突出以人为本管理 着力构建和谐农行——淮北分行加大精神文明建设力度

在8月9日召开的淮北分行年中工作会议上，市分行党委把加强精神文明建设作为全行下半年的首项工作任务提出来，并要求全行采取各种有力措施，切实抓好精神文明建设，努力提高全行员工的思想道德水平，为全行业务的快速持续发展奠定坚实的思想基础。     

着眼业务长远发展 构建新的创业平台——淮北分行积极实施经营重心的“两大”战略性转移

从2005年初开始，淮北分行紧密联系淮北经济发展的特点和本行业务经营的实际，稳步实施全行经营重心的两大战略性转移：即将经营重心由城区向矿区、由农村乡镇向矿区的战略转移。经过一年多的精心筹划和积极运作，目前已经基本实现战略性转移目标，为淮北分行业务经营的长远发展在战略上找准了位置，构建了新的创业平台。     

构筑内控管理的立体防线 将风险防范落到实处——淮北分行加强内控管理、防范经营风险的几点做法

近年来，在省分行的正确领导下，淮北分行联系实际，坚持两手抓，一手抓经营，一手抓管理。取得了精神文明和物质文明双丰收。特别是在内控制度建设和制度落实方面，采取扎实有效的措施，构筑风险防范的坚固防线，营造了安全和谐的经营环境，促进了全行业务快速有效发展。2006年，淮北分行实现盈利1452万元，从根本上扭转了连续十六年亏损的被动局面。主要做法是：     

三个月干了一年的活——淮北分行保险代理业务取得新突破

淮北分行加大保险代理业务营销力度，全行上下出现了积极营销保险业务的火热局面，取得了令人鼓舞的营销成果。截至3月底，全行累计完成各类保费收入4113万元。完成省分行下达一季度保险业务营销计划的274％，相当于2006年全年的营销额，市场份额较去年同期提高了10个百分点，全行70％的营业机构提前或超额完成了一季度保险营销计划，实现了保险代理业务的新突破。[第一段]     

加强服务质量检查 确保措施落实到位——淮北分行召开第三次规范化服务领导小组会议

4月19日，淮北分行规范化服务领导小组召开2006年第三次会议，分析一季度全行规范化服务建设形势，找出存在问题，提出下一步加强规范化服务的意见与要求。     

转变经营观念加快发展中间业务--中国工商银行中间业务工作会议在京召开

中国工商银行中间业务工作会议2005年2月21日至22日在京召开。中国工商银行副行长杨凯生到会并发表重要讲话，中国工商银行副行长张福荣作工作报告。这次会议的主要任务是，贯彻落实全国分行行长会议精神．总结2004年全行中间业务工作，部署2005年中间业务创新发展和经营管理任务．全面启动《中间业务2005—2007年发展规划》，动员全行进一步转变经营观念，推动中间业务实现跨越式发展，促进全行经营模式与增长方式的转变。     

加大结构调整力度 提高风险防范能力——巢湖市农行贯彻落实省分行2005年工作会议精神

全省农行2005年工作会议结束后，巢湖分行立即召开党委会、行务会，认真传达学习和贯彻落实省分行会议精神，并于3月10-11日召开全市农行营业所以上干部大会，对全年工作目标、工作措施进行了布置。会议确定，2005年巢湖农行业务经营和管理工作的总体要求是：全面贯彻落实总分行年初工作会议精神，以科学发展观统领全行各项工作，     

提高执行力 弱势变强势——淮北分行加强执行力建设促进业务快速发展

今年以来，淮北分行党委从促进全行业务快速有效发展的战略出发，大力加强全行的执行力建设，促进了全行各项业务的快速发展。在短短九个月的时间内，几项弱势业务出现了强势发展的喜人势头，取得了显著的经营业绩。[第一段]     

淮北分行举实措确保教育活动扎实开展

淮北分行党委将保持共产党员先进性教育活动作为一项重大的政治任务来落实，采取各种得力措施，保障全行教育活动扎实开展。     

全面调研 统筹规划——省分行领导带队分赴各行实地调研

为全面掌握全省农行2005年各项工作情况，总结工作，分析2006年全行面临的形势，谋划新一年的工作思路，11月上旬至中旬，省分行领导分别带队赴各行开展调研。     

强化风险管理 加快有效发展 努力确保全年各项目标任务的顺利完成——李怡农同志在全区农行2005年年中分支行行长会议上的讲话（2005年7月31日）

这次会议的主要任务是，传达贯彻总行2005年年中全国分行行长会议精神，分析总结全行上半年工作，安排部署下半年工作。下面，我代表分行党委讲几点意见。     

转变作风 真抓实干：淮北分行机关干部踊跃下点督导“迎新春”活动

2006年“迎新春”综合营销竞赛活动开展以来，淮北分行机关部室干部带头转变作风，真抓实干，积极深入包点单位进行督促指导，促进了全行“迎新春”综合营销竞赛活动的顺利开展，取得了可喜的成绩。     

唱响思想政治工作主旋律——工行湖北省十堰分行加强和改进思想政治工作的探索与实践

近年来，工行湖北十堰分行党委用时代的要求审视思想政治工作，用发展的眼光研究思想政治工作，用改革的精神和求真务实的行风推进思想政治工作，有力地促进了全行的“三个文明”建设。现在，强有力的思想政治工作已成为调动全行积极因素的有效途径，成为提高员工队伍综合素质、树立行业新风、塑造行业形象的重要方式，成为深化改革、促进发展、确保稳定的重要组成部分。2005年，该行被湖北省委、省政府授予“湖北省文明单位”称号。截至2006年三季度末，该行行长经营绩效综合考评连续多年位居湖北省分行市州行首位，尤其是该行2005年经营绩效综合考评在全国二级分行综合排名由2004年的117位跃升至85位，跻身全国二级分行“百强”行列。2004-2005年，该行姚贵平行长连续两年被湖北省分行授予“全省优秀行长”称号。     

敢于自我加压 谋求超常发展—淮北分行确立新年度实现利润翻番奋斗目标

岁末临近，淮北分行多次召开行务会和行长办公会议，认真总结一年来的工作，研究制定2008年度的工作思路和工作目标。经过反复论证，提出了2008年实现帐面利润7000万元的奋斗目标，即到2008年底，全行实现帐面利润较2007年翻一番。为实现这一目标，该行提出了以下主要措施：     

淮北分行保险代理业务获得突破性发展

经过全行上下六个月的积极努力,强势营销,淮北分行保险代理业务获得突破性发展。截至6月末。全行累计实现代理保险费10329万元。完成省分行年度计划的87％,同比增加5838万元。代理手续费收入366万元．完成省分行计划的100．5％．其中代理寿险保费收入10306万元。完成省分行年度计划的103％．提前半年完成省分行下达的年度代理寿险任务。     

强势营销 力争“超标”：淮北分行开展保险代理突击营销月活动

为进一步推进全行保险代理业务快速发展,力争提前超额完成全年营销目标,5月6日上午．淮北分行召开保险代理业务突击营销月活动,决定从即日起,实行全行动员,强势营销,争取用一个月左右的时间．超额完成省分行下达的全年保险代理计划,推进全行保险代理业务上新台阶。     

中国工商银行：实现历史性转变

伴随着“两会”春风的临近，中国工商银行全国分行行长会议也于2006年2月14日正式召开。会议全面总结了全行2005年的工作状况，并对2006年工作任务作出了统一的部署与安排。     

开展读书活动 陶冶员工情操——淮北市农行召开“敬业尽责”专题读书研讨会

4月21日下午，淮北分行工会和团委联合召开了一次以“敬业尽责”为主题的员工读书研讨会。来自全行各基层营业网点和市分行机关的近二十名青年员工出席了研讨会。市分行党委书记、行长张冠军同志自始至终出席了研讨会并讲话。     

将优质服务进行到底——淮北分行加强规范化服务建设侧记

近年来，淮北分行新一届党委领导班子从保障全行业务经营长远健康发展的战略高度，狠抓服务质量的改善与服务水平的提升。通过大力加强规范化服务建设，创造条件改变全行服务水平落后的状况，在较短的时间内，使全行的服务质量与服务水平跃上了一个崭新的台阶，大大提升了农行的社会形象，扩大了农行的社会影响，从而促进了全行经营环境的不断优化。     

中国工商银行纪检监察工作会议在京召开

2006年3月9日至10日,总行在北京召开全行纪检监察工作会议,学习贯彻党的十六届五中全会、国务院第四次廉政工作会议和中纪委第六次全会精神,总结2005年党风廉政建设和反腐败工作,研究部署2006年反腐倡廉工作任务,通报2005年全行案件查防工作情况.总行党委书记、董事长姜建清,党委副书记、行长杨凯生,党委副书记、监事长王为强,党委委员、纪委书记刘立宪出席了会议.各一级分行、直属分行、三峡、苏州分行、直属学院、直属机构及广东分行营业部的纪委书记、监察室主任及总行内审局、内控合规部等部门负责人共100余人参加了会议.各一级分行、直属分行、三峡、苏州分行、直属学院、直属机构、广东分行营业部领导班子、纪委委员、监察室全体人员以及所辖二级分行纪委书记、监察室主任通过视频参加了会议。