电力企业如何应对[入世]挑战

加入ＷＴＯ ,对我国电力工业的改革与发展 ,总体上判断是利大于弊。电力企业要认真分析我国加入ＷＴＯ带来的机遇和挑战 ,才能抓住机遇 ,实施国际化发展战略。一、电力企业面临的机遇１ 电力企业可以利用国际市场的竞争大大降低原材料及设备采购的成本。加入ＷＴＯ以后 ,跨国公司在我国享有国民待遇 ,产品价格由于关税降低和非关税措施相对取消而下降 ,电力企业可以面向国际市场进行采购 ,在全球范围内进行原材料、设备等的招标 ,大大降低采购成本 ,为充分利用国际国内两个市场、两种资源创造了有利条件。现在电力企业使用的国外进口发电设…     

“四到户”为什么带来若干问题

“四到户”管理不是简单的一句话，不是一种管理模式的简单变革，而是与国情、民情、国民素质、用户的物质条件分不开的。在现有条件下，推行“四到户”管理，势必给电力部门和用电管理工作带来很多难以解决的现实问题。　　一是大多数的农村用户经济条件还比较差，每月户均用电只有十几千瓦时。按现行的电价政策，供电企业根本谈不上经济效益，基本上只能体现社会效益。“四到户”管理后，设备多，线路长，范围大，管理人员必须增加，费用如何承担？　　二是资产增加和管理范围扩大后，不是增加相应的人员就能做好工作。原来村里的资产由村…     

农电体改后的安全问题

农电管理体制改革 ,决定了农电企业必须转变观念农电体制改革前 ,县供电局作为政府的电力行政管理者 ,行使行政管理权和行业管理 ,可以发号施令、检查督促、处分处罚。农电体制改革后 ,乡、镇电力站是农电企业的一个分支机构 ,乡、村高压和主要低压电力设施属农电企业所有 ,农电企业成了电力设施的所有者。由于县、乡供电管理一体化 ,《电力安全规程》的执行 ,农电系统的安全保障必须靠农电企业自己一步一步地去落实。农电体制改革后 ,农电企业这一法律地位的变化 ,决定了它必须转变观念 ,即原来是电力行政管理者 ,是“官” ,是管人、管他人…     

积极应对“四到户”

“四到户”管理落实之初，在维护用电客户利益、减轻农民负担等方面呈现出良好的效果，深受农民称赞。但“四到户”管理带来的问题已对县供电企业的经营管理形成一定冲击，引起了许多县供电企业领导的忧思，其中也不乏反对之声。因此，我们必须正视这样的现实：不彻底改变目前县供电企业经营者中存在的消极思想，不采取进取的态度，“四到户”管理就会流于形式，达不到预期目的。这对县供电企业的长期利益、对农电客户、对农电事业的发展都是一个巨大的损失。所以，我们要以积极的态度正视“四到户”带来的问题，迎接挑战，并最终战胜挑战…     

解决“四到户”弊端的方法与对策

实行“四到户”管理，优点和好处很多，我们应结合实际工作，将这件人民群众欢迎、电业企业长期受益的管理方式搞好。但由于其新，难免存在不足。　　一是实行销售到户，使电业部门的安全责任明显增加。过去电业部门主要负责10千伏以上线路的维护和管理工作，现在直接到户，低压线路安全责任全部由电业部门承担，产生很多后患。　　二是实行抄表到户，使供电企业的客户成倍增加。以牟平电业局为例，抄表到户前，全区到台区客户不足6 000户。销售到户后，全区客户猛增到168 000余户。　　三是实行服务到户，给供电企业增加了麻烦。由于客户的…     

[建制]与[转机]的关系

国有企业改革是当前我国经济体制改革的中心环节。党的十五大明确提出 ,要力争到本世纪末 ,使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。然而 ,现代企业制度毕竟不是一付包治百病的“灵丹妙药” ,在一大批已经实施了公司制改革的国有企业中 ,有一些只是完成了形态上的公司化 ,而没有真正把功夫下在转换经营机制上 ,内涵上没有很大的变化 ,甚至有的“新瓶装旧酒” ,这样的改革徒劳无益。因为 ,“建制”仅仅是构造了骨骼 ,“转机”才是填充了血肉 ,两者相辅相成 ,缺一不可 ,它们有机的完美的结合才能爆发出新的生命力。对此 ,中国石化镇…     

处理好安全管理的几个关系

“求木之长，必固其根，欲流之远，必浚其泉”。发电企业的根与泉就是安全管理，如何适应电力体制改革的需要，积极探索企业安全管理的有效途径，是电力企业安监人员需要认真研究的新课题。笔者认为，安全管理主要是控制隐患，达到预防事故发生和在事故过程中减灾的目的，要达到这一目的，必须正确处理几个方面的关系。1.安全监察与安全监督。随着电力体制改革的逐步深入，电力企业安全监察机构不再具有政府安全监察职能，但电力企业法人代表的安全第一责任人没有变，安全管理职能由安全监察变为安全监督，安全管理任务将更加艰巨、具体，企…     

应对[入世]后的挑战

我国即将加入世界贸易组织 （ＷＴＯ），“入世”后，对质量工作的要求会产生质的变化，对此，企业要有充分而清醒的认识。加入ＷＴＯ，意味着我国经济融入世界经济全球一体化，企业必须提高在国际市场的竞争能力，才能在世界经济的大循环中占有一席之地。因此，企业的产品质量、工作质量、服务质量必须在面向全国、放眼世界的高层次上认真思考、认真应对。本文试从提高设计质量、实物质量、服务质量、人的质量四方面作些阐述。一、狠抓技术创新，提高设计质量 目前我国产品的质量水平与国际先进水平相比，差距较大，突出的问题是品种少、档…     

创建[一流班组]夯实企业管理基础

一、认清创建一流班组的重要性和必要性班组建设是企业管理的基础。几年来我们嘉兴电力局的班组建设工作 ,通过贯彻浙江省局关于班组建设的条例和考评标准 ,至１９９９年底有７０ %的班组都达到了一、二级班组水平 ,为保证我局顺利实现网局级达标和部级达标打下了坚实的基础。电力体制改革的不断深化 ,给班组建设提出了新的更高的要求。如过去搞计划经济 ,班组类型不多 ,如今企业规模大了 ,层次多了 ,班组界定应富有灵活性和动态性 ;过去供电企业以安全生产为中心 ,现在要转到以经济效益为中心 ,班组管理必须从生产型向生产经营型转变 ,增强…     

如何抓好电力企业外包工程的安全管理

近年来,随着电力体制改革的深化,电力企业对外来劳动力的使用不断增加。外包单位的使用,一方面弥补了企业劳动力的不足,为电力生产做出了     

“农电公司”还要接受考验

国家相关法律件将农电工的法律地位概括为：是由电力企业聘用，由电力企业管理，对外以电力企业名义进行相应的民事活动，其法律责任由电力企业承担的(个人行为除外)专门的电力企业的劳动。     

抓好安全工作发展[三产]企业

抓好安全工作发展“三产”企业姜启超大连石化公司在抓好主体厂、抓好大生产安全管理的同时，注重抓好基础相对薄弱的集体、三产、剥离企业安全管理工作。使集体、三产、剥离企业的安全管理走上了良性发展道路，１９９５年的各类事故比上年下降３９．６％。一、领导重视，...     

战高温沉着经受[烤验] 克时艰积极应对[电荒]

日前,贺州已经全面进入高温伏旱期,市气象台也连续四天发布了高温橙色预警信号。同时,广西面临着20年以来形势最严峻的电力供应形势。面对严峻挑战,广西电网公司贺州供电局以高度的责任感,精心组织、科学安排,从电网建设、电网安全运行等方面全力以赴搞     

在安全管理中如何突出"以人为本"的特色管理

安全生产和安全管理是企业永恒的主题,是服务经济建设的基础。在电力施工建设中,由于忽视了安全管理的重要性而出现的事故时有发生,这不仅带来了人身伤害和财产损失,也给国家各行业的发展带来了不可估量的损失。以人为本,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,抓好安全生产,加强安全管理,提高优质服务,减少和消灭事故,保证电网安全运行和可靠发供电,是电业职工的重要职责,也是建设中国特色社会主义及加快国民经济发展的需要。     

落实"四到户"合理规避风险

随着农电体制改革的深入进行和“四到户”的全面落实，给农电工作提出了新课题，同时将不可避免地给农电企业带来一些风险。比如，因农村集体电力资产无偿上划带来的设备被窃风险、损坏风险；因低压线损由供电企业承担带来的窃电多、线损升高的问题；因农村触电伤亡事故由供电企业承担的法律责任的扩大所带来的安全和经营风险；因农民客户的骤增，极易引起农民因用电问题上访所带来的政治风险等等，上述各类风险虽在各地表现形式不一，程度不同，但都不容忽视。如何规避“四到户”给农电企业带来的风险，变压力为动力，笔者认为应该做到四靠…     

『两改』后企业法律责任增加的应对

随着农村电网改造和农电管理体制改革的逐步深入,农村电网日臻完善,供电可靠性不断提高,供电企业的管理与服务水平大为提高,用户真正见到了"两改"的实惠.然而,在供电部门进一步加强内部管理,深化优质服务的形势下,企业所涉及的民事赔偿和行政听证案件较"两改"前急剧上升.     

浅淡“四个凡事”在营业杂项管理中的实践

随着我国经济体制改革的深入，电力体制由计划经济迅速向市场经济过渡。为社会提供优质、高效率服务，塑造良好的企业形象，才能创造更好的企业效益。本文通过对营业杂项传单的系统管理，清积压的杂项个案，理顺了管理流通渠道排除了管理直空地带，有效地防止服务事件的发生，提高了营业管理水平、工作效率和客