管理存在的问题与措施

在电力工程建设中,安全管理工作在电力企业发展中具有重大意义,因此,加强配电网建设工程的安全生产管理是电力企业生存和发展的保证。本文作者通过对配电网施工安全管理的重要性的介绍,主要就配电网施工安全管理存在的问题及具体实施措施进行了讨论。     

配电网施工安全管理存在的问题与措施

在电力工程建设中,安全管理工作在电力企业发展中具有重大意义,因此,加强配电网建设工程的安全生产管理是电力企业生存和发展的保证。本文作者通过对配电网施工安全管理的重要性的介绍,主要就配电网施工安全管理存在的问题及具体实施措施进行了讨论。     

浅析电力工程施工项目管理

随着城网、农网新一轮改造的开展,电力工程项目建设进入高潮,针对竞争日益激烈的电力行业,国内输变电施工企业已将项目管理方法应用到电力工程施工管理,并收到了良好的效果,加强电力建设工程中的项目管理,对于提高电力工程项目管理水平,     

电力工程建设施工管理的有效性解析

电力工程的施工管理一方面关系到电力的供应问题,另一方面还关系到电力企业在市场经济中的竞争力,这也是电力企业发展的根本所在.本文从电力工程建设的施工管理进行分析探讨,并提出加强电力工程建设施工管理措施.     

浅析电力工程施工项目管理

随着城网、农网新一轮改造的开展,电力工程项目建设进入高潮,针对竞争日益激烈的电力行业,国内输变电施工企业已将项目管理方法应用到电力工程施工管理,并收到了良好的效果,加强电力建设工程中的项目管理,对于提高电力工程项目管理水平     

供电企业固定资产管理探析

电网企业是资金密集型企业同时也是资产分散型企业,电力企业的固定资产具有规模大、价值高,占企业总资产的比重大,具有种类复杂、资产分散、使用部门多、使用地点范围广、覆盖面积大、更新快等特点;针对电网企业固定资产管理的难度,如何加强资产全寿命周期管理,如何管理核心业务紧密结合的全过程闭环资产管理,把财务的价值管理与生产的设备台账管理相结合,以解决长期以来财务资产和生产资产管理相脱节的问题.     

电力工程项目管理模式改变主要措施

电力工程项目是指参与电力生产、电力分配、电力输送以及相关的电力建设工程。在建设中执行建筑工程与电力工程双重建设标准。电力工程项目在建设过程中存在着管理制度不健全、工程设计与实际施工有较大误差等问题。通过探讨电力工程项目建设管理存在的主要问题,提出了电力工程项目建设管理中的质量和安全控制措施,从而保证电力工程建设施工过程顺利完成。     

电力工程施工管理的若干问题探究

有效的施工管理能够保障电力企业体制的改革,保障施工活动的顺利进行,增强电力企业的竞争实力。在电力工程施工管理工作中,要建立电力工程施工管理的制度,规范电力工程施工管理的流程,加强电力工程施工的安全管理,提升电力工程施工管理工作人员的综合素质,保证电力工程施工顺利开展。     

最高限价在电力工程项目招标中的应用探析

电力工程施工招标作为电力建设工程中重要的一个环节,在繁巨的电网建设任务面前突显出了它的重要作用。因为运用合理的施工招标方法直接关系到工程的进度,质量的优劣和造价的多少。基于此,结合工作经验对此进行阐述,首先就电力工程的特性进行了探讨,继而分析了电力工程施工市场竞争状况和最高限价招标的合理性,最后就电力工程项目招标最高限价的具体管理措施进行总结,以期促进最高限价更趋于科学和规范化。     

电网建设工程中的全过程造价控制与管理

随着电力建设的迅速发展,使我国电力工程的造价也随之上涨,如何才能有效的做好电力工程建设全过程造价控制管理水平,是电力造价工作者探讨的课题。为此,本文作者针对电网建设工程中全过程不同阶段的特点,提出了工程造价控制和管理的手段,同时就电力工程造价各个阶段影响的因素及控制和管理重点进行了研究。     

固定资产信息化管理的应用与优化

加强固定资产管理是实现固定资产价值最大化的基础,作为资产密集型企业,电力企业资产中大部分是固定资产,固定资产管理已成为电力企业财务管理的重点和难点。加强固定资产管理,实现产权清晰、权责明确、结构合理、运作高效的固定资产管理体系是电力企业固定资产研究的方向。     

固定资产信息化管理的应用与优化

加强固定资产管理是实现固定资产价值最大化的基础,作为资产密集型企业,电力企业资产中大部分是固定资产,固定资产管理已成为电力企业财务管理的重点和难点。加强固定资产管理,实现＂产权清晰、权责明确、结构合理、运作高效＂的固定资产管理体系是电力企业固定资产研究的方向。     

浅析合同控制管理在电力建设工程中的应用

合同管理是工程项目管理的重要内容之一,对施工进度、施工质量和施工成本有着极为重要的作用.电力工程与普通建设工程项目相比有很多独有的特点,其合同管理与普通工程项目相比也有很多区别.本文就合同控制管理在电力建设工程中的应用进行了探讨,具有一定借鉴价值.