烟草企业物流成本管理现状及对策研究

有效的物流成本控制所产生的经济效益是显著的,因此,运用物流成本管理物流活动成为企业关注的重点之一。但是,由于我国物流科学研究起步较晚,当前烟草工业企业对物流成本的认识也还非常有限,大部分企业没有建立起有效的物流成本管理体系。对物流成本的管理如果仅采用简单的管理控制各单项物流功能成本,常常顾此失彼,费用支付不少,整体上却收效甚微。本文旨在通过分析当前烟草工业企业物流成本管理现状,根据系统性原理,通过建立烟草工业企业物流成本控制体系,在控制成本的同时,运用价值工程的方法分析评价物流成本与物流服务的关系,提高物流成本管理效率。     

基于熵值法的某烟草物流中心送货强度评价方法研究

物流配送是烟草企业关键的业务环节,配送模式决定了配送服务质量的高低,也是企业降低经营成本、提高竞争力的关键。然而,由于缺乏科学评价指标的指导,某烟草企业仍采用人、车、路线固定的配送模式。为解决该问题提出了以熵值法为核心的送货强度评价方法。该方法通过建立面向不同对象的送货强度评价指标体系,并基于熵值法确定各指标权重,来计算送货线路、驾驶员和送货员的送货强度,最后将某烟草公司作为评价实例验证了该方法的可行性,为物流运力管理与调整提供了科学的指导标准。     

以物流信息系统的建设提升我国烟草行业竞争力

文章运用物流信息系统理论,从商业和工业两方面论述烟草企业基于供应链的物流信息系统模型,将工业信息系统和商业信息系统有机连接起来,力图通过整合烟草生产企业与烟草商业企业的资源,构筑高效、顺畅的现代化物流信息系统,实现工商统一的仓储、运输、订货、配送及补货机制,减少中间流通环节,降低运营成本,增强市场响应力,扩大市场影响力,从而为提高我国烟草的竞争力提供参考.     

烟草商业企业物流成本管理初探

物流成本是企业竞争力和管理水平的重要指标,烟草商业企业费用控制的重点是物流成本。文中从烟草物流成本管理的重要意义谈起,对目前烟草商业物流成本管理中存在的问题进行了具体分析,并提出加强物流成本管理、降低物流成本的有效途径。     

全面预算管理在烟草物流企业中的应用

烟草物流配送是烟草供应链上的关键环节,其连接着上游烟草工业制造和下游烟草零售商,起到了重要的作用.财务管理是企业管理的核心和关键,为更好地推动企业发展,烟草物流企业必须要高度重视财务预算管理,在实践中引进全面预算管理,以强化成本控制,保障企业的资金安全,提高企业资金利用率和效益.本文先概述了全面预算管理,然后,重点探讨...     

基于编码的方式研究烟草自动化仓储物流系统

文中主要以日本大福公司研发的自动化仓储物流系统在厦门烟草工业有限责任公司的具体应用作为出发点,提出区间编码的分析方法。该编码分析方法有助于实现系统的标准化、规范化。文中从烟草工艺流程入手,对可以建造立体仓库的环节进行分析,尤其对在烟草工业中物流系统应用最广泛、技术最成熟的生产环节之一辅料供应环节的工作流程做详细的剖析,细致地分解每一个工作步骤进行编码,并最终展开形成编码流程图,全面展示了编码的应用过程。     

烟草工业企业备件物流系统规划与设计

在国家"十一五"技术改造规划的带动下,我国烟草工业企业物流技术的应用与发展十分迅猛,逐渐由片烟、辅料和成品物流系统向制丝环节发展,其中箱式储丝技术为分组加工和具有中式卷烟特色的新工艺提供了有力的支持。此外,一些大型烟草工业集团在物流规划中,已经着手对集团内的备品备件和香精、香料物流系统进行优化整合。     

基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价

本文基于价值链理论,通过对制造企业物流成本控制过程进行分析,建立其评价指标体系,利用层次分析法定权的模糊综合评价方法对企业物流成本控制进行综合评价,进行有效的反馈,以期为企业提高物流效益作出贡献。     

作业成本法在物流成本控制体系设计中的应用

首先探讨了作业成本法的基本内涵及其在物流成本控制应用中的计算步骤,接着基于作业成本法对物流成本控制体系的框架进行了总体设计,最后基于作业成本法进行了案例分析,找出了企业物流成本控制的关键构成因素及其相应的对策。作业成本法对于物流企业控制的贡献不仅在于物流成本的节约,还在于物流企业借助作业成本法的实施可以对物流作业服务进行全面诊断和检测,为改进相关的流程效率和优化作业环节提供宝贵的参考和借鉴。     

烟草商业区域物流核心竞争力的构建

2010年,全国烟草行业现代物流建设工作会议明确了烟草物流的行业核心业务地位。下一阶段,能否提高烟草物流的核心竞争力,关系到其核心地位的稳固性。通过研究,明确了烟草区域物流的价值定位,提出了烟草区域物流应充分利用自身资源,重构自身价值系统,打造与工业企业、零售客户及消费者的外部服务价值链以及企业内部服务价值链,建立功能完善、反应敏捷、服务到位、成本较低的现代物流体系,并对烟草商业物流的未来进行了展望。     

金融危机下挖掘第三利润源的重要意义——物流成本管理和控制

金融危机中企业能否继续盈利,是企业摆脱面财务困境的关键。作为仍有挖掘潜力的第三利润源的控制和管理,对于世界经济的恢复和发展具有重要意义。主要对生产制造企业等存在物流环节企业的物流成本管理和控制进行探讨,以说明第三利润的重要作用。     

论企业物流成本管理

进入21世纪后,企业通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已非常狭小,无疑,物流管理成为当前企业最重要的竞争领域。文中通过对企业物流成本现状进行分析,提出加强物流成本管理、降低流通费用、建立科学的物流成本核算体系的方法,从企业综合管理角度和物流方向各环节进行物流成本管理和控制,以获取市场竞争优势。     

基于节约算法的烟草物流配送线路优化

中国是目前世界上最大的烟草生产和消费国,烟草企业在国民经济中占据着举足轻重的地位。物流作为许多企业的＂第三利润源泉＂,受到越来越多的重视,在烟草行业中也不例外。根据烟草企业的特征,对卷烟物流配送进行优化,是烟草企业降低运营成本、提高客户满意度、增强核心竞争力和继续保持企业持续稳定健康发展的重要手段,是我国加入WTO后烟草企业应对国际烟草工业巨头挑战的重大策略和举措。本文选择节约里程算法来解决烟草配送方式的优化问题,希望通过上述优化思路与方法,可以有效地降低卷烟配送体系运营成本,提高客户满意度。     

第三方物流企业的风险管理

随着烟草行业物流成本的逐渐增大,面对日益竞争的市场化格局,烟草企业本身具有强大的物流体系,但企业的实际生产和物流需求要遵循企业成本的概念,要集约化,要效益最大化的进行发展。因此不少国内烟草企业纷纷引入了第三方物流的概念,但经过几年实践的发展,特别是针对于烟草生产企业,第三方物流也带来一些风险,本文就烟草企业引入第三方物流中的一些风险进行阐述,针对烟草生产企业的特点,试论烟草企业介入第三方物流中存在的风险以及如何有效进行风险规避和风险管理。     

广西中烟供应链成本分析

近年来,供应链成本越来越多的受到企业与业内人士的关注,它是将成本管理与控制延伸到整个供应链上来,以谋求整体供应链成本最低,从而达到成本控制的效果。本文以广西中烟有限公司为例,对供应链成本概念、特点及主要环节进行阐述,运用已有理论对广西烟草供应链成本进行分析并提出建议     

物流成本控制策略

简要阐述了物流成本的属性,分析了物流成本控制原则,总结了目前物流成本控制存在的问题,并在此基础上提出了详细的物流成本控制对策,希望可以为企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导.     

构建有效的企业成本控制模式

成本控制是在成本形成的过程中,对其事先进行规划、预算和制定定额目标;事中进行指导、限制和监督,及时发现和纠正偏差;事后进行评价分析,在总结和改进的基础上,修订和建立新的成本目标的一系列活动。简而言之,是为实现成本管理目标而采取的行动或措施,包括成本预测、成本预算和成本分析。它的最终目的是力求以较小的耗费来取得最大的经济效益。可见,构建有效的成本控制模式对企业尤为必要。一、企业成本控制系统应具备的功能和条件分析由于成本控制是一个全员全过程的活动,因此要求企业经营各环节都要树立控制的思想和观念。作为一个控制系…     

烟草物流配送网络综合优化模型与方法

本文以精益物流理念为指导,在分析烟草企业物流配送网络优化影响因素基础上,系统分析了烟草物流配送网络优化模型与方法,包括物流结点选址优化、物流配送线路优化、车辆配置优化,并对益阳市烟草公司进行了案例分析,为烟草企业物流配送网络综合优化研究提供了科学的理论依据。     

基于作业目标的物流客户服务成本测算与控制研究

在对物流客户服务成本特点与形成原理分析的基础上,以目标管理思想为指导构建了基于作业目标的物流客户服务成本的测算模型,并探讨了如何应用这一模型的测算结果分析和控制物流客户服务中存在的隐性成本。通过案例分析证明了该方法能帮助企业分析与控制物流客户服务成本,达到提高物流客户服务的管理水平、提升企业竞争力的目的。     

加强物流环节审计监督 通畅企业采购环节的内控渠道

现代化的大物流为企业降低生产成本，提高投入产出比提供了可能。但是处于物流高端环节的采购工作，一直是控制企业物流成本的难点、热点和焦点，加强对它的控制和管理也一直是业内亟待解决的问题。现结合本企业工作的实践情况，对物资采购环节的内部管理审计工作谈点认识。