我国海外投资问题与风险管理分析

伴随着社会经济的不断发展,经济市场已经变得全球化,我国很多国内的企业为了能够开辟新的市场,寻求新的发展开始进行海外投资,并且在这个过程当中我国企业海外投资的趋势呈现着不断上升地趋势。不过由于海外投资会具有一些特殊因素会对我国企业海外投资的结果造成影响,例如:我国企业海外投资会面临国外的政治风险与外汇风险,特别是近几年来欧洲的金融债务危机与中东地区的战争问题,都是形成了海外投资的难题,因此需要对我国企业海外投资情况进行分析,发现存在的问题,然后实施有效的策略进行风险管理。     

浅议发电企业成本及其控制

在电力行业改革不断推进，发电企业面临越来越激烈的竞争，成本不断攀升的大背景下，电力企业特别是发电企业的成本期存在着明显的缺陷；如何针对缺陷，做出有效的企业成本控制，是一个亟待解决的问题。     

网络时代的企业管理的有效方法研究

网络时代背景下,有效的技术在企业管理过程发挥着重要作用,在企业管理过程,通过借助网络资源与技术,不仅提高了企业管理工作效率,也利于促进企业各项工作有效开展。因此,通过进一步分析网络时代企业加强管理的意义,总结了提高企业管理水平的有效途径。希望分析能助力企业不断发展,进一步为相关工作人员提供有效参考。     

企业担保贷款面临的风险与应对策略

贷款是企业寻求资金支援的常用手段,用以满足某段时间内资金筹集与使用的需求。新时期市场经济面临着新的机遇与挑战,企业在应对市场改革及行业竞争过程中需不断增强自身的竞争力,这是保证可持续经营的重要条件。受到多方面条件的影响,企业担保贷款面临着不同形式的风险,处理不及时将造成严重的经济损失。本文以企业担保贷款的实际情况为主,分析了抵抗风险的有效策略。     

企业非经营损失研究

企业非经营损失作为企业存在与发展中的常见现象,像潜在且不断恶化的病毒侵蚀着企业的健康甚至决定着企业的存亡。研究认为,针对企业固定资产折旧、闲置造成的浪费、功能降低甚至消失造成的浪费、灾害性自然因素造成的破坏、人为因素造成的毁损与管理不善造成的损失等非经营性损失,通过加强常规管理、强化应急操作与完善全面预算的方式,实现损失的有效避免、降低与转化,以最大限度保护企业的经营活动和经营绩效。     

关于集团公司全面预算管理体系建设的探索

随着市场经济的不断发展,以网络经济为代表的各种新兴经济体不断崛起。且在我国国际化发展进程的不断加剧下,我国与世界之间的经济交流日渐频繁。这使得我国集团公司的生存环境日益复杂化,在面临一定发展机遇的同时,也面临着巨大的生存与发展压力。而全面预算管理体系是现代企业管理的重要方式,也是集团企业提高自身竞争力的有效手段。为此,我们提出集团公司要注重构建全面预算管理体系,以此来增强自身防御市场风险的能力,使企业在复杂的经济环境下,获得更多的发展空间。因此,本文总结了当前集团公司全面预算管理工作中存在的问题,进而提出了全面预算管理体系建设的有效策略。     

浅析企业全面预算管理体系的优化

随着我国市场经济的不断发展,预算在企业日常营业中正在发挥着举足轻重的作用。全面预算管理体系是一套很有效的管理控制工具,随着全面预算管理体系的建立,清晰了企业预算目标,在进行预算编制的同时也提出来了预算执行与考核方案。在对全面预算管理体系进行优化,从而公司的管理水平和公司业绩。     

鸡蛋与篮子——企业资源的集中化与分散化

即使是在这物质富裕的时代,资源仍是稀缺的,人们始终关注着如何实现资源的有效投资及合理分配并实现资产的增值,在这一过程中,规避风险是人们一直努力做的一件事,为了更好的理解和实施投资活动,人们不断的学习着,因而许多怎样能够有效降低和消除风险的方法和理念深受大家的欢迎,人们并将这些方法和理念不断的运用在实际的资源投资过程中。不要把鸡蛋放在一个篮子里面这句话可谓尽人皆知,意思是说把资源进行分散投资,以起到分散风险的作用。但是这句话是不是在一开始就假定了投资的某一领域会遭受损失,既然是为了规避风险和获取收益,那么从一开始就应努力避免损失和降低风险。     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,企业在发展中也面临着更多挑战和竞争压力。在企业持续发展过程中,稳定、有效的人力资源管理也是重要的发展支撑。企业只有留住人才,提高人才工作积极性,才能为企业创造更多经济价值,并让企业具有良好的竞争优势。在人力资源管理中,完善激励机制是最为有效的管理企业员工的方式,不仅能够调动企业单位员工工作积极性,也能提升企业单位经济效益,促进企业单位与员工之间更加和谐。本文对激励机制在企业单位人力资源中的分类与作用进行分析,并探索和研究激励机制在企业单位人力资源管理中的有效策略,为企业单位发展提供参考。     

新形势下企业财务风险管理思考

随着我国经济建设的不断发展,企业面临着来自市场更为严峻的考验以及同行业企业更加激烈的挑战与冲击,此种情况之下企业想要获取更为丰厚的经济利益就必须不断提升自身的经营管理能力,而在企业各项内部经营管理工作当中又属财务管理工作最为紧要,所以加强财务管理、有效提升财务风险管理能力就应该成为企业管理者最为关注的实际问题。通过新形势下的企业财务风险管理状态分析,并结合当前企业财务管理工作实际,谈谈如何有效提升企业在新形势下的财务风险管理能力,以供参考。     

浅议我国油田企业成本管理

随着我国经济建设的不断发展,我国在能源使用数量方面也呈现出井喷状态。国家建设离不开各项生产原料及燃料能源的不断供给。因此在能源生产方面也较过去有了更高的要求。油田企业是我国石油开采供应的特殊企业,其企业的自身建设不仅关系着能够很好的立足与市场,同时也关系着我国在石油开采及利用方面的实际水平和国民经济建设的实际水平,所以加强石油企业的内部管理尤其是在成本管理方面的实际工作质量就成为当前企业管理者及相关领域研究学者所非常关注的实际问题。本文重点谈谈如何有效加强我国石油企业的成本管理质量,并提出若干提升管理水平的措施,以供参考。     

浅谈企业管理创新

现阶段,随着社会主义市场经济的迅速发展,我国各类企业呈雨后春笋之势纷纷涌现出来,加剧了市场竞争的激烈程度。如何在激烈的市场竞争中获取一席之地,并不断取得更多的经济效益,已经成为新形势下企业面临的重要课题。对于企业来说,管理始终制衡着其发展方向与前景,结合市场经济发展的新形势,实现管理内容与方式的创新,是满足现代化经济市场发展必然诉求的有效对策。     

信息化管理在软件企业管理中的应用

随着计算机信息化技术的不断普及与提高，信息化管理在现代企业管理中得到了广泛应用。信息化管理可以有效促进企业更好更快地发展、壮大，降低企业运行与生产成本，促进企业技术创新创新，在很大程度上决定着企业综合竞争力和长远发展。     

民营企业转型与企业文化演进的协调性研究

中国民营企业正处在由传统型企业向现代化企业转型过程中。在这一过程中,企业面临着多方面的变革。我国民营企业在转型中遇到最大障碍是企业文化的演进问题。企业文化必须伴随着的民营企业的转型不断演进并与之协调。     

加强企业内部财务控制的途径探讨

企业内部财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序,关系到企业经济发展与管理的绩效。因此,加强企业内部财务控制制度,以使企业尽快适应社会主义市场经济的大环境,不断提高自我完善能力。     

浅谈如何加强企业计划生育管理工作

如何面对日益复杂的计划生育管理问题,使企业计划生育工作不断适应形势发展的要求,我们坚持以企业法定代表人计划生育目标管理责任制为主线,不断完善计划生育管理措施,进行了大胆有效的实践与探索。人口和计划生育工作是天下第一要事,也是第一难事。随着我国社会主义市场经济体制的不断深化和企业劳动人事制度的不断改革,计划生育工作也面临着前所未有的机遇和挑战。我们需要结合实际,规范管理,文明服务,提高职工素质,切实把计划生育管理工作贯穿于企业管理的全方位、全过程。     

提高企业绩效考核有效性的研究

企业最重要的一项考核就是绩效考核,企业绩效考核的有效性直接影响着企业目标的实现。随着我国社会经济的发展,我国的众多企业如石油企业都在不断地学习西方先进的绩效考核理论,部分企业也建立起了属于自己的绩效考核体系,有效的绩效考核对企业战略目标的实现和发展起到了至关重要的促进作用。但是有的企业目前的绩效考核来说,有效性不高,还存在着许多不足之处,致使企业经营管理水平处在一个较低的层次。因此采取针对性的措施才能有效的不断提高企业绩效考核的有效性。本文主要研究如何提高企业经营绩效考核的有效性,以便促进企业的发展,本文所说的绩效考核指的是经营绩效考核。     

如何加强企业投融资管理

伴随着社会主义市场经济改革的不断推进,企业发展速率明显加快。对任意企业而言,资金是其生存发展的动力源泉,因此,融资在企业生存发展占据重要地位。企业为了实现自身长远发展,实现经济效益与社会效益最大化,不断创新经济活动形式,投资与融资就是其中重要的经济手段。目前,我国企业投融资管理工作中仍然有许多弊端存在,本文针对这些弊端提出相应的有效措施。     

论管理会计在企业管理中的重要性

我国当前的经济模式是市场经济,在市场上存在着各种非常激烈的竞争,企业自身要保证生存和维持一个良好的发展势头,就要从他们的内部管理下手使其不断适应当前的市场竞争局面,管理会计是企业内部管理工作的重要组成部分,是企业实现有效管理的重要途径。管理会计已经渗透到企业中各个管理层面,它为企业管理服务同时也符合管理的要求,管理会计是价值管理的中心,它在企业中所起的作用与重要性是其它会计方法不能相比的。随着市场经济不断向前发展,企业在自主经营的道路上越走越快,所以就需要借鉴与引进先进的管理办法与自身的实际管理情况相结合,更好地发挥管理会计在企业中的作用。     

论机械制造企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是针对企业自身进行的自我完善与约束的活动,随着我国市场经济的不断发展,社会制度也在不断的改进,内部控制在企业的经营管理中的作用是越来越重要了.内部控制制度在企业中能否有效的运行,直接影响着企业管理水平的高低、风险抵抗能力的强弱以及经济效益的多少,所以说我国的企业必须要高度重视企业内部控制,下面我们以机械制造企业为例,详细的分析机械制造企业内部控制中存在的一些问题,并提出了具体的解决措施,希望能给企业一定的借鉴作用.