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“两改一同价”是农电工作面临的一场前所未有的历史性变革,这场变革给农电企业带来了机遇和挑战。面对新形势,农电工作者必须转变观念,解决好两改中的热点、难点问题,再创农电新天地。一、农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念农电体制改革前,县供电企业对乡镇电管站及其所属电力设施的管理是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、奖励处罚。农电体制改革后,乡镇电管站是县供电企业的一个分支机构,乡、村电力设施属供电企业所有。由于县、乡、镇供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安全保障,必须靠… 相似文献
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做好农电管理工作是县供电企业发展的基石,随着电力体制改革的不断深入和供电所专业化管理的逐步实施,县供电企业必须切实抓好安全生产、经营管理、优质服务、队伍建设这四个根本环节。才能有效推进农电标准化建设,实现农电管理水平的全面提升。 相似文献
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国务院、国家经贸委有关加快农村电力体制改革,加强农村电力管理的一系列文件明确规定:“乡及乡以下农村集体电力资产（不含乡电管站所办多经企业）,采取无偿划拨方式,移交县供电企业统一管理”。在资产交接的具体操作中,如何划分多经企业资产,是供电企业必须面对和解决的问题。乡站资产的形成和界定尽管上级文件规定农电体制改革,乡及乡以下农村集体电力资产移交县供电企业不含乡站所办多经企业资产,但不等于县供电企业要放弃在主业扶持的基础上发展、壮大起来的乡站多经资产,任其闲置于社会自生自灭。因此很有必要对乡站多经企业资产的形… 相似文献
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农电体制改革由管理体制改革、产权制度改革、人事制度改革组成。近年来，在国家指令性政策的约束下，县级供电企业配合地方政府，先后完成了乡站撤站建所和农村电力资产无偿接收的改革。惟独农电人事改革因种种原因仍未完成，形成了人事制度改革滞后于管理体制和产权制度改革的局面，影响了农电体制改革的进程和效果。因此，进行农电人事制度改革是完善和深化农电体制改革、保证两改一同价顺利实施的重大问题，农电管理部门对农电人事制度改革的难点必须引起足够的重视并加以解决。 一、农电职工队伍的现状 改制后的乡镇供电营业… 相似文献
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米宝青 《中国电力企业管理》1999,(5)
●衡量这次农电体制改革成功与否的最高标准是农民利益●这次农电体制改革的重点是乡电管站，难点是县一级●每个省只设一个省级电力公司，对全省电网实施统一规划，统一管理●在哪个范围实行统一管理，就在这个范围内实行统一核算，同网同价●原则上一县一公司（企业实体... 相似文献
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河南省电力公司 《中国电力企业管理》2004,(2):48-49
为什么要构筑新农电?随着电力体制改革不断深化，河南省在认真总结分析了前一阶段农电体制改革实践和电力发展的形势后，提出了“大农电、新农电”的战略思想，把农电作为全省电力的重要组成部分，实现一体化管理。而继续深化农电体制改革，组建县供电有限责任公司是有效的手段。 相似文献
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《中国电力企业管理》2000,(1)
江苏农电管理体制实行重大改革１９９９年１１月１５日,省政府批准省计经委制定的《江苏省加快农村电力体制改革,加强农村电力管理实施细则》正式出台。全省实行城乡电力一体化管理,乡电管站改为县供电企业所属的供电所,由县供电企业实行统一管理。在管理体制方面,“... 相似文献
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随着农电体制改革和农网改造的深入进行，农村用电逐步实现“三公开”、“四到户”、“五统一”，县级电力企业用电管理范围、安全责任、电力服务等方面都面临着许多新问题。面对新形势，河北巨鹿县电力局明确职责 ,规范管理，提高服务水平 ,有效地保证了“两改一同价”工作的顺利进行。 一、农村安全问题不容忽视 “两改”完成后，村级低压电力资产交由电力公司代管 (待条件成熟后上划 )，伴随着农电资产的增加，对电力设施的安全管理责任也随之加大 ,承担触电事故的责任对县级供电企业来说变得更直接、更具体，由于农村低压电力… 相似文献
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我国农电管理体制改革的模式与选择 总被引：1，自引：0，他引：1
我国农电事业改革与发展现已进入一个新的发展阶段,农电体制改革面临的主要问题是要理顺国家、省、地、县四级农电管理体制,明确农电的政府管制、监管、行业管理及企业管理职能。县为实体是农电体制改革的核心,公司化改组是农电体制改革的方向,培育和建立农村电力市场是农电体制改革的最终目标。当前,农电体制改革应根据我国国情,选择不同的农电管理模式以适应农电事业的发展。 相似文献
10.
《中国电力企业管理》2007,(18)
为推动和加强县供电企业管理工作,提高县供电企业领导学习能力、研究能力,本刊决定与河北省电力公司、河北省电机工程学会农电专委会,面向河北南部电网各县供电企业管理者联合开展"深化管理、加快发展"为主题的征文活动。 相似文献
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《中国电力企业管理》2004,(2)
为什么要构筑新农电?随着电力体制改革不断深化,河南省在认真总结分析了前一阶段农电体制改革实践和电力发展的形势后,提出了“大农电、新农电”的战略思想,把农电作为全省电力的重要组成部分,实现一体化管理。而继续深化农电体制改革,组建县供电有限责任公司是有效的手段。河南由于地域经济基础比较薄弱等历史原因,大多数县电力公司人员相对较多,且购售电价差较小,若整体上划归省电力公司,虽然有利于快速提高县电力公司的管理水平,有利于当地经济的发展,但县电力公司购售电价差将更小,经营将更加困难,也将使省电力公司背上沉重的包袱,个别… 相似文献
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刘金坡 《中国电力企业管理》1999,(8)
第一步,改革农电管理体制,组建供电有限责任公司在省电力公司暂时没对趸售县电力局直管的情况下,组建供电有限责任公司是理顺农电管理体制的好形式。河北省盂村县电力局按照《公司法》要求,结合本县实际,将企业改建成了"供电有限责任公司"。按照河北省电力局和地方的出资比例,确定了各自所占的股本总额,按法定程序,组建了董事会、监事会,在本县工商部门进行了注册登记并领取了营业执照,变成了一个独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。第二步,进行乡村用电体制改革,实现县乡（镇）电力一体化管理乡村用电体制改革事关"两改"… 相似文献
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农电体制改革,以乡电管站改革为突破口。作为边疆少数民族地区的内蒙古,两年来,抓住农网改造的机遇,趁势而上,取得了骄人的成绩。那么,农电体制改革进展如何呢？近日,记者围绕这个问题进行了一些调查。内蒙古全区９０个旗县，农电管理体制分两种类型:自治区电力公司直管的有１８个旗县,实行省级电力公司统一核算;由独立核算的旗县农电局管理的趸售旗县有６８个。实施“两改一同价”的核心,是农村乡电管站的体制改革。目前,内蒙古存在的主要难点:一是乡镇电力资产的处置问题。内蒙古地域辽阔,广大农牧区群众,大分散、小聚居,通电线路长,投资… 相似文献
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洪星朗 《中国电力企业管理》2000,(6):34-34
问题一,安全责任由小变大。《供电营业规则》第５１条规定:“在供电设施上发生事故引起的法律责任,按供电设施的产权归属确定”。谁拥有产权,谁承担安全法律责任。网改之前,县、乡电站高压电网资产归电站所有,其安全责任在电站。村级低压电网资产归村所有,其安全责任在村。县电力公司与村签订了安全责任书,电力公司只负责电网维护责任,村委会负责其安全事故责任,如１９９７年全县因触电事故死亡２０多人,全部由村承担。农电体制改革后,网、厂分开,县、乡电站自供区和村级电网资产交电力企业管理,其安全责任也随之移交到电力企业。如英山县电… 相似文献
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农村专职电工是农村电力体制改革和农村电网改造后农村用电管理的一支新生力量,是农村用电的直接管理者,是宣传贯彻党和政府有关农电政策到基层的落实者,是县级供电企业在农村用电管理、为客户服务中的形象大使,是打造新农电、服务新农村的重要力量。 相似文献
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如何加强县级供电企业的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
牛方修 《中国电力企业管理》2000,(12):36-37
改制后的县级供电企业将移交政府管电职能,定位于经营实体,因此,无论是趸售代管或是股份制改造,县供电企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展已成定局。自身体制的转变和电力的社会属性决定了县级供电企业必须以经济效益为中心,最大限度地追求自身利益和社会效益的高度统一,促进社会经济的繁荣发展。这就是国家大力推行电力体制改革的初衷,也是当前我们光荣而艰巨的任务。从改革发展的趋势和现行经验来看,改制后的县级供电企业大都要由地市供电公司代表母公司承担管理职能,发挥管理和技术优势,充当农村电网管理、农电经营管… 相似文献
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农村电力体制改革前，县农电企业对乡镇电管站管理明显不到位，改制后如果将“人、财、物”集于一身，又难免束缚供电所手脚。 相似文献
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一、找准农电安全工作位置农电安全工作的重点目标是防止发生人身触电伤亡事故 ,其次是防止配电变压器和家用电器因雷击与过电压引起的损坏事故。过去 ,供电企业对农电安全履行行业管理义务 ,主要进行间接管理。“两改一同价”后 ,产权关系变化 ,网外安全变成了网内安全 ,间接管理变成了直接管理 ,并直接承担相关的安全法律责任。因此 ,必须迅速找准农电安全工作位置 ,要像抓主网安全那样抓好农电安全工作。随着集体电力资产的逐步移交 ,应把农电安全作为主网安全的重要内容 ,成为供电企业各单位、各部门的一把手工程 ,成为供电企业第一位的… 相似文献
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张宪军 《中国电力企业管理》2010,(11)
农电体制改革后,农电安全管理范围扩大,县级供电企业的安全责任和风险加大,抓好农电安全管理尤为重要,健全和完善农电安全管理规章制度刻不容缓。供电所作为供电企业的最基层单 相似文献