浅谈生产经营结合点管理

一、当前生产经营结合点管理存在的问题１．电能计量装置满足不了电力市场的要求。以我公司为例 ,目前所辖的２７１５５套计量装置中 ,需淘汰的ＤＴ、ＤＸ８型表有１８３０块 ,运行超过２０年的单相表、三相表近３０００块 ,城镇居民和农村配变下的计量表箱损坏严重 ,很大一部分表计在无防雨、防尘设施下运行 ,由于受财力的限制 ,大多数表计未能按规定的时间进行轮换和修校 ,使电力度量的“秤”失去了准确度。２．电量计量装置满足不了经济效益要求。长期的“生产型”企业定位 ,使得供电企业的计量装置也把安全性放在了畸形突出的位置。如 :…     

计量装置装前质量管理体系研究

正计量装置装前管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的重要任务,是电网供电营销中的一个重要内容。目前,对计量装置装前管理流程主要包括功能测试、到货验收、检定检测等步骤,对所有计量装置实施统一管理。但是各类计量装置各具有不同的性能、不同的投运环境,因此对装前的管理也应有不同的侧重点。     

计量管理标准化建设

计量管理是供电企业营销管理工作中的一项基础管理工作,在目前供电企业由重生产向重营销的转变过程中,计量的重要性更加凸现。计量工作的好坏直接影响到供电企业的经营业绩,因此很有必要提高计量工作的标准化管理工     

详解管理线损

管理线损主要是管理漏洞造成的,应通过科学的手段、必要的组织措施和有效的管理降损措施予以降低和避免。相对于技术降损措施,管理降损措施更能充分发挥现有电网设备潜能,减少电网的建设和运行成本,提高企业效益。管理线损分析管理线损主要是由于管理不严出现的漏洞,产生的原因主要有:抄表人员的估抄、漏抄、错钞、错计等;电能计量装置的误差、故障、错误接线等;     

用电计量管理模式创新实践

在县级供电企业传统的电力计量工作中,由于用户窃电、接线错误等人为因素,使计量装置出现故障、偏差等情况,往往造成电能计量装置出现多计、漏计和错计电量现象。这一方面影响供用电双方的和谐关系,另一方面给供电企业造成很大的经济损失。因此,必须广泛使用信息网络、高性能计算等现代技术创新电力计量工作管理模式。加快现代电能计量系统的快速发展,建立和谐共赢的供用电双边关系。     

大客户电能计量装置的改造

正大客户电能计量装置的改造工作,对于提升供电服务品质、提升供电质量尤为关键。在最近的用电大客户电能计量装置改造普查中发现,基层供电企业改造工作存在许多与省公司要求不符的地方,亟需进行规范化管理。对大客户用电计费电能计量装置进行技术改造,以提升其计量性能,是关系供用电双方的大事。特别是在市场经济条件下,由于计量装置安装、管理不规范导致不法用电客户大量窃用电能,严重损害基层供电企业利益。     

浅析阶梯电价对供电企业的影响及对策

国家发改委拟推行的居民生活用电阶梯电价引起了社会的广泛关注,这也对供电企业提出了新的要求。通过对政策的解读,初步分析了实行阶梯电价可能对供电企业在计量系统、抄表管理、核算管理、运行管理和经营管理等方面的影响,并提出一些管理和技术方面的应对措施,为实行居民生活用电阶梯电价的供电企业提供参考。     

创新农电工人力资源管理

<正>农电工是供电企业的重要组成部分,肩负着9亿多农民的生产、生活、灌溉等用电服务工作,这支队伍直接关系着供电企业的管理水平和服务能力。农电工主要从事乡(镇)、村10千伏及以下配电线路的运行维护、检修、故障排除、抄表收费、业扩报装、违章查处、安全管理及其他供电服务等工作。目前,供电企业对农电工的管理大多比较松散。农电工队伍普遍存在结构不合理、学历水平低、技能素质差、工作积极性不高等问题,导致基层供电所管理水平滞后、服务质量欠佳、经营效益不高,不能适     

科学降损八招

规范表计管理。山东省冠县供电公司出台了有关文件,明确规定用电客户不允许私自购置电度表,供电公司制定了电能表定期轮校制度,对大用户或特殊用户,计量中心组织现场校验,确保了全县计量装置的科学性和准确性。仅此一项工作,在公司年供电量递增26.9%的情况下,综合线损率累计完成5.14%,同比降低0.47%,增收200余万元。     

渝水:电能量采集系统进入全面联调

正电能量终端工程建设项目是加强线损管理系统建设的基础。日前,江西新余渝水区供电公司8座35千伏变电站、34块35千伏开关表计、17块主变表计、54块10去千伏表计、10块站用表计已全部录入电能量采集终端,进入全面联调。2017年以来,渝水区供电公司积极进行变电站情况摸底,对表计缺失、无电流电压端子     

创新农电工人力资源管理

<正>农电工是供电企业的重要组成部分,肩负着9亿多农民的生产、生活、灌溉等用电服务工作,这支队伍直接关系着供电企业的管理水平和服务能力。农电工主要从事乡(镇)、村10千伏及以下配电线路的运行维护、检修、故障排除、抄表收费、业扩报装、违章查处、安全管理及其他供电服务等工作。目前,供电企业对农电工的管理大多比较松散。农电工队伍普遍存在结构不合理、学历水平低、技能素质差、工作积极性不高等问题,导致基层供电所管理水平滞后、服务质量欠佳、经营效益不高,不能适     

核算员管理风险防范

<正>供电所作为供电企业的基层单位,对内担负企业的生产经营目标的实现,对外服务于广大的电力客户,既是供电企业的生产经营的重点环节,又是供电企业财务管理的难点,因此,充分发挥基层核算员的财务监管职能,对提高企业的经营效益、规避财务风险,保证企业资金和人员双安全,实现供电所规范化管理有着积极的意义。     

加强农网线损管理的"一二三四五"

建立完善的县供电企业线损管理体系重点考核线损率和电量平衡率两个指标线损分析要从管理、技术、降损措施是否落实等三个层面展开在加强营销管理、运行管理、反窃电管理与计量装置管理上下功夫合理的接线方式和运行方式、变压器的经济运行、无功功率平衡、计量装置调校的一致性及平衡三相负荷是不可或缺的技术手段     

电能计量装置管理的法律风险防范

电能计量装置的准确与否,直接影响供电企业电费的准确回收,影响到供电企业的经济利益,但在供电管理中,电能计量装置常常发生故障和差错,如何通过法律手段,维护供电企业的经济利益,成为供电企业面临的一大难题。重庆市江津供电公司在一起计量差错纠纷案中,通过正确选择诉讼法律关系,快速准确采取相应措施,赢得了案件的最终胜诉,为供电企业处理类似案件,有效防范法律风险给予了很好的启迪     

开封县供电的专业化管理逻辑

2009年,河南省开封县供电公司组建"抄表、配电、核算、台区管理、计量、客服"六大中心,在县公司层面实施作业组织专业化,实质是对生产和经营活动由过去的分块式、多层级管理变革为纵向到底的线条式、扁平化管理,是对农电管理体制和运行机制的更新,试图建立起与县供电企业发展相适应的组织模式和管理体系,以满足农村用电向高质量需求型的转变     

配电台区的降损“良方”

线损是供电企业的一项重要经济技术指标，供电企业在售电量和售电均价不变的前提下，降低线损意味着提高企业的生产经营效益。湖北崇阳县铜钟乡电工谭义操在实践中创造的“分相考核线损”方法，为配电台区的精细化管理开辟了降损新路。     

规范计量监督管理

把计量标准化工作与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性紧密挂钩,积极提倡标准化管理创新,提高供电企业的生产效率和经济效益。标准化计量是供电企业经营管理的基础,计量标准化程度的高低直接反映在企业经济效益上。实现计量的标准化管理,首先要建立针对性强的计量标准化实施体系,即技术标准化、管理标准化、人员及服务标准化。国网青海省海东供电公司把计量标准     

规范计量装置的选择和使用是降低农村配电网不明损耗的有效措施

结合诸多典型事例,提出了基层供电部门在实际工作中,正确选择使用电能计量装置应注意的问题.并呼吁供电部门要通过进一步规范计量装置,强化计量管理手段,来降低农村配电网运行中因计量管理不到位而带来的损失,实现配电网的经济运行.     

新时期应对群体投诉事件的方法探讨

一、前言梧州市惠民小区400多客户2010年11月更换电表后,在12月和2011年1月居民电量电费大幅增加,引起了居民不满,认为供电企业新换表计计量不准。居民一方面在向供电企业和政府相关部门进行了投诉,另一方面利用媒体的力量,打电话到报纸、电视台等媒体要求采访报道,并在网络上连续发帖     

浅谈用电管理与经营工作如何适应市场经济发展的需要

如何使供电企业尽快适应社会主义市场经济的发展规律,满足市场经济的需要,是我国供电企业当前面临的一个重要问题。供电的管理体制、经营方式要适应市场经济的需要,与市场直接接触,为用户直接服务的供电部门,其用电管理与经营工作(包括电价结构、电费回收、用电检查、表计核抄、服务质量等)更要适应市场经济的需要。本文就用电管理与经营工作如何适应市场经济需要这一问题谈谈笔者的一些认识。