论我国百货店经营问题及原因分析

本文归纳整理了百货店行业近20年来,因各种原因而导致的经营管理失败,拟对现有百货店的经营及未来百货店的开办提供借鉴和参考,避免重蹈覆辙,少走弯路,让百货店的经营与发展向着更好、更高、更快的目标推进。     

百货店的发展

Maarten de Groot van Embden基于他在百货行业的经验和学识，归纳出百货业在各种业态重压下的发展趋势。他将重点阐述百货店如何适应竞争激烈的环境并生存下来的策略。对于百货店依旧处于控制地位并刚刚开始感觉到新业态的冲击的中国百货行业，欧洲和北美的百货店发展经验将会引起中国百货行业的兴趣。     

我国百货店的创新与发展

在零售业态推陈出新的现阶段,人们把目光多聚焦于新型业态的引进与推广的情况下,笔者主张要特别关注和研究百货店的创新与发展问题。自从1852年法国巴黎诞生第一家百货店以来,150多年间,百货店一直是世界都市的窗口、商业文明的象征,在众多零售业态中一直处于核心地位。我国发展百货店,虽也有近百年历史,但由于市场发育不成熟、消费环境不稳定等多种因素制约,面临诸多问题。本文阐述了对我国百货店发展现状和趋势的几点基本判断和认识。     

我国百货店的连锁化转型

我国百货业行将进入衰退期,它面临的是内忧外患。在这种情况下,探索转型之路就成为其发展的必然,此时百货店的连锁化经营为我国百货业走出困境提供了思路。但我国百货店在连锁化经营时会遇到连锁经营方式选择、百货业业态老化、连锁标准化要求与个性化经营矛盾等困难,针对这些困难我们采取调整国有资本结构、运用适当的集权与分权、应用新技术、实行当地化战略等对策。     

对我国百货店的思考

百货店近年来在我国总体上效益滑坡 ,通过分析其深层原因 ,重新认识我国百货店的发展 ,提出了在组织上要向连锁化、集团化发展 ,在经营上要向特色化、服务化、优质化发展 ,在管理上要向规范化、科技化发展 ,在发展步骤上要先国内后国外。     

百货店的市场定位研究

随着消费者消费水平持续提高,购买力不断增强,刺激了以百货店为主的大型零售企业的繁荣,近十年来百货店快速膨胀,随之各种矛盾和问题逐步凸显,一些百货店甚至不得不面临重新选择的经营困境.究其根本原因就是百货店的市场定位出现偏差.本文从百货店的定位要素和定位步骤两个方面研究百货店如何定位,以期为百货店进行市场定位提供思路.     

中日百货店业经营模式比较

百货店作为现代城市文明的象征之一,在促进消费、完善商务环境及城市职能中发挥着重要作用。中国百货店也是从模仿日本经营模式开始发展的,分析日本百货店经营模式会对中国百货店的健康发展带来深远意义。本文通过对已有先行研究的参考,广泛搜集信息,归纳整理日本百货店的经营模式,分析中国百货店发展中存在的不足之处。通过中日百货店业经营管理模式的比较,探讨中国百货店的发展战略。     

百货店业态市场集中度的实证分析

市场集中度是用于衡量某一产业竞争或垄断属性的一个基础性指标。本文在测算我国连锁百货店业态市场集中度的基础上,通过横向与纵向比较发现我国连锁百货店业态市场集中度很高,进而探讨了连锁百货店寡占型集中度的形成机理,最后分析了这种寡占型集中度对我国经济绩效的影响。     

结构调整中国百货店的复兴之路

九届全国人大四次全议通过的国民经济和社会发展“十五”计划纲要中提出：发展是“十五”时期的主题，结构调整是主线。对于中国的百货店业来说，要相在新世纪得到发展，必须牢牢抓住结构调整这条主线。以结构调整求生存，以结构调整图发展，以结构调整创新业，走主新的复兴之路。     

三合一混合业态，百货店的发展方向

蓝岛承德分店因为超市而成功 ２０００年９月北京超市发在承德开办了超市，由于有限的市场容量，同城的蓝岛承德百货店销售迅速下降。于是蓝岛承德店立刻做出反应，在１２月初把原百货店中首层的百货商品部和食品商品部改造成蓝岛超市。这一改造的结果大大出乎意料：首先是蓝岛承德店人的吃惊，同样是原一层的经营面积，销售增长了两倍，由原来的每天销售５、６万元一下子跃增至２０万元，而且整个蓝岛承德店的销售也大幅度攀升，连创记录。在承德市场激烈竞争的情况下，区区６０００平方米的经营面积能有如此高的销售业绩，蓝岛承德分店的…     

百货店创新的选择——体验营销

体验营销的兴起,为我国零售业创新指明了方向。本文在简要概述体验营销理论后,分析了进行体验营销是百货店必然的选择,最后探讨了百货店体验营销的常见模式。     

百货店创新的选择——体验营销

体验营销的兴起，为我国零售业创新指明了方向。本文在简要概述体验营销理论后，分析了进行体验营销是百货店必然的选择，最后探讨了百货店体验营销的常见模式。     

百货店店铺印象中的服务要素测量研究

服务要素的测量是研究服务密集型零售业态店铺印象的关键环节。以往的服务要素测量以SERVQUAL中服务要素为主,但SERVQUAL量表的服务要素是否适合测量百货店店铺印象,需要进一步证实。本研究在原有SERVQUAL量表的基础上,对百货店店铺印象中服务要素进行相应的扩充和修改,通过EFA和CFA分析,对其进行实证检验。结果表明,百货店服务要素分为有形性、便利性、响应性、移情性和可靠性。而且,我国消费者对百货店的服务要素认知越来越细化,越来越注重娱乐性服务项目,因此百货店的服务要尽量使消费者体会更多的愉悦感。     

百货店商品经营品种的选择与优化

国内外百货业的实践表明,只要经营得法,百货店依然可以找回昔日的辉煌。商品是百货店经营的核心,现代百货企业首先应在选择与优化商品经营品种上下工夫,其具体途径有依靠信息技术实行品类管理与单品管理、创立自有品牌、加强与供应商的合作等。     

大客户营销制胜之道

工业用品市场的进入壁垒比较高，也正因为进入壁垒高，能在这一领域站稳脚跟的绝非庸人，而高手过招，其中的玄机，旁人是很难明白的。     

服务业：以“专”为起点

分析众多世界性知名品牌企业可以发现,企业成功的必备要素之一就是做专,因为只有做专了,才能做精,只有做精了,才能做出特色,才能做成规模,才能有竞争优势,才能有品牌效应、品牌效用和品牌效益。     

浅析我国百货店的生存与发展

新兴业态的迅猛发展对我国传统百货业形成巨大冲击。本文指出只有在企业投资主体、经营理念与方式及管理等诸方面进行创新,才能走出百货店再发展之路。