浅析我国人力资源会计实施环境

随着"以人为本"、"知识科技经济时代"观念的普及,人的作用越来越受到重视。人力资源会计作为具体量化人的价值的工具亦日趋重要。本文主要从目前我国实施的现实意义、具体经济环境为依据,基于会计是信息系统观念出发论述目前我国实施人力资源会计的局部可行性及其途径。     

浅析我国人力资源会计实施环境

随着以人为本、知识科技经济时代观念的普及,人的作用越来越受到重视。人力资源会计作为具体量化人的价值的工具亦日趋重要。本文主要从目前我国实施的现实意义、具体经济环境为依据,基于会计是信息系统观念出发论述目前我国实施人力资源会计的局部可行性及其途径。     

知识环境下的人力资源会计

随着各种新兴科学技术的快速发展，我国逐渐进入了知识经济时代。在知识经济的社会大背景下，人才作为一种重要的无形资源，在企业经济发展过程中发挥着越来越重要的作用，人力资源会计迎来了相应的大发展时期。在知识环境下对人力资源会计进行深入研究和探讨，逐步建立与知识环境相适应的人力资源会计制度，才能更好地迎接知识经济时代的各种挑战。     

浅论环境变迁与人力资源管理演进的内在关系——兼论面向全球化的人力资源管理变革趋势

组织竞争优势的获得是与外部环境的变化相适应的。在组织发展的不同阶段,其竞争优势的来源是不一样的。随着人才成为企业的关键要素,作为企业竞争优势主要来源的人力资源管理也必须随之进行调整,以便在变化了的环境中重新获取竞争优势。本文在简要回顾人力资源管理发展历程的基础上,阐述外部经济环境变化与人力资源管理发展趋势的相互关系,提出了面向新的外部环境的人力资源管理变革。     

浅论环境变迁与人力资源管理演进的内在关系——兼论面向全球化的人力资源管理变革趋势

组织竞争优势的获得是与外部环境的变化相适应的.在组织发展的不同阶段,其竞争优势的来源是不一样的.随着人才成为企业的关键要素,作为企业竞争优势主要来源的人力资源管理也必须随之进行调整,以便在变化了的环境中重新获取竞争优势.本文在简要回顾人力资源管理发展历程的基础上,阐述外部经济环境变化与人力资源管理发展趋势的相互关系,提出了面向新的外部环境的人力资源管理变革.     

提升基层央行人力资源管理水平的思考

本文基于人力资源管理4P模型,通过对朔州市中心支行的人力资源管理情况进行分析,提出了基层央行人力资源管理的三个目标:一是要把人作为一种资源,着力于提升资源利用效率,发挥资源的最大效益;二是要针对各单位实际情况研究、开发、构建操作性强、效果好的人力资源管理方法,对基层央行的人力资源进行合理的组织和调配;三是要调动职工的积极性,人尽其才、事得其人、人岗相宜,实现人事双赢的组织目标。     

增强危机意识 提高农行人力资源管理水平

80年代末,我国四大专业银行打破了业务分工界限,开展竞争。之后,又诞生了许多商业银行,各家银行又不断扩张,在一些区域“银行多过米铺”。随着改革开放的深入和我国不久将加入世界贸易组织(WTO),外国银行将更多地进人中国市场,国     

提升人力资源管理水平的抓手

如何按照以人为本的要求,从基础抓起,建立符合大型现代商业银行体制和机制特点的人力资源管理体系,是当前各级人力资源管理部门的重要职责。     

提升国有商业银行人力资源战略的管理水平

目前，国有商业银行实行以总、分支行制管理架构，基本是以各分行为主的经营核算，各业务经营部门按层级进行管理的经营模式。无疑，在计划经济体制下这种传统的总分行制组织模式发挥了重大作用，但加入WTO后，面对日益剧烈的市场竞争和生存压力，国有银行不得不重新审视原有的组织架构，加快股份制改造步伐。而国有银行股份制改革的核心就是要建立有效制衡的公司治理结构，最终目标是追求利润和股东价值最大化。这意味着商业银行的上层机构不再是一个纯粹的管理中心，而是一个利润中心。     

优化人力资源配置 提高劳动生产率

合理优化人力资源配置是企业人力资源管理的重要内容,企业人力资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益。滨南社区人力资源日趋紧张的情况下,采取一系列有效措施,挖掘人力资源潜力,提高了劳动生产率,取得了一定的成效。     

发展职业教育,促进人力资源开发

在“十一五”教育发展重点工程中,提出加强职业教育基础能力建设。这一举措提升了职业教育的地位,而同时在人力资源开发中,职业教育是有效途径选择。所以我们应创造条件加强职业教育,促进人力资源的可持续开发,以带动整个经济的发展。     

浅析通信企业财务管理水平提高策略

随着目前经济全球化的不断发展,也促使了通信企业的不断转型,其目的就是为了能够和时代相接轨.而财务的管理就是企业中最为重要的部分,这不仅仅关系到企业的经济效益,更影响着企业的核心竞争力.所以,对于通信企业财务管理的改革势在必行.本文就目前通信企业的财务管理现状进行分析,再提出相应的对策,希望能为通信企业日后发展带来一些有价值的参考.     

提高岗位替代性 促进可持续发展——建立适应现代商业银行发展的人力资源管理机制

人力资源是最重要的战略资源,人才在竞争中越来越具有决定性作用。胡锦涛总书记提出“人力资源是可持续开发的资源,人力资源优势是最需培育、最有潜力、最可依靠的优势”。因此,现代商业银行要想立于不败之地,就必须着重在人力资源管理方面下功夫,充分发挥员工的积极性、创造性,做到人尽其才,打造高素质的员工队伍。     

加强核心人才队伍建设提高人力资源核心竞争力

一、问题的提出信息化革命和金融创新使社会生活电子化、银行传统业务现代化成为不可逆转的趋势,也使商业银行经营的环境和方式发生重大变化。传统的银行业务正逐步收缩,中间业务已从单一的代理收费等贡献度低的业务和客户上,扩大到包括     

银行人力资源管理信息系统的开发与建设

随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,人才之争是市场竞争中的核心内容之一.为稳定军心并不断吸纳优秀人才,企业必须采用现代化的人才管理方法.以"人力资源管理"理念为理论基础而开发的HRMS(Human Resourcd Management System人力资源管理系统)越来越引起企业的注目.据IDC统计,在全球的企业管理信息系统中,人力资源管理系统的投资占10-15%,是其中最重要的一部分.本文以银行人力资源管理信息系统为例,以设计目标为总设计原则,系统结构功能、系统结构分析、以及管理信息系统的实现为主线,对人力资源管理信息系统的开发创建以及其重要意义进行了论述.     

提高经费管理水平 促进工会工作开展

天津医科大学总医院工会长期重视工会经费的收缴管理工作，把它做为搞好工会工作的基础工作来抓，使工会的财务工作逐步走上制度化，规范化管理的轨道，也为工会组织围绕中心工作开展各具特色的活动，调动了广大职工的积极性，增强了工会组织凝聚力。总医院工会曾获得天津市“九五”立功先进集体、天津市模范职工之家、天津市三八红旗集体，连续八年被评为市教育工会工作先进集体，财务工作连续十几年被评为教育工会优秀单位， 1996年财务工作被评为天津市“九五”立功先进集体。 协调关系 落实法规 　　工会财务工作，要为工会各项工作和活…     

浅谈提高设备管理水平的方法

本文通过为提高设备管理水平提供有效的人才支撑;为提高设备管理水平提供有效的制度保障．以“达标挂牌”为目标,加是设务检查力度加强设备油水管理做好设备维修管理的“文章”;加强设备信息体系建设,为搞好设备管理提供良好的辅助决策支持等六点做法。对提高设备管理水平的方法进行浅显的阐述。     

完善企业信息系统,提高企业管理水平

信息是指具有新内容、新知识的消息。企业管理信息就是对企业管理有用的情报、指令、意见、消息和数据。企业管理信息系统就是由企业信息的收集、加工、存储、传送诸环节构成的系统。管理从某种意义上说是运用信息影响企业活动的过程。离开了信息,企业决策、指挥、协调和控制都无法进行。在当今世界,企业环境复杂多变,科学技术日新月异,机遇与风险随时出现,企业内部生产经营活动状况也需及时了解,分析与研究,