谈新形势下工程公司的科技档案管理

以中冶南方工程技术有效公司为例,阐述了工程公司在国际化、网络化、知识经济背景下,科技档案工作面临的新形势,提出了在标准化基础上、以文档管理一体化思想,结合知识产权保护的要求,做好电子文件、国际工程总承包项目的档案管理工作。     

浅谈中亚天然气增压站EPC项目执行经验

近年来,伴随中国石油的海外业务不断拓展,在中国石油国际工程建设EPC项目中如何更好地按照国际石油工程建设项目的运作模式安全高质运作与实施,应用国际项目管理知识提升中方项目管理人员国际工程建设项目的管理理念并优化管理流程,提升项目运作和管理水平,使中国石油工程建设公司早日跻身国际一流石油工程建设公司,对于我们来讲,既是难得的机遇,更是巨大的挑战。在中亚地区,石油工程建设项目以天然气产能建设为主;本论文以在中亚地区的乌兹别克斯坦执行的天然气增压站EPC项目为切入点,向大家推介我们在执行该模式的EPC项目过程中,积累的体味得失,以期达到相互交流和学习的目的。     

工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例

工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用.本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例,就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度,详细阐述了总承包模式下项目成本管理的方法,以实现工程成本控制的总体目标.     

技术服务项目文档管理探析

为实现技术服务项目的顺利验收,提升项目核心竞争力,A公司愈发重视项目文档管理工作对项目文件前端控制和项目档案资源开发利用所发挥的积极作用。论文在分析过去项目文档管理存在的问题的基础上,从建立健全项目文档管理体系、加强项目全周期文件过程控制管理和提高项目文档利用服务质量三个方面来分析和探讨如何提高项目文档管理水平和服务能力。     

基于设计院（燃气）EPC工程的应用思考

随着我国经济的高速发展,工程建设管理模式与国际接轨,EPC工程总承包已成为工程建设项目的一种重要管理模式.以设计为龙头的EPC工程总承包更是未来市场的发展趋势.文章通过介绍设计院EPC项目管理和控制的优势,分析设计院的自身条件,提出一些有利于设计院提升EPC工程总承包能力的建议.     

分析机电项目管理中文档管理的科学化运用模式

本文通过对机电项目文档的重要性分析,阐述了机电项目管理中文档控制的重要性与职能作用,同时针对机电项目文档管理的复杂性与重要性,对机电项目文档管理中可能出现的问题,提出了相应的解决措施及科学化管理办法,更有利于机电项目的顺利开展。     

尼日利亚矿山工程设计管理的若干思考

<正>设计管理是中国工程公司走向海外面临的一大难题,尤其是在进入一些新国别新市场中表现得尤为突出。工程公司的设计管理不仅包括传统意义上设计院承担的具体设计工作,还包括整个工程建设内容的总体策划以及实施组织管理的策划。设计管理是项目成功与否的关键,也是工程公司的核心管理水平和竞争力的集中体现。本文以北方国际合作股份有限公司（以下简称“北方国际”）总承包建设的尼日利亚塞吉罗拉金矿EPC总承包项目为例,从设计标准、设计深度、     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

工程造价监理管理现状

近十几年来,工程建设监理发展的很快,而且其对提高我国投资效益和建设水平,尤其是工程质量的提高上,确实发挥了巨大的作用。但是,也应该看到,在对项目投资控制方面所起的作用远远没有达到实施工程建设监理制的初衷。据有关统计资料显示,我国目前实施监理的工程中,真正开展项目投资控制的不到30％,也就是说,大部分工程项目的造价管理的工作还是落在建设单位（业主）身上：这显然是令人费解的,因为一般建设单位不熟悉工程知识,也很少了解工程进展过程中各种技术经济关系,往往只会从财务角度审核工程开支或仅从数字上来审核工程费用,很难有效控制项目资金的正确使用,而工程建设监理作为项目建设全过程的见证人和专业的工程微观管理者,具有丰富的工程建设和管理经验,把监理工程师排除在项目投资控制工作之外,实际上建设单位（业主）聘请工程建设临理就失去了最根本的意义。     

浅议建设工程造价管理工作中常见问题及对策

当前,全国上下工程建设的工程建设搞的如火如荼,大部分工程建设项目取得了有目共睹的成绩,之所以有这样的一个业绩,工程造价控制和管理无疑起到了重要的作用。然而也有一些搞的不好的工程建设项目,诸如我们常见的工程不能按期交付、烂尾楼等等,除了一些客观原因以外,没有对建设工程很好的控制和管理是造成这一问题的根本原因。如何有效进行工程造价的管理,做到在保质保量完成工程的同时降低工程造价就成了目前被普遍关注和研究的一个课题,笔者拟就建设工程造价管理中出现的常见问题提出一些自己的看法。     

公路工程施工文档管理方案的构建探索

作为公路工程项目管理信息的载体,工程文档在公路工程项目的整个生命周期中一直起着十分重要的作用。公路工程文档管理是工程项目信息管理的基础和工程项目管理系统有效运行的前提条件。由于公路工程施工阶段产生的文档不仅量大类繁,且具有不可回复性,因此,该阶段的文档管理成为公路工程项目管理工作中不容忽视的内容。     

水库建设期工程管理方法的研究与实践

工程管理方法是水库建设期的重要组成部分,也是建设期向管理期能否交付满意工程的重要保障,工程管理方法的好与坏将直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。在这方面孙吴县二门山水库的业主在整个工程建设中,通过对项目目标控制方法的不断研究和实践,在管理和控制的具体方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法。     

合理控制建设单位工程投资

工程建设项目建设周期长、参与建设单位较多,协调相关部门多,投资大,建设单位对工程投资的控制贯穿于工程建设的全过程。建设单位为了提高工程建设的投资效益,确保建设项目增值,必须对建设工程项目投资进行有效的控制管理。如何提高建设单位对工程投资总体控制管理水平是一个重要的问题。     

核电工程项目中的文档管理与控制

文档管理是项目质量管理的重要组成部分,是质量体系实施并保持有效性的基础。本文通过分析核电营运单位的文档管理模式及控制要求,并对核电工程项目文档管理与控制经验进行了总结,同时指出了文档管理与控制的难点及解决方法。     

输油管道项目建设期的内部控制

我国石油工业的发展带动了输油管道工程建设,项目管理方式在诸多管道建设工程中得到了广泛应用,项目建设期间的内部控制是工程管理的核心部分,项目建设的招标、设计、资金管理、财务管理对项目的质量控制有着重要的影响,笔者从项目管理角度出发,提出采用科学的方式建立综合项目质量评价体系。     

建筑项目施工管理过程中的工程成本控制分析

建筑项目施工管理过程中,工程成本控制是建筑企业工程项目管理水平的直观体现,也是其实现盈利的主要手段之一。因此工程成本控制制约着建筑企业生存与发展,也与业主利益切身相关。本文旨在分析当前工程建设项目的工程成本控制问题。     

浅析工程经济分析在建设成本管控中的应用

为了使工程建设项目取得良好的经济效益,就必须进行合理的成本控制。项目成本管理全过程的经济分析为成本控制的真实、准确、全面提供了保障。本文分析了工程成本控制中存在的问题,提出对此经济分析的措施。     

谈如何做好工程造价管理工作

正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.提高工程造价编制水平,合理确定和有效控制建设工程造价,反映工程的实际造价,是工程造价专业工作者面对的一个课题.为加强工程造价的管理和控制,应优化施工组织设计、强调合同管理、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,工程造价实际额在工程建设实施中应控制在限额以内.     

探讨建筑工程项目中工程造价控制方法

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高,工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要.工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建设中各个环节都实施科学的造价控制,本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨.     

建筑工程项目管理中工程造价控制探析

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高,工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要.工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建设中各个环节都实施科学的造价控制,本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨.