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看到我国制糖企业与国外先进水平的差距之后,易捷把目光放在糖厂生产自动控制创新研发上,下决心要在制糖生产自动化、信息化研发上有所突破。截至2009年底,全国超60%的糖厂应用了宏智科技产品,占据国内糖厂大半壁江山。宏智科技在发展中实现资本积累,注册资本从十万元增资为一千万元,实现了跨越式发展。 相似文献
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广东三凌塑料管材有限公司是广东三凌科技集团有限公司旗下的主要企业,是一家专业研发、制造生产各种塑料管道的高新科技企业,也是粤东塑管行业的龙头企业。最近,公司又获得一项殊荣,被评为"汕头市十大诚信企业"。同时,还作为全市仅有的一家企业,被省委宣传部列入全省24家"广东省诚信企业典型" 相似文献
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文章收集2004—2018年全国工业企业有关数据,创造性地应用柯布—道格拉斯生产函数法确定了工业企业科技人才贡献价值,并和其他科技创新投入与产出指标共同利用灰色关联度法明确了影响工业企业科技创新绩效各因素的影响程度,得出如下结论:用新产品销售收入反映科技创新绩效的主要影响有企业科技人员人均研发经费支出、企业投入新产品开发项目的经费支出、企业有效发明专利、企业研发经费支出占主营业务收入的比率,企业未来发展的重心是要充分发挥科技人才在企业创新引领中的核心要素作用。 相似文献
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由于塑料窗是建筑工程中使用的一种十分重要的建筑材料,塑料窗生产企业大多为小型企业,其质量管理体系较为薄弱,产品质量水平较低,为提高产品质量,根据多年的审核经验,对塑料窗生产企业质量管理体系的建立和实施要点作探讨。 相似文献
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科学技术是第一生产力,技术创新对研发型生产企业而言更是经济利润的重要源泉,研究开发是科学技术创新与进步的基本途径和根本手段。高科技必然导致高成本,研发型生产企业的成本控制管理对企业经济效益产生重要影响。本文以研发型生产企业为对象,探讨该类企业如何加强成本控制与管理。 相似文献
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<正>科技力量是生产动力的重要牵引力,谈到科技必然少不了创新,创新热度在近些年只增不减。提高科技研发水平成为了新时代的新任务,企业重视研发费用的投入,不断创新,紧跟时代潮流。国内的高科技企业,在知识密集型经济的压力下,在遵守市场竞争规律的同时,怎样以提升研发能力来增强企业竞争力,成为新时代所赋予的任务。本文通过对比TCL科技2016到2020年的研发费用和总资产增长率、净资产增长率、 相似文献
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聚乙烯(PE)在建筑工程、水利工程等方面得到了广泛运用,现在已大量用塑料管材代替原来常用的镀锌钢管、焊接钢管和水泥管。塑料管材产品生产的主要原材料为合成的高分子化合物(聚合物),可以自由改变形体样式,由合成树脂及填料、增塑剂、稳定剂、润滑剂、色料等添加剂组成。塑料生产企业工艺基本一致,均为成熟工艺,目前塑料加工企业生产PE管材,主要以生产燃气用埋地聚乙烯管材、给水用聚乙烯管材较为普遍,均采用挤出成型工艺,用聚乙烯树脂或聚乙烯混配料为主要原料生产。 相似文献
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《南方企业家》(下称《南》):在科技方面。香港生产力促进局怎样帮制造企业升级转型?
香港生产力促进局宋兆麟(下称宋):我们主要是提升企业的生产力,主要在科技、环保,信息技术,企业管理4个范畴帮制造业升级转型。制造业在过去三十年主要是密集劳动力生产.珠三角有5万多家组装类企业。现在珠三角面临升级转型,要腾笼换鸟,所以我们要做自己的技术研发,自主创新。 相似文献
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《福建质量技术监督》2009,(7):51-51
日前,福建省质量技术监督局组织对福建省企业生产的食品用塑料复合膜进行了省级监督抽查,共抽查了19家企业生产的20批次食品用塑料复合膜,合格19批次,产品抽样批次合格率95%。 相似文献
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《中国质量技术监督》2011,(5)
本刊讯近日,河北玉田县质监局执法人员发现一塑料生产企业加工车间两台吹塑机上挂有“小洋人集团”模具一套,库房内存有“小洋人集团”饮料瓶62包。经调查核实,该企业有营业执照,无食品用塑料包装容器生产许可证,属非法生产和仿冒产品。 相似文献
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本刊讯近日,河北玉田县质监局执法人员发现一塑料生产企业加工车间两台吹塑机上挂有“小洋人集团”模具一套,库房内存有“小洋人集团”饮料瓶62包。经调查核实,该企业有营业执照,无食品用塑料包装容器生产许可证,属非法生产和仿冒产品。 相似文献
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中小科技企业紧缺发展资金,这是当前许多中小科技企业在投资、研发、生产经营等问题上所面临的一大难题。一方面科技企业缺乏相应的发展资金,另一方面大量的民间资本多以储蓄的形式存放于银行,不能成为科技企业发展的有效资本供给方。因此,引导民间资本进入科技风险投资领域具有重要意义。 相似文献
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日东集团成立于1984年,总部位于香港,是一家集研发、生产、销售为一体的上市公司。随着企业的不断扩大,日东集团逐步实施品牌化战略,集团下属的日东电子发展(深圳)有限公司、日东自动化设备(上海)有限公司、天力精密(深圳)有限公司、日东科技有限公司、 相似文献
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近几年,我国石油工业呈现出快速发展的趋势,部分科研型企业正处在挑战与机遇的十字路口,既是科研型企业向科技生产型企业转变的关键时刻,也是小规模生产向规模生产转型的重要时刻。因此,在这种转型的过程中,生产管理过程控制显的尤为突出。本文就如何改善科技生产型企业生产管理过程控制,以适应科技生产型企业的发展需要做一些探索。 相似文献