浅谈生产经营结合点管理

一、当前生产经营结合点管理存在的问题１．电能计量装置满足不了电力市场的要求。以我公司为例 ,目前所辖的２７１５５套计量装置中 ,需淘汰的ＤＴ、ＤＸ８型表有１８３０块 ,运行超过２０年的单相表、三相表近３０００块 ,城镇居民和农村配变下的计量表箱损坏严重 ,很大一部分表计在无防雨、防尘设施下运行 ,由于受财力的限制 ,大多数表计未能按规定的时间进行轮换和修校 ,使电力度量的“秤”失去了准确度。２．电量计量装置满足不了经济效益要求。长期的“生产型”企业定位 ,使得供电企业的计量装置也把安全性放在了畸形突出的位置。如 :…     

以优质高效的管理确保企业生产经营目标的实现--恭城电力公司抓管理提高生产经营效益的做法

我公司近三年来,在县委、县政府和区水电公司的领导下,通过理论和实践的创新,通过企业的深化改革,逐步形成了“以发展为主题、以管理为重点、以安全为基础、以服务为宗旨、以效益为中心”的思路和工作格局。自1999年至2001年,公司和各项生产经营指标连年递增,全面完成了各项任务,保证了我县经济发展和人民生活的需要。     

论电力安全生产的人性化管理

电力生产最重要的是保证安全,实现安全生产最关键的因素是人。目前企业都在提倡人性化管理,电力企业尤其要重视推行电力安全生产的人性化管理。     

企业管理必须适应市场

目前 ,全国短缺经济已经结束 ,电力买方市场正在逐步形成 ,电力市场竞争日趋激烈。因此 ,我们必须叫响管理这个主题 ,以科学的管理求得电力企业的生存和发展。一、以提高认识消除误区为先导必须充分认识到 ,企业决胜在市场 ,市场决胜在管理。一定要在行动上自觉地把企业管理当作企业兴衰存亡的关键抓。就时下情况看 ,首先要克服两种错误倾向。一是在企业发展中急功近利。满足于上马项目 ,扩大规模 ,完成指标任务 ,而把强化管理看成是慢功、软件 ,远水不解近渴。因而导致不讲经济效益的粗放经营、粗放管理。有人把市场比作海洋 ,企业就是航行…     

安全生产de四个“凡事”

安全生产的四个凡事指的是：(一)、凡事有章可循；(二)、凡事有撂可查；(三)、凡事有人负责；(四)、凡事有人监督”。     

全国电力安全生产交出绩优"年报"

据在2005年1月14日召开的“全国电力安全生产委员会第二次会议”上获悉,2004年,经过大家共同努力,电力行业克服了全国大面积缺电,自然灾害频发及外力破坏严重对安全生产带来的不利影响,取得了安全生产形势总体保持平稳的成绩,交出了一份业绩优良的“年报”。     

加强临时工管理确保安全生产

随着劳动用工制度的改革,许多电力企业根据生产任务的临时需要和季节性特点,对于劳动强度大的工作及一些建筑、清理等任务,常常雇用临时工来完成或承包给施工队伍。临时工的使用,不仅可以相对减少单位的成本支出,管理起来也较为简单。但是,因对临时工管理不善、监督不力所造成的种种不安全现象,又成为电力企业安全管理和安全监督的薄弱点,使得企业安全工作隐患重重。对此,许多企业不禁忧心忡忡:临时性用工,难道真是一块烫手的山芋?加强临时工管理,我们认为应该从以下三个方面着手:—、及时进行培训,提高临时工素质通过对电力企业临时工队伍…     

电网企业的集约化经营之路

电网企业实施集约化经营，就要树立和不断强化自我加压、自我超越的理念。管理团队特别是最高管理者要不断提出富有自我挑战性的目标及一整套考核评价体系，使整个企业体系在不断强化的自我加压下释放出发展动力。     

安全生产以人为本管理的探讨

当前全国电力紧缺．电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇．作为电力生产一线的管理．如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效．实现安全生产的长治久安．是值得深思和积极实践的一个崭新课题。     

分解目标 落实责任 规范管理 不断夯实基层安全生产基础

2003年,在广西电力有限公司的直接领导下,我局全局上下同心同德,脚踏实地围绕广西电力有限公司与我局签订的安全责任状及我局制定的年度安全目标,认真学习贯彻中国南方电网有限责任公司,广西电力有限公司2003年工作会议及工作座谈会精神,认真贯彻执行中国南方电网公司第一号令,按照“强化管理、落实责任、监督到位、重奖重罚”的安全工作     

强化后勤管理促进生产经营

近几年来,齐鲁石化公司热电厂的后勤工作坚持以深化改革为动力,以优质服务为宗旨,逐步实现了服务、管理、创收一体化,促进了全厂生产经营的发展,职工生活不断改善,探索出了一条在改革的新形势下搞好后勤管理的新路子。一、发挥自身优势,在拓宽服务上做文章几年前,...     

公平诚信电力经营的重要法则--由一起合同纠纷判例引发的思考

2001年第6期的《最高人民法院公报》刊登了“广东直通电讯有限公司诉洪分明电话费纠纷案”一文,广州市中级人民法院经审理认定被上诉人电讯公司在《广州市数字移动电话(GSM)安装申请卡》的用户须知第10条规定“停机三个月后,本营业处有权将该用户号码转给别人使用,一律不予退还所有入网费用”是以合同格式条款的形式出现,只强调了自己的权利,忽视了用户的利益,损害了上诉人洪分明的财产权益,违背了公平原则,该格式条款应属无效。     

安全管理当“十戒”

安全管理既是电力生产永恒的主题，也是电力企业生存和发展的基础。因此必须把安全管理摆到重要位置，并做到常抓不懈，方可收到事半功倍之效。而要搞好安全工作就必须做到“十戒”： 　　一戒形式主义。安全管理是实打实的工作，玩不得“空手道”，当然也容不得形式主义。搞教育要讲实效性，订措施要有针对性，抓落实要有持久性，搞奖惩要有严肃性。只有实实在在打基础，认认真真抓落实，一丝不苟查问题，一板一眼搞整改，才能保证安全工作真正落到实处。 　　二戒麻痹思想。思想上的麻痹大意往往会铸成行为上的大错。所以，形势大好不可喜…