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随着电力体制改革的不断深入,用电营销管理工作也在日趋完善和逐步提高。但随着用电营销管理工作的不断规范,城市用电与农村用电之间的差距也越来越大,由此而暴露出的矛盾和问题也更加突出。这些问题具有一定的普遍性,不仅制约了企业的良好发展,同时也成为企业提高经济效益和建 相似文献
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一切事物都是不断变化、发展的,只有摒弃事物中的不适合现状、不适合发展的部分,才能保持住事物旺盛的发展活力,促使事物健康发展。企业也是一样,要想脱困、要想发展、要想立于不败之地、要想保证企业和职工的长远利益不受损失,就必须建立适于企业发展的现代企业制度,这些制度的建立过程就是改革。改革是企业发展中必不可缺少的重要过程。 相似文献
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过去20年国有企业的改革,重点是解决企业的生产经营自主权问题,即企业的生产经营活动主要由市场来决定,逐步形成国家调节市场,市场引导企业的运行模式。但按照市场经济的要求,国有企业特别是国有大中型企业还有许多突出的难题尚未解决。1.产权明晰与资产经营的盈亏责任问题抽象地说,国有企业的产权是明晰的,即归国家所有。但具体到每一个国有企业,由谁代表国家行使所有权并不明晰。目前各级财政部门、国有资产管理部门、工业主管部门或行业主管部门以及行业性总公司都从不同的管理角度,自认为是国有企业所有者的代表,但在法律上… 相似文献
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“九五”时期以及后十五年,银企改革仍然是我国经济体制改革的重点和难点,探索和寻求银企改革协调推进是目前亟待研究的课题。一、银企改革的进展与困难银行改革与企业改革同步始于80年代初期。目前,正建立与社会主义市场经济体制相适应的银行制度和企业制度。主要表现在:从以往的财政投资为主转变为金融融资为主,银行中介功能不断加强,其信用创造的货币供给能力已成为推动我国经济增长和经济增长方式转变以及实现2010年远景目标不可缺少的因素。据有关资料显示:改革开放18年来,社会出资总量中通过金融中介机构的比重已达85%以上,… 相似文献
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乌若思 《中国电力企业管理》2003,(7):19-21
回顾公司转制4年来的经营管理工作,取得成果的经验是多方面的,但最重要的一条就是企业的经营要有一个以市场为导向、以经济效益为中心,实现资本增值最大化的思路和机制;企业的发展要制定好一个切合实际的规划和方针;企业的管理要抓住实现战略目标的主线和载体,这条主线和载体就是财务管理,因此充分发挥财务管理在现代企业管理中的中心作用,是公司实现商业化运营的必然选择。 相似文献
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当前,企业之间的货款拖欠相当严重,严重困扰企业正常的生产经营活动,致使许多企业因无资金周转而陷入瘫痪状态,因此清欠工作也就成了当前经济工作中的热点和难点。笔者对清欠工作的难点及应采取的对策略有心得,现简要总结如下,权作引玉之砖。一、难点1.欠款企业一金蝉脱 相似文献
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关于企业产权制度改革的若干问题黄速建企业产权制度改革涉及到许多复杂的问题,诸如产权界定、产权流动、产权管理、产权权益保障等等,下面分别予以讨论。(一)企业产权界定关于企业产权界定问题,这里仅就当前现实经济生活中较为普遍存在的听谓的“企业所有”、“‘国... 相似文献
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张兴辽 《地质技术经济管理》1998,20(4):23-26,37
本文分析了地勘单位改革普遍存在的问题,难点及原因,并进行了战略定位分析,提出了加快战略性结构调整步伐,推进企业改组改制,搞好资本经营,剥离非生产经营机构等具体建议。 相似文献
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田各庄电管站始建于1986年7月,下辖14个行政村,20个用电单位,用电总户数3821个,配电变压器31台,总容量1865千伏安。低压线路46公里,年用电量102万千瓦·时,全站现有9名电工,3名管理人员。十年来,该站始终实行行业管理,建立健全各项规... 相似文献
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自1998年下半年开始,华中电力集团公司陆续完成了会计人员上岗资格认证、组建会计管理服务中心、委派财会负责人三项改革工作,过去企业经济行为中存在的财务监督乏力等问题得到有效解决 相似文献
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从总体上阐明航天企业改革的指导原则;基本思路是从领导班子建设入手,提高航天企业内部管理水平,统筹考虑其组织结构,行业结构和产品结构,继续贯彻《转机条例》,落实《监管条例》,逐步研究解决航天企业的实际困难和建立社会保障体系,转变思想观念,继续深化和完善军民品分线,探索建立现代企业制度,最后就四个热点和难点问题发表了看法。 相似文献
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国企改革任重道远,在于国有资产管理体制改革任重道远。国有大型企业改革的要点为股份制改革,除个别以外,国有资本有的控股、有的参股,控股也可以更多的是相对控股。 相似文献
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