超前预防：管理层须处理好五种关系

美国人本心理学家马斯洛提出的需要层次理论中，将人的基本需要划分为五个层次：生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。生存需要和安全需要是位于“金字塔”底部的两个需要，是人类最基本的需要，由此可见生存与安全在人类社会中的重要地位。对于企业生产经营来说，如果职工的基本生存权都得不到     

抓主要矛盾创一流业绩

１９９７年 ,平顶山市电业局确立了创一流供电企业目标。三年来 ,该局以一流企业标准 ,全面强化企业管理并取得明显成效。到１９９９年底 ,该局已全部具备一流企业必备条件 ,同时 ,安全生产２１２５天 ,创历史最高记录 ,各项主要经济技术指标均达到或超过一流供电企业考核标准。该局在“创一流”实践中逐步认识到 :安全生产、技术进步和经济指标 ,企业文化和精神文明建设是平顶山市电业局争创一流、持续发展的三大主要矛盾。根据企业实际 ,结合“创一流”目标 ,全力抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面开展创建工作 ,全面提高企业现代化管理水平…     

“木桶理论”的启示……

一个木桶的容水量,不取决于构成木桶的那块最长的木板,而是取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水,就要设法改变这块木板的现状,这就是管理学中著名的“木桶理论”。它给企业人力资源开发的启示就在于:要想提升企业的整体绩效,不仅要关注“长木板”——优秀员工,更要注重“短木板”——非优秀员工。 然而,现实中,一些企业的管理者却不明白这一点,他们往往将过多焦点     

安全需要“婆婆嘴”

人们把爱喋喋不休唠叨的人，称为“婆婆嘴”。“婆婆嘴”在日常生活中颇不受欢迎，但在安全工作中却十分需要。     

地（市）电力企业加强农电管理须抓好的一条主线：规范县电力企业的财务管理

农电体制改革后，市局与县电力企业资产纽带关系更加密切，对县电力企业的管理责任增大，而县电力企业管理水平相对落后，为此，本刊“农电管理”栏目开设了“市局局长谈农电管理”专栏，请对县电力企业管理工作成绩突出的市（地）电业局（电力公司）的局长（经理）畅谈如何发挥市（地）电业局（电力公司）的管理优势，提高县电力企业管理水平的经验和见解。文章应尽量做到理论有深度、实践有内容。欢迎市（地）电业局领导踊跃赐稿。——编者     

安全生产 永恒主题

安全生产是电力企业生产经营工作中永恒的主题。“安全第一,预防为主”一直以来是安全生产的工作方针。近年来,全社会向安全生产管理者提出了“珍爱生命,确保安全”的现代安全理念要求。用这种理念来指导安全生产工作,能使党和政府关于安全生产的一系列方针、政策得到进一步贯彻落实。企业在生产经营和经济效益增长的同时,安全生产管理工作必须抓实抓好。     

以“五个必须”抓好煤矿安全生产

煤矿安全生产能不能搞好,关键取决于能不能把安全生产作为头等大事来抓。只有全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的十二字方针,坚持以人为本,突出“五个必须”,建设本质安全型矿井,才能实现煤矿企业安全生产的长治久安。一、搞好煤矿安全生产工作,思想认识上必须警钟长鸣1     

永创一流供电企业保证首都安全供电

首都北京是全国的政治、经济、文化中心。北京供电局作为地处首都的供电企业 ,肩负着为首都安全供电的光荣任务。北京供电局是个有一万多名正式职工的特大型供电企业 ,１９９９年末有３５千伏及以上变电站２３２座 ,主变４９７台 ,容量２７９５９ ４５兆伏安 ,１９９９年售电量达到了２８２ ４７亿千瓦时 ,年电力销售收入１１６亿元 ,地区最大负荷６０９万千瓦。１９９９年大事喜事多。全局的职工渡过了一个紧张而又不平凡的一年。１９９９年 ,我们自始至终地把创一流的工作作为龙头 ,围绕一流的管理、一流的效益、一流的电网、一流的指标 ,…     

落实现场安措 实施“一票一卡”

众所周知，规范作业人员的行为是实现安全生产的关键。因此，在实际生产工作中规范员工的行为应作为安全管理的重点。只有进一步健全和完善制度，把行为管理纳入企业安全管理的全过程，才能为长治久安的安全局面创造有利条件。     

安全管理当“十戒”

安全管理既是电力生产永恒的主题，也是电力企业生存和发展的基础。因此必须把安全管理摆到重要位置，并做到常抓不懈，方可收到事半功倍之效。而要搞好安全工作就必须做到“十戒”： 　　一戒形式主义。安全管理是实打实的工作，玩不得“空手道”，当然也容不得形式主义。搞教育要讲实效性，订措施要有针对性，抓落实要有持久性，搞奖惩要有严肃性。只有实实在在打基础，认认真真抓落实，一丝不苟查问题，一板一眼搞整改，才能保证安全工作真正落到实处。 　　二戒麻痹思想。思想上的麻痹大意往往会铸成行为上的大错。所以，形势大好不可喜…     

为“先行官”撑开“保护伞”——焦作市电力设施保护情况调查

长期以来，人们习惯上把电力事业称作“先行官”，做为“先行官”的躯体——电力设施，近年来遭受侵害情况比较严重，国家财产和公众利益受到损害，电力生产和供应安全隐患频繁，正常的供用电秩序被扰乱，本已紧缺的供电局面更加雪上加霜，加强电力设施保护工作已经刻不容缓地摆在各级领导和有关人员面前。     

关于电力企业安全管理的“五个误区”

安全管理是电力企业的生命，乃工作的重中之重，是一项经常性的重要工作，安全管理抓得好，无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失，还是对电力企业本身经济效益的提高都具有十分重要的作用。对促进电力企业良性循环，努力构筑和谐用电环境更是有着积极的意义。纵观当前电力企业的安全管理工作，仍面临严峻挑战，少数单位的安全形势并不乐观，有些单位虽然未发生各类事故，但是事故隐患还是时有所现。分析其中的原因，一个重要方面就是在安全管理工作中存在种种误区。     

安全生产de四个“凡事”

安全生产的四个凡事指的是：(一)、凡事有章可循；(二)、凡事有撂可查；(三)、凡事有人负责；(四)、凡事有人监督”。     

请时刻记住：“生命只有一次!”

安全与生命，它们息息相关，紧紧连在一起。鉴于电力企业的特殊性和高危性，可以说，上至国家下至企业，都投入了大量的人力、物力和财力．为搞好安全生产倾注了大量的心血。