供电企业的生产流程优化

体制再造与流程优化的目标和原则通过体制再造和流程优化,认真分析各生产管理环节存在的障碍(或缺陷),从系统优化和适应电力体制改革的角度出发,规范管理,重新整合工作程序和组织机构,实现生产的扁平化管理,提升资源利用率和管理效能,实现减人增效,优化资源配置,提高企业整体效益的目的。在具体实施过程中,要遵循以下基本原则:符合流程增值的原则。对不产生价值或交叉繁杂的流程环节进行分析并压缩、并项,按照优化后的流程确定部门的职责范围。满足系统功能完整性原则。再造后的单位车间或班组功能上独立完整,管辖范围和管理分界清晰明确,管…     

发展社区服务 开拓就业渠道

随着电力体制改革的深入，减人增效成为企业改革的重要一环。许多企业为实现减人的目标，把富余职工分流到生产辅助岗位，形成多经实体。这些实体吃主业，靠主业，主业兴我兴，主业衰我衰。经营没有走出电力的围墙，减人增效也就打了折扣。如何使电力的多经真正走向市场，不仅关系到企业减人增效目标的实现，而且关系到职工的切身利益，如果处理不好，将影响企业改革的顺利进行。笔者认为，广开门路，发展社区服务，对电力企业减人增效有着重要的意义。　　一　　社区服务是在政府的领导下，为满足社区居民日益增长的物质和精神文化生活服务…     

密切关注电力供需形势与煤电运平衡

电力体制改革两年多来，已取得重要的阶段性成果；进一步贯彻落实党和国家关于电力市场化改革的战略部署，不断深化改革成果，是电力行业加快改革、加快发展的重大问题。以改革促进发展，在发展中进一步深化改革，是电力工业改革发展的辩证法。要通过深化改革促进电力资源的优化配置，通过深化改革促进产业结构的调整，通过深化改革建立电力工业的健康发展体制和机制。     

供电企业营销管理与服务的研究

随着电力体制改革的不断深入,电力工业的不断发展,传统的电力系统管理向电力市场经济转变,这就要求供电企业具有先进的市场经济管理机制,现代化的管理手段,一流的为电力客户服务的作风,从而为企业赢得更大的经济效益。目前电力体制改革已在不断深化,打破垄断,引入竞争,改善服务的基本改革思路正在得以实施。供电企业为     

试论电力企业多经的发展

电力工业作为基础产业在电价的制定方面受到国家的监控,这就决定电力企业只能是微利企业。电力企业要提高经济效益,保持持续发展,就要实现减人增效,同时实施再就业工程。妥善安置分流职工关系到电力企业体制改革和结构调整能否顺     

政策法规

10月 17日,国务院办公厅以国发 [2000]69号文,印发《关于电力工业体制改革有关问题的通知》,通知指出： 1998年 12月国务院办公厅转发了《国家经贸委关于深化电力工业体制改革有关问题的意见》 (国办发 [1998]146号,以下简称《意见》 )。经过各地区、各有关部门的共同努力,改革试点工作取得了一定成绩,为下一步继续深化电力工业体制改革 (以下简称电力体制改革 )积累了经验,打下了基础。根据目前改革试点工作的实际情况,国务院决定对已经开展的电力体制改革试点内容作必要的调整。为做好此项工作,经国务院同意,现就有关事项通知如…     

拓宽培训渠道提高办学效益

培训工作是个庞大的系统工程，是多层次、多规模、多学科、多内容、多形式、多渠道的系统。　　随着电力工业体制改革的进一步深入，国家电力公司西北公司、陕西省电力公司在教育培训上实施统一归口管理，将西安电力高等专科学校、西北电力职大合并成立西北电力职工培训中心；将西安电力技工学校和咸阳电力工业学校合并，成立西安电力工业学校。分别负责干部培训和工人培训。加上各厂局教培中心，初步形成了西北电力的培训网络，优化了教育培训资源。　　作为企业办学的教育机构，树立为电力建设服务的思想，增强全方位为电力企业服务的意…     

创建[一流班组]夯实企业管理基础

一、认清创建一流班组的重要性和必要性班组建设是企业管理的基础。几年来我们嘉兴电力局的班组建设工作 ,通过贯彻浙江省局关于班组建设的条例和考评标准 ,至１９９９年底有７０ %的班组都达到了一、二级班组水平 ,为保证我局顺利实现网局级达标和部级达标打下了坚实的基础。电力体制改革的不断深化 ,给班组建设提出了新的更高的要求。如过去搞计划经济 ,班组类型不多 ,如今企业规模大了 ,层次多了 ,班组界定应富有灵活性和动态性 ;过去供电企业以安全生产为中心 ,现在要转到以经济效益为中心 ,班组管理必须从生产型向生产经营型转变 ,增强…     

书讯

征订《中国电力工业体制改革历程》、《求实与探索》　　当前，电力工业正在酝酿一场行业重组、结构调整和引入竞争性电力市场的重大变革。如何在产业结构、规模、体制、效率、企业制度、市场体系和监管体制方面重构电力工业，是一个具有重要理论和实践意义的全新课题。中国电力企业联合会近期编纂了《中国电力工业体制改革历程》、《求实与探索》两本书，期望其出版能对电力工业的管理决策和理论研究起到一定的参考和启示作用。　　《中国电力工业体制改革历程》一书全面回顾了我国电力工业的成长历程，全面地收集整理了建国50多年和改革开…     

中专教育如何走出困境

近年来，随着国家教育管理体制改革和电力工业体制改革的逐步深入，作为电力行业举办的电力中专教育，遇到了前所未有的困难和挑战。原因何在？出路何在？是我们必须认真思考、亟待解决的问题。　　一、认清形势，剖析原因　　作为电力企业所办的电力中专学校，多年来一直坚持专业对口、快出人才的原则，为电力事业的发展培养输送了一大批合格的中等专业技术人才。随着改革的深入，电力中专教育一度陷入了迷惘和困境。究其原因，有以下两个方面：　　1.办学经费短缺。企业为追求经济效益最大化，目前比较常见的作法有：剥离社会职能，改革…     

立法先行：电力改革立法的国际视角

“十五”期间，我国实施了电力体制改革，而电力立法的相对滞后使得现行电力法律法规已不适应电力工业改革和发展的需要。深化我国电力体制改革，促进电力工业协调快速发展，都需要坚持立法先行原则，依法推进改革和发展。     

开放洁净能源投资促进装备国产化

“十五”计划的主线是产业结构调整，产业结构调整必须要有新的装备才行，没有新的装备，产业结构调整是没有办法落实的。今年新成立的投资协会将在我国深化经济体制改革和完善社会主义市场经济体制的过程中发挥重要作用。国家计委老主任陈光健同志今天和我们一起讨论筹集“十五”电力建设资金问题，一道提出建议可以真正起到联系政府的桥梁作用。过去参加这种会的都是清一色电力部门下属的各个局，没有地方办电单位参加。这次不同了，参会人员的代表更广泛了。我建议今后还应该把电规院、水规院请来，一起来讨论电力发展中存在的问题。这一…     

我国目前电力短缺的成因与对策思考

缺电是不容置疑的现实问题;缺电的原因是多方面的;解决缺电的对策有:一是确立科学的电力发展观与战略规划;二是调整电力工业结构,解决结构性缺电;三是加强需求侧管理,均衡电力负荷,促进供需平衡;四是深化以市场为导向的电力体制改革,完善市场运行机制与宏观调控体系,促进电力工业提速发展,实现电力供需平衡。     

浅谈企业人力资源管理改革

我局企业改革和水电建设正进入一个重要的历史发展时期,要实现国电公司提出的“两型两化国际一流”战略目标和“四步走”的战略部署,关键在人才。提高企业人力资源管理水平,是建设高素质人才的需要,是实现水电施工企业产权多元化、建立现代企业制度、适应产业结构和队伍结构战略性调整的重要保障,是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。     

培育发展电力市场 深化各项配套改革──在云南省电力工作会议上的工作报告(摘要)

国家电力公司成立之后，我国电力工业管理体制的改革步伐将进一步加快。根据全国电力工作会议精神，结合云南省实际，电力体制改革的指导思想是：以转变政府职能、转换企业经营机制为重点，改革电力工业管理体制，建立现代企业制度，加强和完善行业管理，建立政府宏观调控、企业自主经营、行业协会提供服务，适应社会主义市场经济体制和电力生产特点的新型电力工业管理体制。改革的基本原则是：坚持政企职能分开；坚持“集资办电”和实行“多家办电，多渠道筹资办电”的方针；坚持“大家办电厂，国家管电网”的原则；坚持以公有制为主体；坚…     

中国西北电力集团股份化的初步设想

一、中国西北电力集团(以后简称电力集团) 实行股份制改造的必要性和可行性 (一)西北电力工业面临的形势和任务 1、电力工业管理体制改革已步入新阶段。1989年,西北电力工业按照“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”的二十字方针和“因网因地制宜”的原则,进行了管理体制改革,成立了西北电力联合公司和各省(区)电力公司。随着改革的深化,1993年元月成立了以中国西北电力集团公司为核心企业的中国西北电力集团,企业集团的成立,为电力企业走向“四自”开辟了路子。但是,内外环境和企业集团功能的完善以及发育成长的任务还十分艰巨。     

树信心 理思路 争创一流──在一九九七年中国电力企业第一次厂长经理座谈会上的讲话(摘要)

一、认清形势，围绕主题，开好这次座谈随着经济体制改革的不断深化，国有企业改革的步伐在加快，党中央。国务院始终把搞好国有企业改革放在十分重要的位置。李鹏总理在今年的政府工作报告中，专门阐述了如何搞好国有企业的问题，指出国有企业改革是今年经济体制改革的重点。国家已确定电力工业体制进行重大改革，国务院48号文件的发布，国家电力公司的成立，中电联行业管理职能要充实、完善，标志着电力工业改革已经步入了一个新的阶段。我们召开这次座谈会，于题是加强企业管理，争创一流企业，促进电力企业的深化改革。就是要探讨电力企…     

再造一个金饭碗

今年，内蒙古丰镇发电厂在全力以赴创建一流企业的同时，大力发展多经产业，把大力发展多经产业与争创一流发电厂作为今年全厂工作的中心任务来抓。 随着电力体制改革的不断深化，减人增效、厂网分开已成定局。厂网分开后，丰镇发电厂的定员是 1200人，而目前却有 2760多人，将近一半的职工早晚要脱离主业，自谋出路。很多职工担心企业达到一流水平后，设备健康水平提高了，工作量减少了，自己的工作就没了着落。为稳定职工情绪，确保创一流工作顺利进行，该厂下决心要把多经产业抓上去，给职工准备好第二条就业渠道，妥善安置剩余劳力，让…     

确立新型的管理体制 促进电力工业持续、快速、健康发展──史大桢部长在全国电力工作会议上的报告(摘要)

电力工业管理体制改革的基本思路1．改革的指导思想和基本原则改革的指导思想：以转变政府职能、转换企业经营机制为重点，改革电力工业管理体制，建立现代企业制度，加强和完善行业管理，建立政府宏观管理、企业自主经营、行业协会提供服务，适应社会主义市场经济体制和电力生产特点的新型电力工业管理体制。改革的基本原则：──坚持政企职能分开的原则。改革现行的政企不分的电力管理模式，实行政企职能分开。──坚持“集资办电”和实行“多家办电、多渠道筹资办电”的方针。引入市场机制，保护公平竞争，充分发挥各方面办电的积极性，…     

浅谈电力辅助企业如何推进股份制改革

电力辅助企业主要是指电力设计、修造、施工等辅助性业务单位，其辅助性是相对于发电、电网这些主业而言的，反映了辅助性业务单位在中国电力工业中的基础、从属的地位。电力体制改革方案的实施，电力辅助企业面临着数十年来最彻底的一次“洗牌”。电力体制改革方案明确指出：“对现国家电力系统所拥有的辅助性业务单位和‘三主’、多种经营企业进行调整重组。