农村电工现状的南岸个案调查

农电管理体制改革后，农村职业电工的身份得到了转变。掌握和了解当前农电工们的思想、工作状况及需求，分析归纳出具有代表性和倾向性的问题，将有利于企业改进和完善管理方式，加速提升农村电工队伍整体素质。     

加强农村电工管理 优质服务到农家——桂平市电业公司强化农村电工管理工作纪实

桂平市电业公司是一个拥有22个乡镇供电所的农电企业,随着农村电网实行“三公开、四到户、五统一”,该公司直接经营管理的范围扩大了,农村用户产权分界点也从变压器总表前移到了千家万户,安全责任、电费回收、优质服务等各项管理工作日益加重,如何经营管理好农村电网这个大市场?加强对农村电工的管理,发挥农村电工的积极性无疑是十分重要的措施。该公司确立了“以人为本”的农村电工管理理念,制定了《桂平市电业公司农村电工管理办法(试行)》,全面加强农村电工管理,把优质服务带到广大农家。一、择优招聘农村电工,建立一支年轻化、知识化的…     

加强农村电工管理优质服务到农家——桂平市电业公司强化农村电工管理工作纪实

桂平市电业公司是一个拥有22个乡镇供电所的农电企业,随着农村电网实行“三公开、四到户、五统一“,该公司直接经营管理的范围扩大了,农村用户产权分界点也从变压器总表前移到了千家万户,安全责任、电费回收、优质服务等各项管理工作日益加重,如何经营管理好农村电网这个大市场?加强对农村电工的管理,发挥农村电工的积极性无疑是十分重要的措施.……     

从提高农村电工思想业务素质入手抓好农村电工管理--广西蒙山县抓好农村电工管理提高农电管理水平的经验

在广西水利电业有限公司的正确领导和关怀下,蒙山县的农电管理体制改革工作于2001年4月全面完成。经过改革,撤消了原有农村乡镇电管站,依据“供配合一”和“营配合一”的原则,建立了7个乡镇供电营业所,新建立的供电营业所作为县电力公司的派出机构,实行收支两条线管理。对农村电工的管理在过去的基础上又推出了新招,取消原有的村级管电组织和近400名农村电工,在“公开、公平、公正”的竞争中,重新招聘了84名农村电工,从根本上解决了沿续多年的“一村一电工”“电工围绕干部转,电工随着村干换”的问题,建立起一个新型的农村电工管理体系,使农电管理逐步步入了科学化、正规化的轨道,取得较好的效果,为公司的发展奠定了基础。     

管理落后制约供电所建设——对四川德阳农村供电所情况的调查

按照国务院国发[1999]2号文件的精神,农村供电所纳入供电企业一体化管理已经有3年多的时间了。在这3年多的时间里,农村供电所运行情况如何,还存在哪些问题,需要强化哪几方面的工作?带着这些问题,我们对四川省电力公司德阳电业局的农村供电所运行现状进行了调查。德阳电业局农村供电体制改革是从1999年12月开始全面实施的,到2000年8月,全局103个电管站改制为73个农村供电所,基本完成了5个直供直管县供电局的农村供电所改制工作。改制工作突出了以下特点:供电所的改制工作是在当地政府的领导下进行的,市、县两级政府都成立了农村电力体制改革…     

蚕丝吐尽不言悔——追记江苏省盐都区冈中供电所农村电工花凤如

2007年2月21日，正月初四，江苏省盐都区大冈镇冈中社区花吉村依然笼罩在喜迎新年的吉庆氛围中。然而，在盐城市第三人民医院的病房里，他们的电保姆——花凤如却匆匆走完了自己半个世纪的人生历程，悄然辞世。噩耗传来，周边的乡邻们无不为之惋惜，纷纷自发前往吊唁。一些曾受到其帮助的老人更是流下了悲痛的泪水。[第一段]     

管理提升任重而道远——大连市建筑企业管理情况调查

改革开放30多年来,建筑业在企业产权制度、用工制度、经营管理、分配制度等方面不断进行深化改革,逐步建立了现代企业制度,随之而来的是管理理念、管理方式和管理手段的变化。从党的十七大开始,党中央一再强调要实行经济发展方式的转变,这是一条主线,而产业结构的调整是突破口。这对于有着上千年历史的建筑业来说困难很多,难度很大,任重而道远。建筑企业必须要实行从资源消耗向科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,这是建筑企业可持续发展的必由之路。对此,大连市建筑行业协会组成调查组,对大连市的建筑企业管理情况进行调研。     

必须重视农村工业的发展——大连市乡镇工业情况调查

近年来,我国乡镇企业得到了蓬勃发展,显示了强大的生命力。从全国来说,江苏等沿海一带,发展最快,在城乡经济中已居于重要地位,其中农村工业占有相当大的比重。大连地区较早实行了市管县体制,农村工业也有一定基础。《必须重视农村工业的发展》一文,是大连市乡镇工业情况的调查报告,较系统地叙述了该地农村工业状况、意义及遇到的困难等。在发表此文的同时,还刊载了一篇统计资料,均可供研究时参考。     

农电工:体制顺才能服务好——山东省诸城市改革农村电工管理体制的调查

山东省诸城市电力局从１９９８年６月份开始,对农村电工管理体制进行了重大改革。经过认真的考试和考评,他们从原有的１６００多名农村电工中选拔录用了６５０名农电工,月平均工资由１００多元提高到了３６５元。同时把全市１３４１个用电村根据就近、方便的原则划分成９９个电工组,作为乡镇供电所的派出机构。每个电工组选配了５～８名农电工,设有一部报修服务电话,配备一辆电力便民服务车,并与公安１１０配套联动。农电工实行统一办公、定点上班、异村管电,全天２４小时有人值班服务。诸城局实施这一重大改革后的效果又是怎样呢？在城关镇…     

把调查研究成果迅速转化为生产力：——江西农电管理及农村电价情况调查报告

国家电力公司赴江西农电调查组在江西德安、瑞昌、高安三个县对农电管理体制和农村电价作了比较深入的调查研究、写出了调查报告。报告分析的情况,提出的建议在全国带有普遍性。有些已为领导所采纳,并逐步在试点中推广。我们探索了多年的农电管理体制改革,终于有了可供选择的有效途径。为了使广大读者对这份报告有所了解、特征得有关部门同意在此刊出。改革不断深入,开放不断扩大,科技迅速发展,决策的复杂性加大,我们必须一切从实际出发,认真贯彻国家电力公司领导提出的要大兴调查研究之风,并重视和运用调查研究的成果指导工作。     

广阔农村大有作为——江苏省石油集团有限公司拓展农村网点的实践

“全面开展农村网点建设,扩大石油终端销售市场,争取最大零售市场覆盖率,提高企业经济效益,使亏损企业走出困境”。这是江苏省石油集团有限公司１９９８年度工作会议提出的重要任务和战略目标。事隔一年,如果说当时拓展农村网点只是一句口号,那么,如今深入开展农村...     

农村经济发展的“助推器”——江苏省东台市工商局开展培育发展农产品商标调查

东台市位于江苏沿海中部，是历史悠久、远近闻名的农业大县。近年来，在农业产业结构的调整优化中，东台市工商局审时度势，充分挖掘农业资源优势，积极运用商标监管职能，做特做优农产品商标，提升了农产品市场竞争力，促进了农业增效、农民增收和农村经济发展。目前，该市农产品注册商标已发展到206件，占各类注册商标总量24％，现已申请注册农产品地理标志1件，有6件商标获得了“盐城市知名商标”认定、2件商标获得了“江苏省著名商标”认定。“佳蜜”西瓜、     

乡镇煤矿走向企业化的尝试——对东易煤矿的调查与思考

东易煤矿是一个由“四乡”、“四村”联办的乡村煤矿,现有职工520人。从1983年开始,我们把东易煤矿定为全县乡村煤矿改革的试点,围绕扩大企业自主权,解决政企职责不分的问题,在管理体制、管理方式等方面,进行了大胆的改革尝试,使这个煤矿初步成为能够自主经营、独立核算的,具有内在活力的经济实体,并取得了明显的经济效益,各项主要经济指标保持了同行业的先进水平。1985年,产原煤19.1万吨,实现利润88.1万元,全员工效1.9吨,分别比改革前的1982年增加了346％、442％和72.7％;吨煤成本8.13元(不含增提维简费部分),比1982年降低1.36元。1982年至1985年三年平均递增速度:原煤产量64.6％,利润75.7％,全员工效18.2％。东易煤矿的变化,使我们从中得到了不少有益的启示:     

管理新潮——国外管理思想和管理模式的发展趋势

一、管理思想 (一)非理性趋势 80年代以来,由于科学技术的迅速发展,国际经济交换的空前扩大,工业发达国家间的竞争日趋激烈,企业内部和外部条件变化都很快。面对这种现实情况,使许多管理学家和管理者们对原来过分强调泰勒的“科学管理”和数学模型等管理提出疑问和挑战。他们认识到,以往的管理思想实际上是把管理的企业看成为一台运行的机器或一项可精心设计与周密施工的工程。然而,今     

他收获了人生的升华——农村电工冯伯良入党记

<正>农村电工入党啦!这件事成了近日柳城供电公司员工的美谈和热议的话题。冯伯良何许人也,他入党为何会引起那么大的反响?请听我一一道来。农村电工走村串户,奔走于田间地头,工作辛苦