浅谈如何做好电力基建项目的成本管理

文章在实践基础上,以目前从事的电力基建项目建设工作为依托,对如何作好电力基建项目的成本管理工作进行了分析和归纳,进一步探讨了招标管理重点由程序管理到技术管理、以及电力基建项目采购管理的发展趋势。     

刍议电力项目建设中前期管理的价值

在现代电力系统中,电力项目是一项系统性工程,需要贯彻始终的良好的相关意识,伴随着人们对于电力项目认识的不断加深,对于在电力项目建设中前期的管理认识也不断加深,所以说在现代电力项目建设过程之中,更应该重视现代中前期的管理,文章针对于中前期管理的价值进行了分析,希望带来相关推广。     

基于改革背景下的电力建设施工项目管理探析

随着电力建设行业竞争的日趋激烈,科学合理的电力建设施工项目管理工作不仅是确保整个电力建设项目顺利施工的基础保障,更能增强电力建设项目施工企业的核心竞争力。文章提出了科学进行招投标报价工作,从源头上对电力建设施工项目的成本进行管理、做好员工管理和项目财务管理工作、增加电力建设施工项目的总体效益。     

电力工程施工项目管理的探讨

随着电力建设市场竟争日益激烈以及我国电力事业的飞速发展,对电力工程施工项目管理的要求也越来越高,项目管理的成败直接影响着工程的建设质量以及企业的效益。由此可见做好施工项目管理工作对于企业的重要意义。     

关于加强电力基建工程管理的行业思考

电力基建工程是电力工作的前提和基础,应该在加强电力基建工程管理的基础上,丰富电力实际管理工作内容,提高电力管理工作的水平,进而实现电力事业的综合发展。本文立足于电力基建工程的建设实际,在阐述电力基建工程管理重要价值的前提下,分析了当前存在于电力基建工程管理的常见问题,在结合电力基建工程管理具体情况的基础上,形成了新时期电力基建工程管理的措施,以供电力同行在基建工程的实际管理工作中参考和借鉴。     

浅谈电力建设项目管理

电力资源是我国社会生产的主要能源之一，目前我国正在积极开展各项电力建设，以期提高我国的电力生产水平和应用效率。而电力建设工程也正是我国国家建设发展项目中的主要内容，直接关系着我国国民生产的效益和能力。因此如何更好的实现电力建设项目成为了人们最为关注的问题。现本文就从管理的角度来探讨这一问题。文章首先分析了电力建设工程项目管理的主要内容，继而指出了一些加强电力建设项目管理的措施方法，以供相关人士参考。     

财政投资建设项目前期工作管理

建设项目前期管理是财政投资项目管理的重要部分,关系到拟投资项目成败,而且对经济和社会具有重大的影响。由于通常财政投资项目规模大,具有政治和社会特点,与经济和人民生活相关,因此对于项目整体管理要加强建设前期管理工作。基于一些项目管理对前期管理的意识不足,对于前期管理重视不够,很多项目收益无法得到最大化。因此,本文基于财政...     

浅论电力综合体工程项目全过程造价管理要点

电力综合体项目因其复杂性、建设周期长等因素导致工程造价管理压力大.本文通过梳理工程造价管理中存在的问题,结合某省级电力综合体项目实践,系统分析全过程造价管理模式在电力综合体项目建设中的管控要点,以期为后续同类工程造价管理工作提供借鉴.     

核电项目设计接口管理关键技术研究

核电项目的设计接口管理工作在核电项目的建设过程中是属于比较敏感、难度也很大的管理工作，它涉及的专业有很多，工作内容复杂，关系到核电项目是不是能够按时完成。虽然我国在设计接口的管理上已经取得了一定的成绩，但还是缺乏先进的技术和管理经验。文章对于核电项目设计接口管理的关键技术作了分析和研究，并且为做好核电项目设计接口的管理工作提供了相关的方法以供参考。     

电力工程项目管理的特点与计划控制

随着时代的进步和社会经济的发展,我国电力体制改革日趋深入,市场经济体制的确立和完善促使电力市场之间的竞争日趋激烈,在这种情况下,做好电力工程项目管理工作,促使项目的经济效益和社会效益得到提升。文章简要分析了电力工程项目管理的特点与计划控制,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

电力施工技术工程管理中存在的缺陷及解决对策

我国电力施工技术管理工作因其特殊性而存在固有问题。文章针对其在管理过程中的缺陷进行了论述,结合笔者多年工作经验分析生产及安全管理工作中的不足,提出了相关建议和对策,以期为广大电力工作者提供可供借鉴的参考意见。     

基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性。如何做好电力工程投资分析决策,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是我国电力工程造价管理所要解决的主要问题。本文基于全生命周期造价管理思想,将电力工程造价管理分为5个管理阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段。针对5个不同管理阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价。     

输电线路施工项目管理策略研究

随着经济和科技的迅速发展,我国电力建设也在不断发展,以施工项目管理作为核心的输电线路经营管理体制基本上已经形成。虽然输电线路施工项目管理正在朝着标准化、规范化的方向发展,但是,仍然存在一些问题,阻碍供电企业更好地发展。文章就输电线路施工项目管理的策略进行研究,以河源市输电线路建设以及电网规划作为案例进行分析,提出其输电线路中存在的问题,并提出一系列解决措施,希望能够促进河源市输电线路管理更好地发展为我国输电线路施工项目管理提供借鉴。     

电力工程项目管理的特点与计划控制

随着时代的进步和社会经济的发展，我国电力体制改革日趋深入，市场经济体制的确立和完善促使电力市场之间的竞争日趋激烈，在这种情况下，做好电力工程项目管理工作，促使项目的经济效益和社会效益得到提升。文章简要分析了电力工程项目管理的特点与计划控制，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

输电线路施工项目管理策略研究

随着经济和科技的迅速发展,我国电力建设也在不断发展,以施工项目管理作为核心的输电线路经营管理体制基本上已经形成。虽然输电线路施工项目管理正在朝着标准化、规范化的方向发展,但是,仍然存在一些问题,阻碍供电企业更好地发展。文章就输电线路施工项目管理的策略进行研究,以河源市输电线路建设以及电网规划作为案例进行分析,提出其输电线路中存在的问题,并提出一系列解决措施,希望能够促进河源市输电线路管理更好地发展为我国输电线路施工项目管理提供借鉴。     

论电力建设中的安全管理

电力建设的施工面积大、施工周期长、高空做业较多,施工中容易出现安全问题,如果没有相应的安全管理势必会引发事故,所以强化电力建设的安全管理已成电力项目发展的重要内容之一。本文从电力建设安全管理的本质及意义出发,论述了我国电力建设安全管理的现状及问题,并详细的分析了电力建设安全管理的具体措施。     

浅谈电力工程造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出重要作用,它贯穿于电力工程建设的全过程,它的好坏直接关系到工程建设项目的成败。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。怎样在保证电力工程建设质量的前提下科学、合理地控制工程造价成本是电力工程建设的关键所在。以下简要分析了电力工程造价管理存在的问题,针对这些问题提出了控制电力工程造价的对策。     

浅谈建设工程项目建设准备管理

建设工程项目管理是以工程项目建设全过程为对象的管理活动,它涉及影响工程项目实施的四项基本要素:资源、目标、组织、环境。工程项目管理是贯穿于工程项目建设全过程的、相互联系的有机整体,是根据客观情况不断调整的动态过程。建设工程项目在工作进展的同时可进行施工前期的准备管理工作,这样可以多项工作齐头并进,提高工程建设的时效性。     

浅谈加强水利工程施工项目管理的有效举措

随着我国经济的快速发展,我国建筑工程也取得了较大的发展成就,尤其是作为基础设施的水利工程,无论是建筑质量还是管理水平都有了很大提升。下文中笔者将结合自己的工作经验,谈谈如何提高和加强我国水利工程施工项目的管理,从项目管理工作中首先要加强安全管理、项目管理工作中必须加强质量管理、项目管理工作中要尽量降低施工成本、项目管理工作中要加强班子组织建设、项目管理工作中要加强企业文化建设等几个方面,对该问题进行浅析,诸多不足,还望批评指正。     

对加强电力调度自动化管理的思考

随着智能电网建设在我国如火如荼的开展,很多供电企业都安装了调度自动化系统,这大大提高了实际工作效率,但同时也给电力调度管理工作提出了更高要求。文章分析了电力调度自动化管理中存在的问题,提出了强化电力调度自动化管理的策略,指出了电力调度自动化的发展趋势。