信息化管理在企业人力资源管理中的应用研究

随着企业规模的不断扩大,传统企业人力资源管理面对海量数据进行报表处理,档案管理,文书编辑,信息查询,综合分析等统计工作已经很难满足企业的要求。统计资料缺乏准确性,及时性,需要花费大量的人力,物力,财力等。传统手工方法所表现出来的种种劣势,使人们慢慢意识到管理信息化已成为当代社会发展的一股不可抗拒的洪流。人力资源管理的信息化是社会发展的必然趋势,它以电子信息技术为依托,将软件系统当做平台,最终能够实现低成本以及高效率,动员全员参加的管理过程,全面提升了人力资源的战略地位,使人力资源管理进入一个全新的模式。信息化管理在企业人力资源管理中的应用代表着一个企业的信息化程度,而信息化程度越高,企业越有可能紧跟市场脚步而赢得竞争优势。本文在阐述管理信息化内涵的基础上,分析其在企业人力资源管理中的作用和应用,此外对于如何进一步完善人力资源管理信息化也提出了一些建议,以便帮助企业更好的实现人力资源管理信息化。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

信息时代的来临给我们的生活和工作带来很大的便利,对于现代企业尤其如此,特别是企业人力资源管理的工作,更离不开信息化。那么信息化在现代企业人力资源管理中有哪些应用呢,笔者结合实际工作对此进行了探析。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

本文分析了信息化视角中人力资源管理的内容;探究了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。旨在充分发挥信息化在企业人力资源管理中的积极作用。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

本文分析了信息化视角中人力资源管理的内容;探究了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。旨在充分发挥信息化在企业人力资源管理中的积极作用。     

信息化在企业人力资源管理中的实效性研究

随着经济全球化、数字化和信息化进程的加快,企业人力资源管理信息化模式的优势逐渐凸显.信息技术的加持为缓解企业人力资源管理困境提供了一条出路,在降低企业人力资源成本和维护企业内部稳定等方面发挥了重要作用.但不可否认的是,在实际运行过程中,企业在人力资源管理信息化的认识层面、管理制度、应用人才等方面还存在着相当多的问题,这...     

信息化管理在人力资源管理中的应用

现代社会节奏不断加快,各种信息蜂拥而至,传统人力、手工的信息管理模式不再适应当前的大环境。文章详实地阐述了人力资源管理的内容及计算机在人力资源管理方面的应用开发,分析了手工管理与计算机管理的差异,论述了计算机人力资源管理的实际情况及长远意义。     

信息化在某民营水利企业人力资源管理中的应用

信息技术在各行各业都得到了广泛的应用,为人们的生活带来了便利。企业要想不断地提升人力资源管理水平,做好企业管理工作,就要提升对信息化技术的重视程度,将人力资源和信息技术结合在一起,根据实际的情况加强信息化管理体系的制定,确保人力资源信息化管理的效果。本文从人力资源管理信息化的意义入手,就信息化在某民营水利企业人力资源管理中的应用进行了分析。     

企业人力资源管理信息化应用探究

人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一,而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而,在信息化快速发展的背景下,传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此,本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用,梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题,提出了企业实施人力资源管理信息化的策略,以期为相关人员提供借鉴和参考。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说,人力资源是企业发展的一个重要支撑点,对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代,这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

人力资源管理在企业中的应用

当今的世界是科技技术和人才竞争的世界,一个企业要想得到良好的发展就必须做好人才资源的合理利用。因此人力资源管理就显得极其的重要。而在我国目前的很多企业在这以方面还有很多的问题。本文分析了目前企业存在的人力资源管理问题,并提出了几点方法和建议。     

人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

人力资源会计是会计学一个崭新的分支。是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将人力资源无限变化的信息提供给企业和有关人士使用。本文主要进行人力资源会计在企业人力资源管理中的应用研究。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用研究

随着市场经济的不断完善和发展,人力资源已经被看做是企业各种战略资源中最为重要的一种资源,也是企业发展的最关键的因素。激励,作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已经被越来越多的企业所运用。本文简要分析了激励的含义、类型、作用,并针对企业人力资源管理中激励现状,提出完善建议。     

项目管理在企业人力资源管理中的应用研究

人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素,加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来,对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新,不仅具备人力资源管理的理念和功能,而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点,有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年,积累了丰富的管理经验和技巧,希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用研究

自1982年我国烟草总公司成立以来,烟草企业作为垄断性企业一直致力于提高销售额,增加国家财政收入。伴随着人口增长与经济发展,烟草企业一直蓬勃发展,但最近两年其发展有所停滞。烟草具有危害人们的身体健康的特殊性,因此如何平衡供求成了国家需要考虑的问题。就烟草企业本身来说,存在着人力资源制度和绩效管理体制落后的问题,对于如何解决类似问题,本文做出了论述。在应对烟草企业人力资源制度落后的问题上,本文提出从人员和职位两个方面出发：一方面,要进行职位岗位的认定,要合理分析岗位的合理性和存在性,保证岗位的“饥饿感”,避免出现岗位过于饱和的状态;另一方面,要处理好人员的供求关系,应对不同地区的不协调发展,人员也应该做好阶段储备和科学利用。在解决绩效管理体制落后的问题上,本文论述了一套具体的绩效管理体系,具体包括优化绩效考核指标、绩效考核指标的合理利用和反馈、绩效考核的合理应用、绩效面谈和绩效指标的再审核等。烟草企业应该结合自身的情况进行合理规划,制定出一套符合自身的绩效管理体系。