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企业竞争已经由低层次的产品竞争发展到高层次的战略竞争,而企业发展模式是企业在市场中竞争的“制空权”。在市场经济条件下,如何选择合适的多经企业发展模式,不仅关系到电力多经企业当前的经济效益,而且关系到多经企业的改革、生存和持续发展。电力多经企业迫切需要选择适合企业自身发展的模式,才能在风云变幻的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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随着国有企业整体改革的进一步深入,随着农电“两改一同价”的完成和到位,县级供电企业面临着许多新问题和新情况。在管理方面：“两改”后供电企业管理资产延伸,增加了管理难度,由此引发的一些安全事故和索赔责任给供电企业造成了一定的经济损失。另外人员增多,导致工资增 相似文献
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电力体制改革随着原有运行模式与利益格局的打破，方方面面的利益主体都面临着诸多的变化与矛盾。而电力多种经营企业则必须面对转变，适应新的形式，并且在转变过程中妥善处理诸多问题与矛盾。国家电网公司反复强调，要把多种经营放到公司改革与发展的全局去考虑，把多种经营列入改革与发展的全局决策中，这表明电力多经已成为电力事业整体发展战略的重要组成部分。 相似文献
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深化电力多经企业改革 促进多经企业健康发展中电联多种经营部主任王文喜中电联多种经营部综合协调处副处长赵长清一．“八五”电力多种经营企业所取得的成就和存在的问题“八五”期间，全国电力多种经营取得了令人瞩目的成就，各项经济指标大幅度增长，创造了可观的经济... 相似文献
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王改现 《中国电力企业管理》1998,(1)
目前,全国电力多经的产业结构,主要是建筑安装、机械加工、矿业冶炼、备品备件以及第三产业等。仅有此还不够,还需要进一步拓宽市场,培育新的经济增长点。比如开拓农村电力市场。1997年以来,我国大部分地区电力出现买方市场。一方面电力卖不出去,另一方面我国仍有8000万农村人D没有用上电,即使用上电的也由于其他原因不能一天24小时有电。江西省上饶供电局多经企业早在1995年就筹资231万元（职工入股55．2万元,多经企业投入175．巴万元）组建了小水电开发公司,建起一座小水电站及其配套线路,与大电网联网运行。1996年3月,他们又… 相似文献
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“‘一业为主,多种经营’是电力发展、公司壮大的重要途径,是国有企业改革、实施减员增效和再就业工程的重要组成部分,是职工稳定的基础”(高严总经理《99年工作报告》)。但长期从属于主业,承担解决就业的任务,使电力多经企业独立性、竞争力不强,已很难适应市场经济的需要和承担起推动电力企业改革的重大历史使命。为此,我们必须探索,寻求有效途径,全面促进多经企业发展方式的转变。 相似文献
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电力多经企业是安置型企业。现以娄底电业局为实例,对电力多经企业自我生存、发展能力低等特点作了剖析,并论述了如何对其进行体制机制创新,达到既要推动企业向市场化发展,又能确保职工队伍稳定的问题。 相似文献
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随着我国全面进入WTO,电力企业也将跨入“市场化改革“的发展阶段,市场对电力资源的基础性作用将日益强化,“打破垄断,引入竞争“已成为全社会的共识和要求.电力作为关系国计民生的经济命脉,对其体制改革也将关系到中国市场经济的改革与发展.广西电力多经企业作为电力系统的辅助产业,大多积累甚少,盈利不多,发展后劲不足,有的甚至到了举步维艰的境地.只有解放思想,把握电力的成长方向,改革现有管理体制和机制,建立符合实际的现代企业制度,广西电力多经企业才能在电力体制改革进程中站稳脚跟并实现可持续发展.…… 相似文献
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随着我国全面进入WTO,电力企业也将跨入“市场化改革”的发展阶段,市场对电力资源的基础性作用将日益强化,“打破垄断,引入竞争”已成为全社会的共识和要求。电力作为关系国计民生的经济命脉,对其体制改革也将关系到中国市场经济的改革与发展。广西电力多经企业作为电力系统的辅助产业,大多积累甚少,盈利不多,发展后劲不足,有的甚至到了举步维艰的境地。只有解放思想,把握电力的成长方向,改革现有管理体制和 相似文献
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随着我国全面进入WTO,电力企业也将跨入“市场化改革”的发展阶段,市场对电力资源的基础性作用将日益强化,“打破垄断,引入竞争”已成为全社会的共识和要求。电力作为关系国计民生的经济命脉,对其体制改革也将关系到中国市场经济的改革与发展。广西电力多经企业作为电力系统的辅助产业,大多积累甚少,盈利不多,发展后劲不足,有的甚至到了举步维艰的境地。只有解放思想,把握电力的成长方向,改革现有管理体制和机制,建立符合实际的现代企业制度,广西电力多经企业才能在电力体制改革进程中站稳脚跟并实现可持续发展。一、广西电力多经企业发展… 相似文献
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山西省电力多经工作一瞥杨菽向，雷建德“随着市场经济体制的逐步建立和改革的进一步深化，发展多种经营是电力工业深化改革的必然，是电力企业转换经营机制、提高‘两效’的重要途径，也是电力职工奔小康的必由之路。”山西省电力多种经营管理局局长张瑞这番话，道出了晋... 相似文献
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一、多经企业的繁荣与忧患多年来,电力多经企业背靠主业,无论从公司规模,还是从各种报表上的数据反映,呈现的是一片繁荣景象,这种繁荣景象的确让我们陶醉了好一段时间,我们甚至由此判定多种经营的发展,已经从安置型、福利型,大踏步地迈入了规模型、效益型,继而又进入了产业化发展轨道。然而,现实果真如此吗?随着电力体制改革的深入发展,“厂网分离,主辅分开”的逐步实施,笼罩在眼前的光环逐渐散去,我们发现,在多经企业繁荣景象的背后,还有着深深的忧患:(一)多经企业的效益大多来自行业效益。行业效益绝非来自公平竞争意义上的市场盈利能力,… 相似文献
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张中江 《中国电力企业管理》2009,(11):82-84
主辅（多）分离是电力体制改革的重点,也是改革的难点。自2008年国家电网公司发布《关于进一步规范各级企业与多经企业关系的若干意见》之后,主辅（多）分离改革步伐加快,电力多经企业开始面临新的竞争环境。如何在新的征途上实现可持续发展,是电力多经企业必须研究解决的重大课题。 相似文献
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《审计法》的颁布实施，把审计工作推到有法可依的法制轨道上，山西省电力局多种经营管理局内审组织体系在各级领导的重视下建立起来了。笔者就怎样搞好电力多经企业审计工作，谈一些看法，与广大审计工作同志共同探讨。一、多经企业开展内审工作的设迫性从我省多经企业“七五”期间到“八五”期间发展情况看，1986年全省电力多经企业职工人数为12565人，1995年底增加到40174人；经营总收入1989年为1．24亿元，1990年增长到3．04亿元，1995年增长到ZI．09亿元。五年迈了一大步，经营总收入增长了593．8％；利润总额1990年为1605万元，1995… 相似文献
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电力多经应建立信息系统张永哲信息是企业的生命。在激烈的国际、国内市场竞争中，获得可靠的信息是决定公司、企业兴衰的关键所在。西方发达国家通过信息加工、传播以及先进的信息应用系统的综合发展，构成了经济生产的基础。发达国家对现代信息管理得出的重要结论是：正... 相似文献
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大力发展多种经营是电力工业改革的重要组成部分，２０年来，众多电力企业为此进行了孜孜不倦的探索，积累了宝贵的经验。最近，笔者查阅了“国电电力”等２０余家上市电力公司２０００年年报，从中很受启发，并归纳出三大趋势和三个特点。多元化趋势电力上市公司一般都是国内电力行业的骨干企业，综合素质相对较高，经济实力相对较强，上市后又募集到大量资金。据统计，２０余家电力上市公司的营业范围既突出了电力生产与销售，又包括其他工业、环保、高科技、网络信息、电子商务、建筑安装、运输、饮食服务、房地产、金融证券等在内的众多… 相似文献
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程章磊 《中国电力企业管理》1997,(9)
近年来，电力企业的多种经营发展迅速，电力多经企业的资金一般比较充裕，日常闲置的存量资金较多，尤其是供电企业所属的多经企业更是如此。以福建省局的八大电业局汇总的多经企业资料为例，各电业局所属多经企业的日常存款余额一般都在千万元以上，个别的甚至有近亿元。如何盘活多经企业这些存量资金，变“死钱”为“活钱”，使其货币时间价值得到最大体现，这是当前多经企业强化内部管理，挖掘内部潜力，提高企业经济效益的客观要求。多经企业存量资金盘活的必要性和可能性据了解，现具有中型规模的一般的电力企业，其开办的多种经营单位… 相似文献
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目前电力多经企业的效益大多来自行业效益，盈利能力也不是公平竞争意义上的市场盈利能力，主要是取决于对主业内部市场的专营及其电力垄断地位所带来的相关外部市场份额。试想随着我国加入WTO和电力体制改革的深入，垄断必将被打破，专营的特权也随之被消除，面临生存挑战，多经企业真正的竞争实力何在？当优势已成往事时，我们不仅要问：多经企业怎么办?从产业结构分布看，当前许多企业面临困境，建安、电力设备制造和物资经营占绝大多数，而能够走向市场参与竞争的企业很少，且大多数都无效益，高科技产品更是少得可怜，竞争呈弱势。较… 相似文献