浅谈房地产开发成本控制及管理之我见

随着国家加强对房地产市场的宏观调控,房地产市场的竞争将会愈加激烈,而房地产企业就需要通过提升房地产开发成本控制管理的质量来提升房地产企业的竞争实力.提升对开发成本控制管理是房地产企业降低成本的有力途径,也是房地产企业管理工作中的重要构成内容.本文主要从财务管理角度来谈房地产开发成本的控制及管理.     

信贷支持与房地产金融风险

房地产金融风险和金融系统内部管理有关,但同时也受房地产业的市场风险的传导影响.本文整理了1998年以来的房地产信贷政策及相应的房贷利率,基于格兰杰因果检验分析了信贷规模和房价表现,认为房地产信贷规模和房价高度相关,控制信贷规模是保证房地产市场稳定发展、防范房地产金融风险的根本之策.在此基础上,指出了房地产信贷中存在的问题,并提出了控制信贷规模、防范房地产金融风险的几点考虑.     

中国房地产价格趋势研究——基于日本20世纪70年代以来房地产价格调整的对比分析

随着近期我国房地产价格的快速上涨,房地产价格反弹所引起的调整及其影响令人担忧.本文分析了近期中国房地产价格走势,并将中国的房地产发展趋势与过去日本房地产价格飙升期进行对比,对今后房地产市场调整趋势进行了探讨分析.最后,作者对我国合理控制房地产市场过热、实现经济可持续发展需要注意的一些问题进行了探讨.     

试论房地产企业内部控制存在的问题及其解决措施

改革开放以来,各行各业的经济有了很大的发展,尤其是对房地产行业来说,已经成为推动国民经济发展的支柱产业.房地产市场的快速发展,一方面,市场竞争环境十分的激烈,给房地产企业带来极大的挑战;另一方面,良好的市场秩序与市场机制还未健全,市场环境复杂.对房地产企业而言,要获得更高的经济效益,推动房地产的发展,就需要加强企业的内部控制,提高管理的效率.因此,本文在简要概述房地产企业的内部控制的基础上,分析了内部控制存在的问题,并进一步提出解决的措施.     

房地产会计内部控制策略探讨

随着社会经济的发展,房地产行业迅速占领了经济市场,成为当前高风险、高收益、高投资的行业.然而,会计工作作为影响房地产企业稳定发展的重要部门,在房地产企业中控制管理却差强人意.本文将对目前房地产企业会计内部控制工作中所存在的问题进行分析,并提出相应的内部控制策略,仅作为房地产企业参考.     

房地产市场的供求与价格分析

本文从房地产供给和需求的定义入手,介绍了房地产供给的价格弹性和房地产需求的价格弹性、收入弹性、交叉弹性,房地产行业的特殊性,使得弹性系数在不同的研究周期内表现出不同的弹性特征.接着阐述了房地产达到供求平衡的理论过程,以及房产税的开征对市场供需双方的影响,和对房价波动的控制.得出短期内政府对需求者实行税收政策调控,可以使市场需求量下降,解决房地产市场供不应求和房价上涨的问题;但是长期不变的税收政策,对房价的调控作用很有限,长期内对供给者征税还有可能会引起房价的进一步上涨,不利于房地产市场的健康发展,所以政府应该对我国现行房地产税收体系进行改革,才能有利于税收政策对房地产市场的调控等结论.     

房地产企业开发成本控制探讨

为了适应当前经济发展的新需要,在愈加激烈的市场环境中强化核心竞争力以实现更加稳定的发展,房地产企业需要通过强化成本控制的方式来提升利润率以及发展的稳定性.本文在简要阐述房地产企业成本控制内涵的基础上,指出了房地产企业成本控制的原则和重点,并在此基础上提出强化成本控制的实施路径,旨在为房地产企业的长远发展提供借鉴.     

房地产企业成本控制问题研究

新时期,房地产行业市场竞争力较大,房地产企业要想在市场竞争中提高经济收益,需要加强成本控制、规范成本支出行为、增强企业经营管理质量。本文主要阐述了成本控制内涵,根据房地产企业特征分析了成本控制的意义,指出了房地产企业成本控制中存在的问题,并结合市场发展现状制定了合理的成本控制策略,使房地产企业能够持续健康发展。     

房地产企业财务管理与成本控制协同管理的研究

协同管理模式是市场发展背景下的必然趋势,同时也悄然成为房地产企业内部会计控制关键任务之一.房地产企业财务管理和成本控制是保证房地产企业正常发展的关键因素,关乎融资、生产以及销售等各个环节的工作质量,所以必须加以重视.从当前房地产企业财务管理工作开展现状以及成本控制协同管理应用模式上入手,对二者进行研究.     

基于澳大利亚房地产信托基金市场的VaR模型实证分析

房地产信托基金(REITs)代表着目前全世界房地产领域最先进的生产力.澳大利亚房地产信托基金市场(A-REITs)在金融危机期间表现相对平稳.本文通过介绍A-REITs市场情况,从微观角度采用VaR风险模型方法,测出A-REITs整体市场和特定个体风险水平.在此基础上,建议中国房地产信托基金行业(C-REITs)统一市场风险计量工具,建立相关制度控制内外部风险,为C-REITs试点健康快速发展提供参考.     

房地产企业财务管理与成本控制管理的研究

随着中国特色社会主义经济的不断发展,我国的房地产市场也因此得到了较大的发展.各类房地产企业如雨后春笋般涌入市场,希望得到长足的发展.然而在这一过程之中,各类房地产企业都不约而同的在财务管理与成本控制管理方面出现了问题.因此,本文从财务管理与成本控制管理的重要性出发,分析得出目前我国房地产企业存在以下三点问题:"前期工作重视不足"、"控制机制尚不完善"、"成本控制系统不够健全".由此,文章最后针对上述三点问题也提出了以下三点具有针对性的建议:"加强对前期工作的重视"、"完善控制机制"以及"做好协同管理规划".     

我国房地产市场发展现状及健康发展的路径选择

可以说社会公众及市场活动的主体最为基本的生活保障就是房地产,房地产市场的发展如果不健康必然会影响到整个社会经济的发展。文章针对近年来我国房地产市场发展形势及政府的宏观调控政策进行了分析,分析了我国房地产市场发展的现状、房地产市场发展的特点、房地产市场发展不健康引发的各种危害以及房地产市场发展过程中存在的诸多突出问题,最后针对我国房地产市场发展中存在的突出问题提出了相关解决方案,同时对控制房地产市场健康发展的对策和路径进行了有益探索。     

我国房地产市场发展现状及健康发展的路径选择

可以说社会公众及市场活动的主体最为基本的生活保障就是房地产．房地产市场的发展如果不健康必然会影响到整个社会经济的发展。文章针对近年来我国房地产市场发展形势及政府的宏观调控政策进行了分析,分析了我国房地产市场发展的现状、房地产市场发展的特点、房地产市场发展不健康引发的各种危害以及房地产市场发展过程中存在的诸多突出问题．最后针对我国房地产市场发展中存在的突出问题提出了相关解决方案．同时对控制房地产市场健康发展的对策和路径进行了有益探索。     

新形势下的中小房地产企业成本控制探析

房地产企业作为关系国计民生,带动社会经济发展的支柱产业,在经历了几十年的发展之后,市场日趋成熟,供求逐渐饱和,市场价格竞争已经白热化.中小房地产企业正面临紧缩和重新"洗牌".作为房地产企业核心竞争力之一的价格竞争,在现有的形势下,控制住成本已是房地产企业立足市场的必要手段,因此强化企业管理,加强成本控制,以高科技、高品质、高效益、低消耗、低成本、创品牌的产品投入市场,必然能占有更多的市场份额,为企业带来更好的社会效益和经济效益,使企业得到更好的生存和发展.     

日本房地产市场现状及其分析

本文首先从日本房地产市场总量、土地市场、住宅市场、房地产管理等方面介绍了日本房地产市场的现状.在此基础上,对中日房地产市场进行了对比,分析了中国房地产市场的特殊因素.     

海南省房地产市场运行的特点、面临的风险和政策建议

2010年,海南省房地产市场在经历国际旅游岛规划出台时期的泡沫化膨胀过程后,正面临着新一轮房地产调控政策的长期影响。对此,本文从分析海南省房地产市场运行的特点出发,探讨了房地产新政出台后海南省房地产市场面临的风险,并提出防范和控制市场风险、促进海南省房地产市场平稳健康发展的政策建议。     

基于土地储备制度的房地产市场结构调整研究

依据我国的房地产产权转移特点与运行层次,可以将房地产市场划分为土地市场、房地产增量市场和房地产存量市场,而土地市场是整个房地产市场的源头。我国目前房地产市场的结构性矛盾十分明显,必须引起重视。因此从源头控制出发,通过在土地市场中构建公平高效的土地储备制度,达到房地产市场结构调整的目的。     

房地产开发企业内控制度存在的问题及完善策略

随着我国市场经济的发展,我国房地产开发企业的成长空间也得到了很大的提升。然而在竞争激烈的市场环境下,房地产开发企业也面临着严峻的考验,房地产开发企业内部控制工作中的一些问题也逐渐暴露了出来。因此,如何完善房地产开发企业内部控制制度是现阶段值得考虑的问题。本文从完善房地产开发企业内部控制制度的意义出发,分析了房地产开发企业内控制度存在的问题,并提出了几点完善房地产开发企业内部控制的建议,目的在于提高房地产开发企业内部控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力,保证房地产开发企业在竞争激烈的市场环境下获得长期稳定的发展。     

浅谈全面预算管理与房地产成本控制

作为房地产企业成本控制的重要法宝,全面预算管理以预算的方式成功实现对企业的未来经营规划与经营活动的总体部署和合理计划,对于减少房地产建设成本,有效降低产品市场价格,显著提升房地产企业的投资收益具有十分重要的作用.本文对全面预算管理进行了简单概叙,并主要从全面预算管理理念、全面预算控制机制以及全面预算管理考核奖惩机制三方面浅谈全面预算管理与房地产成本控制,以供同仁参考.     

房地产企业风险控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文介绍了房地产企业的流程,分析了房地产开发企业流程管理中的风险点并提出了完善各流程内部控制的对策。