论和谐社会中的和谐企业文化建设

建设和谐文化是符合中国国情的、与时俱进的企业文化建设新模式。构建和谐企业文化的路径有:构建和谐企业,创建和谐的企业文化;企业家修己安人;员工个人修身养性。     

论和谐企业文化的意蕴、价值及其构建

和谐的企业文化是建设和谐企业、和谐社会的应有之义。通过对和谐企业文化的意蕴及其价值的介绍,提出了对和谐企业文化创新构建的若干思考,即和谐企业文化的构建应坚持“以人为本”的企业价值观,履行企业的社会责任,重视企业生态文明建设以及企业之间的和谐发展。     

构建积极向上的企业文化

企业的核心文化是企业生存发展的灵魂,建设积极向上的和谐企业文化是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径,是推动企业持续有效发展的不竭动力,对于提高企业经济效益,建设和谐企业文化具有一定的意义,能够促进企业持续有效发展。     

特色企业文化服务企业思想政治工作探讨

如何构建和谐的企业思想政治工作,关系到企业的建设以及社会的和谐发展,也是企业思想政治工作的重要内容所在。用特色企业文化服务企业思想政治工作应该在倡导和谐理念、营造和谐环境上下功夫。     

和谐企业文化分析与构建对策

文化建设是企业建设中的一项重要战略任务,文化管理是企业管理的高级形态。结合时代要求,本文运用和谐思想、自组织理论和控制理论的方法,从新的视角来认识和思考企业文化,并通过对和谐企业文化的内涵、模型、作用机制等方面的讨论,为企业文化的建设和管理提供新的视角和模型。     

浅谈和谐企业文化的建设与发展

文化建设是企业建设中的一项重要战略任务,文化管理是企业管理的高级形态。结合时代要求,本文运用和谐思想、自组织理论和控制理论的方法,从新的视角来认识和思考企业文化;并通过和谐企业文化的内涵、模型、作用机制等方面的讨论,为企业文化的建设和管理提供新的视角和模型。     

如何加强保险企业文化建设,构建和谐保险企业

保险企业文化建设应该符合企业的发展战略,适应和谐保险企业发展要求,促进企业效益不断提升,因此保险企业的文化建设应具有战略性、时代性、目的性、注重企业价值与员工自我价值的统一。保险企业在文化建设中要建立健全文化制度、坚持"以人为本"的理念,培养一支学习型的文化建设团队,树立"遵循市场、服务客户"的经营理念,塑造保险企业良好形象,为和谐保险企业的构建提供保证。     

以人为本 营造和谐的企业文化氛围

和谐文化既是和谐社会的重要特征和精神支撑,也是衡量社会和谐程度的重要尺度。而企业文化作为一个企业的灵魂,是企业快速发展的核心动力。在中国全面兑现“入世“承诺、外资银行纷纷进军中国零售银行市场之际,作为国家大型银行之一的农业银行,就更有必要以人为本,营造和谐的文化氛围,从而增强员工的凝聚力和企业的竞争力。     

浅谈和谐企业的构建

企业要发展，和谐为保障。在建设和谐企业的进程中，应牢固树立正确的和谐理念，建立和完善各种利益保障机制，进一步加强企业文化建设、维护企业稳定、营造良好的企业内部环境，以保持企业在和谐状态中持续发展。     

提倡和谐发展的企业文化

企业文化是企业永续发展的思想基础，是企业和谐发展的桥梁与纽带，充分发挥企业文化的功能作用，对于企业来说尤为重要。     

正确把握企业文化建设中八对关系

在建设社会主义市场经济的今天，不断加强企业文化建设，努力探索新形势下构建和谐企业的新路子，是增强企业核心竞争力，永葆企业长盛不衰的必由之路。当前及未来一个时期，我们在企业文化建设的实践中应当特别关注并正确把握以下八对关系。     

如何科学构建特色企业文化

现代企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建特色企业文化,提升企业凝聚力,提高市场竞争力,以促进企业和谐发展。企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。企业文化的特色就是差异化,是一个企业区别于其他企业的本质不同。企业在生存竞争中应根据自身的特点,科学地创造出最适合自己的、有独特风格的企业文化。     

和谐保险企业的三种形象文化

形象文化是构建和谐保险企业诸多要素中的重要组成部分.从保险业习惯性、封闭式自我需求的圈子中跳出来,适应市场、消费者和保险公司三者的合理需求,认真做好形象文化这篇文章,对提高保险企业的文化品质,进而提升核心竞争力,促进保险事业的和谐健康发展具有十分重要的意义.     

金融危机对我国企业文化建设的警示

近来由美国次债问题引发的金融危机愈演愈烈,在世界范围内引起了很大恐慌。从世界金融危机看企业文化建设,我们应该从中得到的启发和经验教训主要有：既要勇于创新,又不可盲目创新;增强风险意识,不要盲目乐观;结合自身企业特点,准确定位企业文化的品位和个性品质;企业管理应以民主文化取代官场文化;建设和谐企业文化,引领企业和谐发展;大力弘扬企业文化中的社会责任。     

浅谈如何促进企业文化与企业管理的相互融合

企业文化是整个企业发展的核心力量,它能有效地去推动企业内部的各项管理工作。通过本文的阐述．我们了解到了企业文化的内涵。企业文化与企业管理之间的相互关系以及企业文化对企业管理具有促进作用,而企业管理反过来强化了企业文化。另外,为了使企业能够获得很好的发展,我们就必须构建和谐的企业文化确保企业文化能够一直有效地发展下去,而企业的管理者在管理企业的过程中应该严格按照管理制度进行管理,并结合实际情况来履行各项管理诺言,确保企业文化能够取得落地生根的发展。     

创新企业文化 推进持续发展

<正>先进的企业文化是引领员工和企业科学发展、和谐发展、可持续发展的灵魂。建设适应社会发展要求、符合企业发展战略、体现员工根本利益的企业文化,是企业生存与发展的内在要求。企业文化建设要与时俱进,依据社会的变化而变化,适应社会的发展而发展,始终处于不断创新、不断扬弃的过程之中。依据党和国家现行方针、政策,结合本企业实际,我个人认为,当下的企业文化建设应重点在以下几个方面下功夫:一、在以人为本,培育企业价值观上下功夫人是企业发展的主体,也是企业管理的核心,事业因人而     

和谐保险企业的三种形象

形象文化是构建和谐保险企业诸多要素中的重要组成部分。从保险业习惯性、封闭式自我需求的圈子中跳出来，适应市场、消费者和保险公司三者的合理需求，认真做好形象文化这篇文章，对提高保险企业的文化品质，进而提升核心竞争力，促进保险事业的和谐健康发展具有十分重要的意义。根据当前保险行业的实践特点，在形象文化的多种表现形式中，当前应着重研究和塑造好窗口、员工和服务等三种形象文化。     

大力推进企业文化建设 促进中央企业改革发展

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。加强企业文化建设，就是要通过确立正确的企业使命愿景、价值观，培育形成优秀的企业精神和先进的经营管理理念，健全企业行为规范，优化企业形象，凝聚、激励企业各级经营管理者和广大员工，提升员工队伍素质和企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，为企业和谐、持续发展提供有力支撑。     

论以传统文化教育推进和谐企业构建

随着社会主义市场经济体制的完善,许多企业越来越注重文化建设和员工教育,由此来缓解员工身心压力,提高工作效率.如今,在全球金融危机背景下,企业员工的压力进一步增大,企业内部出现一些不和谐因素,对此,一些企业进行了和谐企业文化建设的尝试.本文试着从传统文化教育角度出发,在传统丈化的定位、构建和谐企业丈化必要性、如何开展员工传统文化教育等方面,探讨了新时期如何进一步推进和谐企业构建,帮助企业顺利渡过金融危机难关,实现跨越式发展,为和谐社会作出必要贡献.     

从人性化管理入手推进企业文化建设

优秀企业文化是企业基业常青的根本保证，它能够激发企业员工工作积极性、主动性和创造性，形成企业的凝聚力、品牌力、创新力、执行力、竞争力。工行浙江省衢州市江山支行多年来坚持从人性化管理入手，加强企业文化建设，积极探索构建和谐银行、营造温馨家园的路子，取得了显著成效。